王若萱

[摘 要] 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)十分重要的管理活動(dòng)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章主要闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)的新特征、遇到的挑戰(zhàn)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施，希望給企業(yè)一線(xiàn)工作者提供參考。

[關(guān)鍵詞] “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

[中圖分類(lèi)號(hào)] F275

1 引 言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越貼近人們的生活，改變著人們的生活方式?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越普及，我國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)也都相繼進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代。在這樣的時(shí)代背景下，很多的企業(yè)都進(jìn)行了改革以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的信息化需求。作為企業(yè)最重要的部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，采用了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，利用程序軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)記賬。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景之下，利用財(cái)務(wù)軟件對(duì)每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)，信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象有所緩解，這也導(dǎo)致了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)的新特征

2.1 創(chuàng)新和變化已經(jīng)成為企業(yè)的主題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，企業(yè)的創(chuàng)新和變化已經(jīng)成為企業(yè)的主題。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的把控是不太準(zhǔn)確的，因此企業(yè)生產(chǎn)的成品是否能夠被市場(chǎng)所需要是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之后，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對(duì)所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行分析，隨后能夠比較合理地預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求，從而使企業(yè)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整。為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)就要開(kāi)辟商業(yè)的藍(lán)海，就需要不斷地創(chuàng)新，運(yùn)用更先進(jìn)的管理模式、更具效率的生產(chǎn)機(jī)器，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 業(yè)績(jī)水平提升的滯后性

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的業(yè)績(jī)水平提升出現(xiàn)了滯后性的特征。傳統(tǒng)的企業(yè)，由于商業(yè)模式比較單一，企業(yè)的投入產(chǎn)出都是呈正比的，企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡會(huì)呈現(xiàn)出線(xiàn)性的特點(diǎn)。但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步，企業(yè)在商業(yè)模式的改良和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)換代都要支出較多資金，但是企業(yè)即期投入的資本并不會(huì)立刻產(chǎn)生效益，投入和產(chǎn)出是一個(gè)非線(xiàn)性的關(guān)系，需要在以后的幾年或者越過(guò)“臨界點(diǎn)”之后，才會(huì)有業(yè)績(jī)的迅猛增長(zhǎng)。

2.3 產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展的新趨勢(shì)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)還出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)交叉發(fā)展的新趨勢(shì)。目前信息技術(shù)交匯的速度是比較快的，因此，每一個(gè)技術(shù)的推出，都會(huì)有大批的資金涌入。要想讓一個(gè)模式獲得成功，就必須要有創(chuàng)新。從目前來(lái)看，企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)本身想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，這是比較困難的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要和其他的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的集成和優(yōu)化配置的作用，挖掘出潛在的市場(chǎng)，并且擴(kuò)大企業(yè)在新市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，才能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)空間。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理遇到了很多挑戰(zhàn)。首先就是數(shù)據(jù)管理的平臺(tái)化。企業(yè)所有使用的數(shù)據(jù)都會(huì)被整合在一個(gè)平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)主要是基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)，使企業(yè)數(shù)據(jù)的查閱和管理變得更加方面快捷；其次是財(cái)務(wù)服務(wù)的共享化。建立財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)，將財(cái)務(wù)管理所需要做的一些重復(fù)性的工作全部由計(jì)算機(jī)來(lái)自動(dòng)完成，這將會(huì)解放管理會(huì)計(jì)的一部分工作量，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠有更多時(shí)間關(guān)注企業(yè)的其他方面情況；最后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化主要是指企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)都會(huì)被整合在一起，這讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)情況以及企業(yè)管理決策的實(shí)施效果。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新措施

4.1 重視財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新離不開(kāi)企業(yè)管理層的重視。在國(guó)外，一些大公司十分重視財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位，他們還創(chuàng)新性地提出了財(cái)務(wù)管理的分析工具，例如平衡計(jì)分卡、杜邦財(cái)務(wù)分析法等。在我國(guó)，很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足，因此在部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理還處在比較基礎(chǔ)的層面。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略地位，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的改變。目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略管理等方面，是一個(gè)企業(yè)不容忽視的重要職能。

4.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

企業(yè)要在財(cái)務(wù)管理方面有所創(chuàng)新，就要構(gòu)建好企業(yè)的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理通常是采用集中控制的方式，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，去中心化已經(jīng)成為一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，公司的各部門(mén)可以借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力來(lái)建立表格、流程圖等，數(shù)據(jù)還可以通過(guò)平臺(tái)在企業(yè)的各部門(mén)之間進(jìn)行交換。企業(yè)的工作人員能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，企業(yè)的工作效率也會(huì)得到大大提高。

4.3 財(cái)務(wù)工作非結(jié)構(gòu)化分析和處理

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作是要遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行的，比如企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表就是按照標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)編制的，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還存在一些非結(jié)構(gòu)化的分析和處理過(guò)程。隨著財(cái)務(wù)一體化的平臺(tái)建立，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠整合企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入研究非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，將資本運(yùn)作、重大或有事項(xiàng)、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、未來(lái)發(fā)展前景等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)相結(jié)合進(jìn)行研究，分析企業(yè)的內(nèi)部控制、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的事項(xiàng)，為企業(yè)的管理決策提供參考。

4.4 打造多維、智能的預(yù)算管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算往往是依靠經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有科學(xué)的資料和信息支持，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使企業(yè)的預(yù)算管理更加智能化。企業(yè)編制的財(cái)務(wù)預(yù)算往往受到各種不確定因素的影響，而通過(guò)智能化的信息系統(tǒng)，匯集企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、重大事項(xiàng)等信息，能夠更科學(xué)地分析企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)算能夠做到更加準(zhǔn)確。由于財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng)，因此能夠在短時(shí)間內(nèi)多次做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，比較企業(yè)各種方案帶來(lái)的財(cái)務(wù)結(jié)果，有助于企業(yè)更加科學(xué)地做出決策

4.5 改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作流程

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，要推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，必須合理地改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作流程。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最關(guān)注的是資金鏈和業(yè)務(wù)流，企業(yè)要做出什么樣的經(jīng)濟(jì)決策必須由企業(yè)實(shí)際的資金狀況來(lái)決定，因此最理想的狀況應(yīng)該是企業(yè)的資金和業(yè)務(wù)信息能夠同步。但是由于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程比較煩瑣，因此資金流無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用則讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠迅速處理，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崟r(shí)獲得可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，讓資金和業(yè)務(wù)步調(diào)一致。業(yè)務(wù)和資金的交融，促進(jìn)了兩者的對(duì)稱(chēng)性和同步性，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)配置和資金鏈管理提供了幫助。

5 結(jié) 論

我國(guó)的財(cái)務(wù)管理信息化的歷程大致經(jīng)過(guò)了以下五個(gè)階段：其一，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)計(jì)算，這一改變節(jié)省了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算的時(shí)間。其二，信息資源共享，這一改變促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的交互。其三，整個(gè)集團(tuán)通過(guò)終端分享企業(yè)數(shù)據(jù)，這一改變促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部的信息交互。其四，通過(guò)局域網(wǎng)共享數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源能夠更加便捷地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。其五，現(xiàn)階段的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用越來(lái)越深入，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和工作方式，目前的財(cái)務(wù)管理工作正朝著大數(shù)據(jù)、多維度、人工智能等方向飛速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)，順應(yīng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的大方向，并不斷尋求財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，讓企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱平洪.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015（12）：52-53.

[2]吳艷.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（22）：212.

[3]李莉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（11）：167-168.

[4]孟新智.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（3）：66-68，106.