“努力到竭盡全力，拼搏到感動自己?！闭R而嘹亮的誓詞聲響徹工房，航空工業(yè)哈飛鉚接車間“羅陽青年突擊隊”成員整齊而筆直地站在隊長面前?！敖裉扉_鉚，距離交付節(jié)點只有一個月。還沒有哪個新型號做到過，但我們必須做到?！闭f到這，隊長曲達指向不遠處的巨幅國旗又說到：“我們要對得起這面國旗，有沒有信心？”“有！”大家的回答短促有力，透著必勝的決心。

航空工業(yè)哈飛青年，在新時代與航空產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的感召下，迅速集結，以“羅陽”精神為原動力，始終奮戰(zhàn)在崗位上，為祖國航空事業(yè)奉獻著青春力量。

優(yōu)化固有形式，勇?lián)鷱妵姑?，讓羅陽精神落地生根

思想是行動的先導，羅陽青年突擊隊只有在思想上有覺悟，在形勢上有認識，行動起來才會堅定有力。2012年，“航空工業(yè)英模”羅陽用自己的生命鑄就了國產(chǎn)艦載機的海天跨越，將畢生心血和生命奉獻給祖國的航空事業(yè)。羅陽的航空報國精神，不斷激勵著廣大航空青年追隨他的遺志，確保航空科研生產(chǎn)任務的優(yōu)質(zhì)完成。同年，哈飛團委將青年突擊隊命名為“羅陽青年突擊隊”。在形式上，依舊保留了“建立青年突擊隊樹隊旗，亮身份，留痕跡，建園地，有誓詞”等內(nèi)容，鼓勵哈飛青年圍繞各單位科研生產(chǎn)“急、難、險、重”關鍵任務，申報組建“羅陽青年突擊隊”，用行動紀念、銘記、傳承羅陽精神。

在日常管控中，將“賽進度、賽質(zhì)量、賽創(chuàng)新、賽安全、賽管理、賽育人”六個環(huán)節(jié)逐一量化考核，提高突擊隊活動開展水平，打破以往“只重視效果，不重視結果”的考核形式。同時，更新定制了融入“生產(chǎn)不合格品數(shù)量、計劃完成率、生產(chǎn)均衡率、生產(chǎn)效率指數(shù)、生產(chǎn)管理看板指標”等內(nèi)容的新版《航空工業(yè)哈飛羅陽青年突擊隊臺賬》。

借助管理工具，量化科學考核，全面提升管理水平

自2017年起，哈飛團委加大對羅陽青年突擊隊活動的任務考核。除不定期對臺賬進行檢查外，還進一步融入綜合平衡管理積分卡（IBSC）作為管理基礎，充分利用好公司生產(chǎn)管理三大平臺，即：在黨群工作平臺管理系統(tǒng)下達任務，注重日常定性考核；在戰(zhàn)略績效管理平臺發(fā)布指標，注重各突擊隊生產(chǎn)任務定量考核；在各生產(chǎn)班組的管理看板上制定生產(chǎn)計劃，注重逐年拉動式“自考核”。

申請羅陽青年突擊隊需在班組看板設置生產(chǎn)管理版塊，版塊參照AOS標準，公司團委會進行現(xiàn)場抽查，并注重管理看板數(shù)據(jù)庫曲線變化。最終，形成一套“零件車間重視工時考核，總裝、部裝車間重視整機考核”的立體式考核辦法，真正做到打造“羅陽青年突擊隊”活動品牌，提高自身生產(chǎn)效率，保障全年科研生產(chǎn)任務的完成。

提升認可度，擴大影響力，讓青年在奉獻中實現(xiàn)價值

羅陽青年突擊隊在奉獻中實現(xiàn)價值，同時也渴望得到組織的認可和鼓勵。因此，加強評選表彰和選樹典型，是提升“羅陽青年突擊隊”戰(zhàn)斗力的動力源泉。為此，哈飛團委繼續(xù)健全羅陽青年突擊隊的考核制度和激勵機制，堅持開展評選表彰活動，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時也能實現(xiàn)自身價值。

過去，哈飛團委每年評選出不超過8支青年突擊隊授予“航空工業(yè)哈飛優(yōu)秀青年突擊隊”榮譽稱號，并給予獎勵。近年來，著重提升評選標準和獎勵待遇，把門檻筑牢壘高，提升榮譽的含金量，提高獎勵標準，繼續(xù)履行“對符合公司科級后備干部的優(yōu)秀青年突擊隊隊長將優(yōu)先推薦為后備干部并進行培養(yǎng)”的管理辦法。在人員的任用和晉升方面，適當向優(yōu)秀羅陽青年突擊隊傾斜，讓優(yōu)秀的突擊隊員快速成長，走上管理或領導崗位，進一步打造高績效的工作團隊。

結語

習近平總書記說：“幸福都是奮斗出來的?！惫w青年的奮斗背后是“羅陽青年突擊隊”戰(zhàn)斗力提升、更是航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)斗力提升的縮影。航空工業(yè)哈飛團委將持續(xù)培養(yǎng)青年“特別能吃苦，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗”的“羅陽”精神，大力弘揚工匠精神，營造航空產(chǎn)業(yè)敬業(yè)誠信和精益求精的良好風氣，為擦亮中國創(chuàng)造與中國智造的青春名片不懈奮斗。