趙振學(xué)
摘要:隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)整體的信息技術(shù)水平越來越高。在這樣的背景下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中,為人們的工作與學(xué)習(xí)帶來了巨大的便利條件。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有較強(qiáng)的先行性以及便捷性。將其融入到通信行業(yè)中必將收到良好的效果。本文就這一問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討。希望通過本篇文章的分析,信息工程監(jiān)理能夠不斷地應(yīng)用到通信行業(yè)中,以提高人們?nèi)粘I钪械耐ㄐ刨|(zhì)量。
關(guān)鍵詞:信息工程監(jiān)理;通信行業(yè);應(yīng)用分析
1信息通信行業(yè)現(xiàn)狀
1978年,以十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志,中國開啟了改革開放歷史征程。信息通信業(yè)率先突破、敢闖敢拼、探路改革,以跨越式發(fā)展譜寫了波瀾壯闊的壯麗詩篇。40年來,我國信息通信業(yè)成就矚目,無論是通信能力、用戶規(guī)模,還是技術(shù)水平都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活改善、綜合國力提升起到了重要的支撐作用。尤其是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央開拓進(jìn)取、革故鼎新、勵(lì)精圖治,提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,出臺(tái)一系列重大方針政策,推出一系列重大舉措,推進(jìn)一系列重大工作,推動(dòng)黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引,我國信息通信業(yè)奮發(fā)作為、蓬勃向上,全力建設(shè)寬帶中國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,實(shí)現(xiàn)了自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大突破,成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與民生的中流砥柱??梢哉f,40年來,行進(jìn)在改革開放這一歷史進(jìn)程中的中國信息通信業(yè),以其翻天覆地的變化和脫胎換骨的改革,成為中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中十分成功的偉大實(shí)踐之一。
2信息工程監(jiān)理管理特點(diǎn)
2.1數(shù)據(jù)分布過于零散
在信息工程監(jiān)理工作開展的過程中,很多具有使用價(jià)值的源點(diǎn)都相對(duì)渙散,并且不具備相互聯(lián)系性的特點(diǎn),所以使得工程項(xiàng)目監(jiān)理數(shù)據(jù)的收集工作難度明顯增加。特別是大量數(shù)據(jù)都不是唯一的,而且會(huì)考慮工程項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)方,即材料方、業(yè)主與建設(shè)方,對(duì)更多的分布信息進(jìn)行創(chuàng)設(shè)。所以,要想使信息收集的效率不斷提高,縮減搜集過程中不重要的時(shí)間成本,對(duì)數(shù)據(jù)具體價(jià)值進(jìn)行探究,最關(guān)鍵的就是要求技術(shù)工作人員事先開展協(xié)調(diào)工作,盡量規(guī)避信息來源分散性弱項(xiàng)這樣特點(diǎn)。
2.2信息數(shù)據(jù)量極大
在信息工程的建設(shè)期間,所涉及的程序過于復(fù)雜,所以很容易出現(xiàn)累積性的信息層。特別是在工程項(xiàng)目開展前的設(shè)計(jì)過程中,就會(huì)形成有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃的資料內(nèi)容與數(shù)據(jù)信息。而在開展工程項(xiàng)目的開展階段,還會(huì)出現(xiàn)不同的控制信息,需要對(duì)信息進(jìn)行協(xié)調(diào)性地記錄。除此之外,在工程項(xiàng)目的后期階段,還會(huì)產(chǎn)生與合同存在關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)信息與資金核算審計(jì)信息等等。這種類型的數(shù)據(jù)信息作用十分重要,必須要對(duì)信息內(nèi)容加以記錄。所以,在記錄期間進(jìn)行科學(xué)化整理不能夠形成高效模式,能夠使數(shù)據(jù)調(diào)取過程得到簡(jiǎn)化,而這也正是監(jiān)理改良的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)階段,通過對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)的合理運(yùn)用,即可高效地處理大量的信息數(shù)據(jù)流,然而,在監(jiān)理工作的實(shí)踐過程中,為充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,仍需要展開進(jìn)一步地研究與分析。
3信息工程監(jiān)理及其在通信行業(yè)的應(yīng)用
3.1明確監(jiān)理的內(nèi)容
相關(guān)的通信工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)以通信工程的實(shí)際情況為依據(jù),認(rèn)清自身存在的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì),與通信工程的監(jiān)理人員展開詳細(xì)的討論。雙方經(jīng)過協(xié)商,制定出完善的監(jiān)理準(zhǔn)則。準(zhǔn)則中的內(nèi)容主要包括:通信工程監(jiān)理的詳細(xì)內(nèi)容;通信工程監(jiān)理的范圍;以及通信工程監(jiān)理的流程。通常情況下,信息工程監(jiān)理工作在進(jìn)行的過程中,主要采取的方法為:在事前進(jìn)行控制,在事中和事后階段對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。這時(shí),通信工程的監(jiān)理人員就應(yīng)當(dāng)根據(jù)通信工程的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)出最合理的監(jiān)理方案,以及進(jìn)度和資金的設(shè)計(jì)。這只是一項(xiàng)基礎(chǔ)的內(nèi)容。除此之外,信息工程監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)在對(duì)通信工程中的硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施中存在的不足之處,并加以完善。通信行業(yè)應(yīng)當(dāng)給予信息工程監(jiān)理人員獨(dú)立權(quán),這樣,就能夠有效的避免兩個(gè)單位之間出現(xiàn)交叉責(zé)任的問題。在這個(gè)過程中,信息工程監(jiān)理單位充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),不受外界的干擾,獨(dú)立的完成自身的工作內(nèi)容。嚴(yán)格按照兩個(gè)單位之間簽訂的合約來工作。
3.2完善信息工程監(jiān)理機(jī)制
(1)工作人員合理分析與制定投資計(jì)劃。例如,可以通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目合同與招標(biāo)文件進(jìn)行監(jiān)督檢查,制定法律成本要求操作技術(shù)計(jì)劃與成本要求管理計(jì)劃。監(jiān)督單位工作人員檢查審計(jì)人員制定的投資操控管理計(jì)劃與成本要求操控管理計(jì)劃,找出成本要求管理計(jì)劃與監(jiān)理人員預(yù)算的投資操控管理計(jì)劃之間的數(shù)據(jù)差距,計(jì)算成本要求偏差,為進(jìn)一步的成本要求分析與評(píng)價(jià)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整基準(zhǔn)成本要求計(jì)劃,為完善成本要求管理體系提供良好的外部環(huán)境。(2)合同管理。所謂的合同管理是指采用合同約束法操控承包人成本要求、資金的技術(shù)計(jì)劃與實(shí)施過程,采用高性能、低成本要求的性能,工程造價(jià)、設(shè)備成本要求操控、工程設(shè)計(jì)時(shí)段的投資預(yù)算、投標(biāo)成本要求管理、施工時(shí)段的工程測(cè)量管理、投資動(dòng)態(tài)管理采用工程變更成本要求操控與驗(yàn)收時(shí)段成本要求管理,明確合同變更時(shí)段的成本要求或索賠成本要求的變更。
3.3促使監(jiān)理人員相互配合
在當(dāng)前狀況下,我國的信息工程監(jiān)理人員的數(shù)量很多,但是,擁有較高綜合素質(zhì)的優(yōu)秀監(jiān)理人才卻很少。為了解決這一問題,就需要信息工程監(jiān)理在通信工程應(yīng)用的過程中,相關(guān)的通信工程監(jiān)理人員能夠不斷地提升自身的實(shí)際操作水平,并且在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)。在實(shí)際操作的過程中,各個(gè)方面的人才應(yīng)當(dāng)互相配合,相互協(xié)調(diào),進(jìn)行知識(shí)與技術(shù)上的交流,共同來完成通信工程的監(jiān)理工作。例如:在對(duì)通信工程的進(jìn)度以及資金使用的監(jiān)理過程中,相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)聽從通信工程監(jiān)理人員的指揮,實(shí)事求是地填寫通信工程的準(zhǔn)備清單。清單中的內(nèi)容主要包括:建設(shè)過程中所需要材料的種類以及數(shù)量,施工過程中的人員安排,以及施工過程中使用的工藝。通信工程的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)以這些清單為依據(jù),制定出計(jì)劃表。并嚴(yán)格按照表格中的內(nèi)容開展通信工程的監(jiān)理工作。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:依安縣公共資源交易綜合服務(wù)中心)