周春芳

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭日益加劇，企業(yè)為了能夠加強競爭力，需邁上軋鋼機械設(shè)備管理轉(zhuǎn)型的道路。提高企業(yè)效益的核心便是科學運用軋鋼機械設(shè)備以加強生產(chǎn)力。為了可以持續(xù)維持我們國家鋼鐵領(lǐng)域的全球領(lǐng)先水平，其便需要人們對于現(xiàn)代化軋鋼技術(shù)不斷的作出變革創(chuàng)新，在日常生產(chǎn)中增強軋鋼機械設(shè)備的管理與維護。本文主要針對軋鋼機械設(shè)備的管理存在問題存在的問題進行分析，并提出軋鋼機械設(shè)備的管理與維護策略。

關(guān)鍵詞：軋鋼企業(yè);機械設(shè)備;維護管理;問題;策略

一、軋鋼機械設(shè)備的管理存在問題

1、管理體系不健全

軋鋼機械設(shè)備的管理維護工作離不開健全的管理體系，在相關(guān)管理制度中通過明確不同工作人員和機構(gòu)的職責，從而順利開展日常的軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作。對于很多大型企業(yè)，一旦開啟軋鋼生產(chǎn)流水線，其整個人員和設(shè)備的調(diào)動都比較復雜，然而很多企業(yè)都沒有構(gòu)建健全的軋鋼機械設(shè)備管理制度，管理機構(gòu)設(shè)置不明確，甚至缺少專業(yè)的管理和維護人員，由于企業(yè)領(lǐng)導層對于軋鋼機械設(shè)備的管理和維護認識不到位，過度精簡管理部門，在一定程度上造成操作層和管理層之間相互脫節(jié)，對于軋鋼機械設(shè)備出現(xiàn)管理缺失的問題，嚴重影響了軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作的落實情況。另外，很多企業(yè)的軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作都不嚴格和完整，軋鋼機械設(shè)備的技術(shù)檔案構(gòu)建不完善，在日常工作中只是盲目地進行追蹤軋鋼機械設(shè)備使用狀態(tài)，管理秩序比較混亂，某些單位和企業(yè)添置了一些新的軋鋼機械設(shè)備，無法及時入賬，造成很多人隨意操作使用這些設(shè)備，操作方法不當，給軋鋼機械設(shè)備造成損壞。

2、企業(yè)軋鋼裝備落后

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)之間的競爭越來越激烈，生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，需要軋鋼企業(yè)不斷引進先進的技術(shù)人才和先進的軋鋼設(shè)備。但是在實際生產(chǎn)過程中，有的企業(yè)軋鋼生產(chǎn)機械設(shè)備存在老化情況，但是為了節(jié)省投資成本，未能及時的更新設(shè)備，從而導致大型項目生產(chǎn)無法及時有效投入生產(chǎn)，在很大程度上影響了企業(yè)的未來發(fā)展。并且隨著鋼鐵行業(yè)競爭日益激烈，有的企業(yè)沒有結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，對市場前景進行預測，也沒有建立完善的發(fā)展規(guī)劃，導致有的機械設(shè)備在投入生產(chǎn)以后，無法滿足實際要求，降低了使用效率。在實際生產(chǎn)過程中，還有的企業(yè)盲目的追求生產(chǎn)效率，甚至增添大型設(shè)備，而且沒有考慮到能源消耗、環(huán)保節(jié)能的要求，不僅增加了企業(yè)的投入成本，也導致機械設(shè)備平均使用率很低，導致企業(yè)出現(xiàn)停機處理的情況，增加了企業(yè)的經(jīng)濟損失。

3、全員生產(chǎn)維修并未全面落實

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)為了能夠促進工作效率的不斷加強，運用了TPM管理模式，全員生產(chǎn)維修需要“加工維修”和“全員融入”經(jīng)過創(chuàng)建起所有工作人員融入維護行為的制度，以促使設(shè)備性能能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)，防止故障發(fā)生以后再進行維修。然而在具體操作環(huán)節(jié)，部分公司由于規(guī)模、經(jīng)濟環(huán)境的約束、管理者并未充分意識到軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性，造成全員生產(chǎn)維修無法全面貫徹，操作工作者僅負責產(chǎn)品加工工作，同時完全忽視了軋鋼機械設(shè)備的管理與維護，進而導致軋鋼機械設(shè)備所能運用的時間大量減少。

由于目前大部分企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠重視，對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能及時發(fā)現(xiàn)、及時預防、及時修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。企業(yè)機械設(shè)備“浪費維修”的現(xiàn)象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結(jié)果也只會是事倍功半。

二、軋鋼機械設(shè)備的管理與維護策略

1、建立健全相關(guān)規(guī)章制度

首先需要創(chuàng)建、優(yōu)化與軋鋼機械設(shè)備管理與維護有關(guān)的制度，全面落實統(tǒng)一性規(guī)劃，安排專門人員的進行負責。運用專業(yè)管理與群眾管理相互融合的管理模式，指明專管和群管具體的責任與權(quán)限，盡可能地激發(fā)起各個層級職能工作人員的熱情，全面調(diào)動工作人員的主動性和積極性，以促使全部和軋鋼機械設(shè)備相關(guān)的工作人員均可以自行維護設(shè)備。全面落實“定人、定機以及定崗”的三定機制，以使得全部軋鋼機械設(shè)備的管理工作均能夠完全落實到所有人的身上。由于“三定”機制是企業(yè)機械化加工的重要基石，因此在具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)不僅需安排相應(yīng)的工作人員，并且還需不得胡亂改變其工作崗位，如此才可以更加好的完成軋鋼機械設(shè)備的管理與維護工作。

2、加強設(shè)備維修保養(yǎng)制度

對于任何類型的軋鋼機械設(shè)備來說，都可以從維修、使用以及保養(yǎng)等三方面進行處理，并且三者之間需要同時進行，缺一不可。任何設(shè)備在使用了一段較長的時間后，都會出現(xiàn)不同程度的故障，為了降低故障率、延長設(shè)備使用壽命，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的使用情況，密切配合生產(chǎn)，按照設(shè)備規(guī)定的運轉(zhuǎn)周期（公里或小時）定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。對于企業(yè)已裝備的具有先進技術(shù)水平、價格昂貴的機械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗與普通工具已難以對這些設(shè)備進行正確的修理。因此，這些機械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟合理的方法開展維修，改變以往計劃經(jīng)濟背景下實施的強制修理制度，實行“視情修理法”，避免了機械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。

3、加強對維護管理人員的培訓

在軋鋼機械設(shè)備生產(chǎn)過程中，人才是最重要的因素，需要鋼鐵企業(yè)結(jié)合情況，引進先進的管理人才，建立有效的人才儲備機制，更好的為企業(yè)軋鋼設(shè)備進行管理和維護，及時有效的解決設(shè)備故障等問題。同時，企業(yè)要結(jié)合維護人員專業(yè)素質(zhì)和設(shè)備運行情況，制定完善的人才培訓計劃，明確管理的目標，提升維護管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。對軋鋼企業(yè)而言的，需要高精尖的專業(yè)技術(shù)人才，可以說人才的素質(zhì)在很大程度上決定著企業(yè)的未來發(fā)展。因此，軋鋼企業(yè)要結(jié)合實際情況，加強對專業(yè)維護管理人員的培訓，為以后設(shè)備管理維護工作打下良好的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)提升培訓的針對性和有效性，加強對人才專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，提升專業(yè)維修人員的核心素養(yǎng)，從而提升設(shè)備的性能，滿足企業(yè)生產(chǎn)水平，融入更多的科技含量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

4、建立獎懲制度

企業(yè)需要高度重視軋鋼機械設(shè)備的管理和維護工作，并建立獎懲制度，通過抽檢或者是固定檢修的方式，開展定期與不定期的檢查與評比工作，根據(jù)評比和檢查結(jié)果來實施獎懲。其中，對于使用和維修工作較好的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵;而對于違規(guī)操作和管理較差的員工進行批評教育和懲罰措施。

結(jié)束語

軋鋼機械設(shè)備屬于重型設(shè)備，在實際生產(chǎn)過程中的移動和操作都是非常困難的。因此，需要企業(yè)加強對軋鋼機械設(shè)備的日常檢修工作，并采取有效的管理措施和維修手段，對軋鋼機械設(shè)備進行科學、合理的管理與維護，延長機械設(shè)備的使用壽命，提高機械設(shè)備的工作效率，從而促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提高，為企業(yè)市場競爭力提升添磚添瓦。

參考文獻

[1]馮紅玉，宋舒，孫家勇.論軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].中外企業(yè)家，2015，09：128.

[2]陳雪蓮.現(xiàn)代化軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，09：123.

[3]張健.淺談軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].青年與社會，2013，02：211-212.

[4]曾康生，胡乃聯(lián).軋鋼系統(tǒng)安全預測模型與組合預測[J].河北冶金，2008，33（10）.

（作者單位：黑龍江建龍鋼鐵有限公司）