白穎文

對(duì)于職場(chǎng)新人來說，被老板看重并委以重任，是很難得的事。能夠得到上司和同事的信任，對(duì)于一個(gè)新人來說本應(yīng)該是件高興事，可是，如果上司永遠(yuǎn)對(duì)自己所做的成績(jī)不做任何表態(tài)，同事對(duì)于自己做出的工作毫不領(lǐng)情，稍有不慎便會(huì)招來別人的微詞，那么難免讓人心生想法。

案例分析

兩年前，張晗來到一家廣告公司做市場(chǎng)部專員。因?yàn)槭茄芯可厴I(yè)，所以剛進(jìn)公司時(shí)，老板就對(duì)張晗表現(xiàn)出異常的認(rèn)可與信任，不管什么工作都交給他去做。起初，張晗覺得自己是新人，這是老板對(duì)自己的信任，所以張晗總是本著“多做一些，多長(zhǎng)一些本事”的想法，無論被安排什么工作都默默接受，哪怕加班加點(diǎn)，也沒有一句抱怨的話。不但如此，對(duì)同事的要求，張晗也都來者不拒。比如有一次，本來是同部門的一位大姐要去找客戶拿材料，可同事卻讓張晗去做;再比如，做市場(chǎng)調(diào)研的工作應(yīng)該是由同部門的另一位同事去，可是市場(chǎng)調(diào)研的工作既辛苦，又無聊，所以同事拉著張晗一起去，誰(shuí)知第二天，那位同事連去也不去了，調(diào)研的工作直接就變成了張晗的活兒。

“其實(shí)，多做一些工作就等于給自己積累經(jīng)驗(yàn)了，對(duì)我來說也沒有什么。在我剛進(jìn)公司時(shí)，老板也對(duì)我這么說過，說是要給我多安排一些工作，歷練歷練?！睆堦蠠o奈地說，“可是后來我發(fā)現(xiàn)，事情并沒有那么簡(jiǎn)單。”

張晗說，起初他覺得是老板看重他，才會(huì)給他安排很多工作，可慢慢地他發(fā)現(xiàn)，整個(gè)部門只有自己是最忙的，而且自己所做的事除了本職工作外，還有很多都是本職之外的事情，最讓他忍受不了的，是同事對(duì)他的態(tài)度?！皠傞_始是幫忙，別人還或多或少對(duì)我有些感激，可時(shí)間長(zhǎng)了就變成理所當(dāng)然的了?！彪m然張晗也跟老板談過此事，但老板始終以“年輕人要?dú)v練，將來才會(huì)有發(fā)展”為理由，根本不理睬張晗的處境。就這樣，一晃一年過去了，張晗始終在“兼職”著多半個(gè)部門的工作。

去年年初，正是公司最忙的時(shí)候，本應(yīng)該整個(gè)部門的同事全部加班，可是最后，老板只留下了張晗和另外三個(gè)同事，結(jié)果，不知是因?yàn)橥碌墓ぷ骱?jiǎn)單，還是他自己的工作復(fù)雜，那三個(gè)同事都盡快完活兒下班了，可是張晗卻加了兩天的班。張晗終于忍無可忍，直接找到老板，問為什么只給他一個(gè)人分配這么多的工作，是不是對(duì)他有偏見？為什么他只有付出沒有回報(bào)？張晗本以為老板會(huì)批評(píng)或反駁他，可沒想到，老板卻態(tài)度極好地肯定了他這一年來做的成績(jī)，不但如此，還給他升了職，讓他做市場(chǎng)部主管。

老板的舉動(dòng)讓張晗有些意外和不知所措。然而，自從被升為主管，張晗發(fā)現(xiàn)，過去，本來不是他的工作，現(xiàn)在反而成了他理所應(yīng)當(dāng)干的活兒;以前，同事們請(qǐng)他幫忙還能有所感謝，可現(xiàn)在不但大家毫不領(lǐng)情，只要他做錯(cuò)了，同事們還會(huì)對(duì)他加以指責(zé)。“在同事眼里我算是新人，工作一年就得到提升，可能會(huì)讓他們感到不平衡?！辈坏绱?，更讓張晗感到無奈的是，自己職位提高了，工作量增加了，但是薪水卻沒有漲多少?！拔椰F(xiàn)在的薪水只比我以前的工資多幾百塊錢，但是我卻要承擔(dān)起整個(gè)部門的工作。”張晗說，這種情況已經(jīng)有半年了，他不知道怎么再跟老板開口?！笆侵苯诱f升職加薪？還是說減少工作量？我也不知道該怎么提了?！?/p>

大咖支招

職場(chǎng)新人被“欺生”，進(jìn)而又被上司或同事廉價(jià)使用，屬于不合理的正常現(xiàn)象。很多人都是這么過來的，幾乎都在無奈與隱忍中度過職場(chǎng)初入期。如果新人面臨這種情況，這里提兩點(diǎn)建議供參考。第一，剛工作的前三年就是積累經(jīng)驗(yàn)與磨煉心智的過程，似乎沒有讓你感覺特公平的事來主動(dòng)垂青。這需要正確認(rèn)識(shí)，寬心接受，等待時(shí)機(jī)。第二，如果三年歷練期已過，依然沒有被“解綁”，在人品與能力不輸同事的前提下，依舊被“特殊對(duì)待”，建議找直屬主管委婉提出減壓或升職加薪的訴求。觀察一段時(shí)間，若遲遲未果，或許是企業(yè)論資排輩的體制所限，在做了充分準(zhǔn)備后，不妨選擇跳槽來改善窘境?？傊?，職場(chǎng)新人多嘗試不同部門工作，主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)重任，的確能獲得快速成長(zhǎng)。而每個(gè)人抗壓能力又不同，自己把握好一個(gè)心理的最大承受度，然后做出理性判斷。

（北方摘自《每日新報(bào)》2018年12月13日 ）