摘? 要? 水利工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性工程，但是水利工程施工一般都是在野外，環(huán)境復(fù)雜，施工的難度也較大，對(duì)于技術(shù)方面、工藝方面有著非常嚴(yán)格的要求，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提出了更高的要求。安全管理是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，是預(yù)防各種安全事故以及消除安全隱患的重要舉措。因此，在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)建立起完善的安全管理體系，有效保障水利工程施工的順利實(shí)施具有非常重要的意義。

關(guān)鍵詞? 水利? 施工? 安全管理? 措施

近幾年以來(lái)，因?yàn)樗こ淌┕ぐ踩芾硐嚓P(guān)的工作沒(méi)有做到位而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，可能會(huì)對(duì)工程的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生很大的影響?；诖耍瑢?duì)于水利工程施工團(tuán)隊(duì)而言，需要充分地結(jié)合工程本身的特征，并適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)施工安全管理相關(guān)工作的力度，從而切實(shí)的完成施工安全管理相關(guān)工作，從最大程度上保證施工人員安全性，并進(jìn)一步提升工程進(jìn)展的效率。

1安全管理在水利工程建設(shè)中的重要性

1.1加強(qiáng)安全運(yùn)營(yíng)管理，提高員工安全意識(shí)

加強(qiáng)安全運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程，是通過(guò)升級(jí)并完善水利工程安全管理系統(tǒng)的過(guò)程。此過(guò)程中，必須對(duì)每個(gè)建筑項(xiàng)目的安全予以高度地關(guān)注，且通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目發(fā)揮的助力作用，進(jìn)一步通過(guò)提高員工安全意識(shí)的策略，整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理水平才能夠?qū)崿F(xiàn)邁向嶄新層面的目標(biāo)。

1.2加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程管理的控制

水利工程施工的過(guò)程中，務(wù)必對(duì)安全管理工作的落實(shí)與執(zhí)行方面進(jìn)行嚴(yán)控，此過(guò)程中，必須對(duì)現(xiàn)存安全管理中的漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)，并積極采用分頭治理的模式，在安全管理工作實(shí)施的過(guò)程中，促使安全性、完整性和具有靈活度的管理流程得以建立起來(lái)，依靠管理流程發(fā)揮的作用，才能夠切實(shí)地確保每個(gè)步驟、每個(gè)水利施工項(xiàng)目都能夠具有比較可靠的安全性。

1.3企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求

通過(guò)水利工程建設(shè)工作的開(kāi)展，將是保障農(nóng)業(yè)得以增產(chǎn)豐收的基礎(chǔ)。而安全管理的部分，將是水利工程項(xiàng)目得以順利建設(shè)及使用的核心環(huán)節(jié)，一旦安全管理方面存在失誤，施工企業(yè)的聲譽(yù)將會(huì)受到重創(chuàng)，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也得以消減，企業(yè)的發(fā)展也必將受阻。為此，任何時(shí)候各施工企業(yè)都必須在安全管理方面下功夫，切實(shí)性地促使安全管理系統(tǒng)得以建立，安全管理的方方面面工作得以落實(shí)，這將不僅是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是企業(yè)的使命所在，積極地發(fā)揮自身管理方面的優(yōu)勢(shì)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值的目標(biāo)。

2水利工程施工中的安全管理對(duì)策

2.1提高工程人員施工安全管理意識(shí)

如果想要促使水利工程施工安全管理得到有效地加強(qiáng)，并且切實(shí)地落實(shí)施工安全管理相關(guān)的工作，就應(yīng)該根據(jù)水利工程施工安全管理當(dāng)中可能存在的不足來(lái)逐個(gè)進(jìn)行處理。對(duì)于一些水利工程施工企業(yè)而言，應(yīng)該保證工程人員自身的施工安全管理意識(shí)得到充分地提升，其中包括施工人員以及其他的監(jiān)管人員，如果可以不斷地提升自己的施工安全意識(shí)，就會(huì)對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)一步開(kāi)展施工安全管理工作起到很大的幫助，而施工人員就需要根據(jù)監(jiān)管人員的指揮來(lái)完成相應(yīng)的安全管理工作內(nèi)容。水利施工企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到施工安全管理本身的關(guān)鍵作用，并且可以對(duì)施工安全管理工作的宣傳力度不斷地加大，能夠?qū)λ械氖┕と藛T定期開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，從而可以保證施工安全管理工作更加順利地進(jìn)行。

2.2完善制度

在具體的防治措施建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)管理制度進(jìn)行完善，這是要針對(duì)管理制度這一基本問(wèn)題進(jìn)行解決，才能夠使其他建設(shè)效果體現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)整體問(wèn)題的解決效果。在該方面對(duì)制度進(jìn)行完善時(shí)，首先要了解水利工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程，并且對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行了解，才能夠在制度建立以及管理模式的建設(shè)方面與其相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)管理制度的靈活性改變。并且要明確工作目標(biāo)，對(duì)工作方式以及技術(shù)實(shí)用設(shè)備使用等多個(gè)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一控制，與實(shí)際施工相互符合，才能夠使各個(gè)設(shè)備及技術(shù)發(fā)揮其效果，將管理工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的合理管理。將每一個(gè)制度熟記于心，在具體的管理工作中將管理制度與之相結(jié)合，發(fā)揮管理制度的最佳效果。在管理人員的制度運(yùn)用方面是要以管理人員為引導(dǎo)來(lái)使各企業(yè)的施工人員根據(jù)制度來(lái)進(jìn)行工作，使其操作更加規(guī)范，安全意識(shí)進(jìn)一步提高，在具體問(wèn)題的解決方面提高綜合素質(zhì)能力，使整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行更加順利，更加安全。

2.3提升工程施工人員整體綜合素質(zhì)

因?yàn)樗こ淌┕み^(guò)程中，工序是非常多的，可能會(huì)涉及多個(gè)不同的方面。因此，工程施工人員也要包含多個(gè)不同的類(lèi)型，如：設(shè)計(jì)人員、施工人員、安全人員、質(zhì)檢人員等。如果有一個(gè)環(huán)節(jié)工作人員在自己的分內(nèi)工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤，都可能會(huì)對(duì)其他的環(huán)節(jié)施工產(chǎn)生一定影響。因此，對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該定期對(duì)相應(yīng)工作人員安排技能培訓(xùn)，保證相應(yīng)人員都對(duì)施工技藝以及相關(guān)的理論知識(shí)充分地了解和掌握，從而有效地提升工程質(zhì)量，保證施工安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展。

2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備與施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

要正確使用水利施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。比如常用到的測(cè)量設(shè)備有全站儀、水準(zhǔn)儀、光電測(cè)距儀等等，這些儀器的使用需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，否則操作失誤會(huì)出現(xiàn)偏差，影響到工程施工。再比如鉆孔設(shè)備、爆破設(shè)備，都具有較高的危險(xiǎn)性，施工前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其性能良好，否則可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。對(duì)于材料方面，需要從源頭上進(jìn)行控制，必須保證材料質(zhì)量符合工程建設(shè)要求，可以與一些大型企業(yè)建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。當(dāng)材料進(jìn)行場(chǎng)后也要做好庫(kù)存管理，按照材料的不同性質(zhì)加強(qiáng)防護(hù)，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。還要做好日常的檢查工作，以保證材料在保存過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。

2.4加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理

水利施工企業(yè)要加強(qiáng)安全監(jiān)督和管理。有的施工人員在施工過(guò)程中，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在作業(yè)中，亂指揮、不遵守相應(yīng)的規(guī)章制度等?；诖?，為了更好地解決安全上的問(wèn)題，不能單靠施工人員對(duì)安全的自覺(jué)，還要加大力度來(lái)監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)安全，對(duì)施工定期進(jìn)行指導(dǎo)，只有這樣，才能夠更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)工作。

2.5做好安全檢查工作

為了行之有效的發(fā)現(xiàn)安全上的問(wèn)題，最有效的方法就是加大安全檢查力度，采取有效的檢查方法，進(jìn)而更好地檢查出安全上的隱患，如綜合性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等等。進(jìn)行日常檢查，這是非常重要的，在日常檢查過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故幾率比較大的安全隱患，盡早排除掉，防止安全事故的發(fā)生。通過(guò)日常檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，水利施工企業(yè)在日常管理工作中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，開(kāi)展全方位的管理，樹(shù)立正確安全生產(chǎn)理念，并采取有效的管理措施，建立相應(yīng)的管理制度，加大安全生產(chǎn)管理力度，促進(jìn)水利施工企業(yè)健康的發(fā)展，更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，為社會(huì)發(fā)展以及企業(yè)自身創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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袁東祥? 東?？h水務(wù)局