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解讀加強(qiáng)水利工程管理的現(xiàn)代化策略

2019-04-19 04:35:34王東
科學(xué)與技術(shù) 2019年14期
關(guān)鍵詞:管理問題管理策略安全管理

王東

摘要:針對水利工程安全管理問題,進(jìn)行深度剖析,總結(jié)了安全管理的策略,共享給行業(yè)人員。從工程實(shí)踐來說,在水利工程安全管理工作中,積極引入現(xiàn)代化技術(shù)、做好施工現(xiàn)場巡查等工作,最大程度上保證工程的安全。

關(guān)鍵詞:水利工程;安全管理;管理問題;管理策略

水利工程管理是保障水利工程順利完成的關(guān)鍵,在具體的水利工程建設(shè)中,水利工程管理囊括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等內(nèi)容,如果管理效果不佳則容易導(dǎo)致水利工程的安全、質(zhì)量等問題。同時(shí),水利工程管理中還涉及諸多細(xì)節(jié)問題,細(xì)節(jié)問題是影響工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。而精細(xì)化管理,則可以適應(yīng)實(shí)際情況,提高管理效率和管理質(zhì)量,推動(dòng)水利工程建成。

1水利工程安全管理問題分析

1.1安全生產(chǎn)問題

從水利工程安全管理實(shí)際來說,安全生產(chǎn)方面的問題較為突出。目前,市場競爭力增加,企業(yè)的利潤空間不斷縮小,獲利少,難以達(dá)到效益目標(biāo),因此為增加工程效益,企業(yè)不斷加大成本管控力度,通過減少安全生產(chǎn)投入,增加自身的效益。缺少資金和資源的支持,加之安全管理不到位,極易引發(fā)安全事故。

1.2施工現(xiàn)場安全問題

施工現(xiàn)場情況來說,存在的安全隱患,具體如下:(1)安全管理難度大。一般來說,水利工程的建設(shè)規(guī)模很大,施工現(xiàn)場面積較大,參與工程建設(shè)作業(yè)的人員較多,增加了安全管理的難度。(2)施工對象多變,加之各類機(jī)械設(shè)備的使用,炸藥工程和深基坑工程較多,對安全管理,有著較高的要求。(3)從實(shí)際來說,水利工程投資額大,加之工序較多,極易受到自然環(huán)境的影響,因此安全管理要具有動(dòng)態(tài)性,不能一成不變,要結(jié)合現(xiàn)場的具體情況,做出合理的調(diào)整。

2水利工程安全問題發(fā)生的原因

從安全問題發(fā)生的原因角度來說,可以歸納為以下原因:

2.1人員因素

參與水利工程建設(shè)的所有人員,包括管理人員和操作工人等,都是引發(fā)安全問題的主要因素。究其原因,具體為安全意識薄弱、忽略安全警告;危險(xiǎn)作業(yè);安全防護(hù)不到位;使用不安全設(shè)備等。

2.2物

水利工程使用的物品,包括設(shè)備和工具以及原料等,也都是安全事故引發(fā)的因素之一。當(dāng)物品處于不安全狀態(tài)時(shí),極易引發(fā)安全事故,為安全隱患以及危險(xiǎn)源,如果條件達(dá)到后,立即會轉(zhuǎn)化為安全事故。具體表現(xiàn)為,安全防護(hù)裝置失靈以及材料強(qiáng)度不足等。

2.3環(huán)境因素

安全事故的發(fā)生,其和施工環(huán)境,有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境異常和自然環(huán)境波動(dòng)方面,比如溫濕度變化和土壤條件變化等。

2.4管理因素

從安全事故產(chǎn)生的原因角度來說,管理因素是重點(diǎn)。若安全管理工作人員沒有做好現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,或者檢查指導(dǎo)失誤,沒有及時(shí)消除安全隱患,極易引發(fā)安全事故。除此之外,勞動(dòng)組織不合理,存在技術(shù)缺陷,或者安全操作規(guī)章制度不完善,使得安全事故防范工作落實(shí)不到位,極易引發(fā)安全事故。

3解決策略

3.1引用BIM技術(shù),支撐安全管理

基于BIM技術(shù),輔助水利工程施工現(xiàn)場的安全管理。在具體應(yīng)用中,主要是利用三維數(shù)字模型,輔助安全生產(chǎn)。具體如下:

(1)數(shù)字地形模型。DTM為水利工程BIM技術(shù)應(yīng)用的核心部分,能夠構(gòu)建全部的建筑物以及施工場所,將分散的地形點(diǎn),以不規(guī)則三角網(wǎng)格逼近,對施工地形表面進(jìn)行描述,清晰展現(xiàn)現(xiàn)場地形的變化特點(diǎn)。

(2)地形動(dòng)態(tài)填挖。對地形動(dòng)態(tài)填挖作業(yè),實(shí)施安全管理,在具體實(shí)踐中,要設(shè)計(jì)填挖曲面,通過放坡,把設(shè)計(jì)曲面下放到原始地形曲面,進(jìn)而獲得設(shè)計(jì)曲面和原始曲面之間的交線,沿著交線,進(jìn)行填挖曲面所含區(qū)域以及多余填挖邊坡的切除作業(yè),使得二者能夠完美結(jié)合。

3)混凝土壩體動(dòng)態(tài)實(shí)體模型。對混凝土壩施工,開展動(dòng)態(tài)管理,通過細(xì)化三維模型,劃分為多個(gè)澆筑塊,明確施工作業(yè)時(shí)間和施工方量以及設(shè)備等。在實(shí)際應(yīng)用中,現(xiàn)場安全管理工作的開展,主要形式如下:(1)三維動(dòng)態(tài)演示。在施工前,利用三維模型,進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示,開展技術(shù)交底,能夠提升安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。在施工作業(yè)期間,借助BIM模型的功能,制作水利工程施工現(xiàn)場的巡航動(dòng)畫,能夠?yàn)楣芾砣藛T提供安全管理信息。(2)仿真信息可視化查詢。在安全管理系統(tǒng)中,引入各類仿真信息,為相關(guān)工作的開展,提供數(shù)據(jù)資料支持,能夠提升安全管理水平。雖然BIM技術(shù)的應(yīng)用,備受行業(yè)人員質(zhì)疑,但是其在安全管理工作中所發(fā)揮的作用不容忽視,具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

3.2做好技術(shù)管理,提高施工質(zhì)量

在技術(shù)管理工作中,主要包含工程驗(yàn)收、技術(shù)檔案、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底以及圖紙會審等工作,在工程驗(yàn)收中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定,完成一項(xiàng)工程之后就驗(yàn)收一項(xiàng),當(dāng)確認(rèn)其工程合格后才能夠?qū)ο乱粋€(gè)部位或者工序進(jìn)行施工;在技術(shù)檔案管理中,從項(xiàng)目開始進(jìn)行搜集相關(guān)資料,匯聚整理后,通過紙質(zhì)保存和電子保存兩種方式進(jìn)行備份,積累施工資料和施工經(jīng)驗(yàn),保留原始記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人員要提供審定意見;在技術(shù)復(fù)核中,技術(shù)人員要對每項(xiàng)技術(shù)施工進(jìn)行復(fù)核,避免出現(xiàn)偏差,杜絕人為原因造成工程質(zhì)量事故發(fā)生;在技術(shù)交底中,明確施工項(xiàng)目中所需的施工工藝、任務(wù)特征和技術(shù)要求;在圖紙會審中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正,做好更改記錄,歸檔至技術(shù)檔案中,防止任何質(zhì)量錯(cuò)誤的發(fā)生。

3.3制定技術(shù)規(guī)范,約束施工行為

規(guī)避水利工程施工技術(shù)問題,制定完善的技術(shù)規(guī)范和施工機(jī)制,以此為依據(jù)加強(qiáng)施工人員管理力度,實(shí)行責(zé)任制,做好各個(gè)專業(yè)工作人員的考評工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提高工作人員的積極性和主動(dòng)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)中存在的問題,調(diào)整并解決,進(jìn)而保證水利工程施工建設(shè)順利完成。在資金分配方面,對人員、財(cái)務(wù)、物資等各個(gè)資源進(jìn)行綜合分配和管理,加強(qiáng)對施工材料的把控,引入當(dāng)前先進(jìn)的施工設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而提高水利工程的施工技術(shù)水平。除此之外,要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)管,針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行嚴(yán)格地把控,保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能合理有效的被落實(shí)于實(shí)際施工建設(shè)的過程中,提升員工的責(zé)任意識,保證水利工程施工質(zhì)量,促進(jìn)水利工程綜合效益的最大化。

3.4加大安全管理投入

從當(dāng)前水利工程安全管理工作實(shí)際來說,若想提升安全管理水平,需要加大管理投入。具體如下:(1)增加經(jīng)費(fèi)投入。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)具體包括安全防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理費(fèi)用以及應(yīng)急處理費(fèi)用等,要結(jié)合水利工程實(shí)際情況,投入充足的經(jīng)費(fèi)。(2)配置充足的安全管理人員。對于部分大型水利工程項(xiàng)目,若安全管理人員數(shù)量不夠,會使得安全管理工作面難以有效覆蓋,極易出現(xiàn)安全檢查死角,引發(fā)安全隱患?;诖?,要結(jié)合工程規(guī)模,配置充足的人員,保證安全管理工作順利開展。

3.5做好施工巡查工作

水利工程安全管理工作的開展,要做好施工現(xiàn)場巡查工作。從安全管理工作職責(zé)角度來說,安全管理人員以及監(jiān)理工程師要依據(jù)自身的工作職責(zé),落實(shí)現(xiàn)場巡視檢查工作。若發(fā)現(xiàn)的潛在安全隱患,要按照安全管理程序,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行安全分析和處理。在具體實(shí)踐中,采取定期巡查以及不定期巡查結(jié)合的方式,開展安全隱患排查工作,最大程度上保證工程施工作業(yè)的安全性。

結(jié)束語

綜上所述,對當(dāng)前水利工程安全管理工作存在的安全問題,要積極創(chuàng)新安全管理方法,引入現(xiàn)代化、高效的技術(shù)手段,提高安全管理水平,最大程度上保證作業(yè)的安全性以及可靠性。在具體實(shí)踐中,可以推廣應(yīng)用BIM技術(shù),完善安全管理制度,落實(shí)巡查工作,進(jìn)而保證作業(yè)的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1]苑長春.淺談水利工程施工安全管理存在的問題與對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(07):223.

[2]李卓亮.農(nóng)田水利工程安全管理存在的問題及對策[J].河南水利與南水北調(diào),2016(11):15-16.

(作者單位:烏蘭察布市水利工程勘察設(shè)計(jì)隊(duì))

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