李中州
【摘 要】隨著城市化進程的加快,越來越多的建筑物出現(xiàn)在我們的身邊,它們形態(tài)各異,有著自己獨特的藝術(shù)感。多元化的造型也對建筑物的質(zhì)量提出了更高的要求。本文從房建工程施工質(zhì)量的現(xiàn)狀入手,找出存在的問題并指出質(zhì)量控制的要點所在,最后提出一些具體的建議措施,幫助提高房建工程的施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】房建工程;施工質(zhì)量;控制要點
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平日益提升,對于住房的需求越來越高。在選擇住房的時候,人們都會首先考慮房屋的質(zhì)量問題,因為它與我們的生命息息相關(guān)。但是,我們經(jīng)常會聽到一些不好的消息,比如“樓歪歪”事件屢有發(fā)生,加重了人們對房建質(zhì)量的擔(dān)憂,下面我們來探討一下在房建工程施工中常見的質(zhì)量問題。
一、房建工程施工質(zhì)量的常見問題
1.1質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格
嚴(yán)格的質(zhì)量控制可以明顯提升建筑的整體質(zhì)量,減少房建工程存在的質(zhì)量隱患。然而當(dāng)前部分企業(yè)并沒有制定一個嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系,來把控好施工中的細節(jié)問題。施工人員常年在建筑工地上施工,漸漸淡忘了質(zhì)量安全的重要性,在一些細節(jié)的處理上粗心大意、草草了事。在房建施工過程中,工程管理員擔(dān)負著重要的責(zé)任,他們要把控和監(jiān)督好工程的質(zhì)量關(guān)。通常情況下,建筑工期都比較緊,管理人員為了加快進度,降低成本,甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)操作,影響建筑的質(zhì)量和企業(yè)的聲譽及利益。
1.2房建設(shè)計存在不足
通常,房建工程的設(shè)計人員不會參與實際的施工作業(yè),所以他們對于實際情況的把控和經(jīng)驗都不是很到位。一些設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)不高,缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在處理特殊問題的時候往往照搬樣板,沒有根據(jù)具體的實際情況作出調(diào)整。施工人員都是按照設(shè)計方案開工的,所以不合理的設(shè)計方案會導(dǎo)致后續(xù)施工中出現(xiàn)許多操作問題,影響工程的質(zhì)量和使用效果。
1.3材料選擇存在問題
房建工程是一項大工程,需要使用許多的原材料,如砂石、水泥、磚瓦等,只要其中有一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會影響整個房建工程的施工質(zhì)量,帶來極大的安全隱患。所以,應(yīng)該重視起對于原材料的挑選。有些施工企業(yè)為了降低成本,獲得最大的經(jīng)濟效益,就降低了采購標(biāo)準(zhǔn),偷工減料,以次充好,最終給企業(yè)帶來極大的損失。而且,隨著社會科學(xué)水平的不斷提高,市場上出現(xiàn)了越來越多的新型材料,這些材料比傳統(tǒng)的材料具有更多的優(yōu)點,可以更好地滿足施工需求和人們的使用需求。企業(yè)如果能夠合理地選用這些材料,將會使房建工程的狀態(tài)達到最優(yōu)。
二、房建工程施工質(zhì)量控制要點
房建施工工序比其他建筑工程復(fù)雜,因為房建工程的各項施工建設(shè)的前提是滿足使用者的各項生活需求。影響房建工程質(zhì)量的因素有很多,也就是這里所說的房建工程施工質(zhì)量控制要點,它涉及工程選址、工程設(shè)計等等方面。我們可以把房建工程施工質(zhì)量的控制分為三個階段:施工前、施工中和施工后。在施工前,應(yīng)該建立起完善的施工質(zhì)量管理制度、準(zhǔn)備好施工圖紙、預(yù)計出施工工期等等。在施工中,應(yīng)該嚴(yán)格控制原材料、選擇合適的施工人員、檢修好要使用的設(shè)備、控制好工程的工藝等等。房建工程的質(zhì)量具有波動性,即使是同樣的施工單位來建設(shè),所建出來的房建工程質(zhì)量也是不一樣的,這就是房建工程不同于其他一般建筑的地方。在施工結(jié)束后,要仔細驗收房屋的質(zhì)量,做好后期的保障,尤其是要檢查隱蔽工程的質(zhì)量。在房建工程施工中會產(chǎn)生很多隱蔽性的工程,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),很容易出現(xiàn)房建工程質(zhì)量問題,危害人民的生命財產(chǎn)安全。
三、房建施工質(zhì)量控制的有效措施
3.1房建工程施工前的措施。
3.1.1建立有效的監(jiān)督機制
一個完善的制度和有效的監(jiān)督管理機制,是保證房建工程質(zhì)量的最基本條件。只有保證施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合要求了,才能保證最終整個工程的質(zhì)量。房建工程企業(yè)應(yīng)該聘請專業(yè)人員借鑒以往類似工程的經(jīng)驗教訓(xùn)來編制房建工程管理制度,并且結(jié)合本工程的特殊性,不斷完善已有的監(jiān)督管理制度。長期有效的監(jiān)督機制的建立不僅是保障各項管理制度施行的前提,而且可以有效地監(jiān)控工程的質(zhì)量問題。
3.1.2做好技術(shù)交底和圖紙審核
施工圖紙是整個施工過程的重要依據(jù),是保證房建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。只有保證了施工圖紙是準(zhǔn)確的,才能順利進行后期的建設(shè),減少修改次數(shù),控制住施工的成本。房建企業(yè)必須仔細審核施工圖紙的設(shè)計是否精細、科學(xué)、合理,是否符合國家各項相關(guān)法律規(guī)定,這對于提高房建工程的質(zhì)量具有重要意義。必須要做好施工技術(shù)交底工作,使每一位施工人員都清楚工程的重難點所在和技術(shù)要領(lǐng),盡量減少技術(shù)上的失誤,使建造出來的建筑物符合設(shè)計圖紙的要求,保證房建工程的施工進度和質(zhì)量。
3.2施工過程中的控制措施
3.2.1對施工過程中原材料的控制措施
房建工程中,原材料的質(zhì)量是至關(guān)重要的,它直接關(guān)系著建筑物的質(zhì)量問題。房建工程需要用到許多原料,如砂石、水泥等,要從源頭控制好材料質(zhì)量,才能保證建筑物不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,不會影響工程的進度。要選擇信譽良好的廠商,不能盲目地追求低廉的價格,也要看中材料的質(zhì)量,在購買材料時要貨比三家,查看廠商的材料質(zhì)量保證書。一定要選擇適合工程特點的材料和配件,以免與其他部分不匹配,產(chǎn)生安全隱患或增加成本的投入。企業(yè)要加強對采購人員的培訓(xùn),使采購人員清楚要采購怎樣的產(chǎn)品,掌握采購技巧,提高采購責(zé)任意識,嚴(yán)格把控好質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)采購人員收受回扣的現(xiàn)象。必須建立起嚴(yán)格、科學(xué)的監(jiān)督制度,使購進材料的每一個環(huán)節(jié)都順利開展,防止在運輸途中發(fā)生掉包,在儲存過程中受到破壞,在使用過程中用量不當(dāng)。企業(yè)應(yīng)在材料投入使用前進行抽檢,確認(rèn)質(zhì)量沒有問題后才能應(yīng)用。如果發(fā)現(xiàn)有不合格的材料,應(yīng)該立即放棄。
3.2.2提高工作人員的整體素質(zhì)
雖然近幾年來我國的建筑質(zhì)量在不斷提升,但是還是存在許多安全問題。房建工程施工屬于勞動密集型行業(yè),必須要確保較高的施工質(zhì)量。施工人員是房建工程的直接操作人員,房屋建筑隊伍能否具有較強的執(zhí)行力和較高素質(zhì)水平直接決定了能否良好控制房屋建筑質(zhì)量。經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),房建工作人員比較缺乏質(zhì)量意識。若要促進房屋建筑水平提高,房建企業(yè)在組建施工團隊時,必須選擇責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識豐富的人員,重視并加強對施工人員的培訓(xùn)和考核。
3.3房建工程后期控制措施
不僅在施工過程中要加強監(jiān)督,在房建工程后期也要做好質(zhì)量把控。房屋在建成后并不能立刻交工,房建企業(yè)應(yīng)該對整個工程項目進行全面的質(zhì)量檢查和安全驗收,做好對成品的檢查和控制,保證工程的質(zhì)量。經(jīng)過自檢,確認(rèn)質(zhì)量沒有問題后,再交由專業(yè)的檢驗團隊進行檢查。由客戶挑選他們心儀的檢驗團隊,檢驗工程的施工狀況以及各種細節(jié)。只有滿足合同要求和完全符合國家各項法律標(biāo)準(zhǔn)的建筑才能投入使用。驗收人員應(yīng)當(dāng)整理好每一次的驗收數(shù)據(jù),同時寫出文字總結(jié)和報告,進行備案。在今后進行其他房建工程項目的時候,可以調(diào)取出來借鑒學(xué)習(xí)。
【參考資料】
[1]范昌頡.淺析房建工程施工質(zhì)量控制要點及措施[J].江西建材,2014(05):95.
[2]任曉樂.房建工程施工質(zhì)量控制要點及措施[J].門窗,2015(08):298.
[3]張嬿.房建工程施工質(zhì)量控制要點及措施[J].黑龍江交通科技,2015,38(03):179.