張蕾磊　尹穎堯

10月13日～15日，第五屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽在浙江大學(xué)火熱進行，

共計581個項目、2559名師生參與總決賽現(xiàn)場比賽，其中包括國際賽道27個國家和地區(qū)的111名師生。

總決賽設(shè)立了高教、青年紅色之旅、職教、國際等賽道，

其中科技創(chuàng)新項目數(shù)量最多、科技含量最高的是高教主賽道，

188支項目隊伍（含22個港澳臺高校項目）爭奪70個金獎，各組別的前三名晉級33強路演，

通過現(xiàn)場比拼，前三名晉級到冠軍爭奪賽。

14日， 33個項目團隊依據(jù)抽簽順序上臺路演，每個項目路演時間為5分鐘。

評審專家為路演團隊打分，并當(dāng)場公布成績。經(jīng)過4個半小時的激烈對決，

最終，清華大學(xué)的“交叉雙旋翼復(fù)合推力尾槳無人直升機”項目、

浙江大學(xué)的“智網(wǎng)云聯(lián)——無限共算全球算力交易平臺”、

浙江大學(xué)的“回車科技——未來全腦智能行業(yè)定義者”項目進入三強，晉級冠軍爭奪賽。

14日晚的冠軍爭奪賽，除了三強項目，還有國際賽道得分最高的iHe@r項目，四支隊伍爭奪冠亞季軍。

每隊5分鐘路演時間，在接受其他隊伍提問、嘉賓點評或者提問后，150位評審專家現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布成績。

現(xiàn)場的點評嘉賓是：中國工程院副院長鐘志華，阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席王堅，360公司董事長周鴻祎，

華為高級副總裁張順茂，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長王文京。

嘉賓們和選手的問答時間是8分鐘，嘉賓不時“為難”選手。

整場冠軍爭奪賽，既是項目展示的比拼，也是創(chuàng)業(yè)者個人魅力的展示。

打破聾啞人與他人溝通障礙。

讓中國成為全球算力中心。

影響世界無人直升機格局。

讓中國腦科學(xué)走在世界前列。

冠軍爭奪賽上，路演的是這樣四個有著遠大目標(biāo)的項目。

因為是高科技項目，人們一下子很難明白它們的技術(shù)有多硬核，前景有多廣闊，

復(fù)盤大賽，我們帶您用三步認識它們。

第一步，從紙面的介紹初識

移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等是未來的大市場，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT即百度、阿里巴巴、騰訊，以及后來居上的字節(jié)跳動等公司都已多方布局。冠軍爭奪賽的四個項目將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會的不同領(lǐng)域緊密結(jié)合。

iHe@r項目是用于聾啞的智能全輔助平臺，涵蓋教育和商業(yè)需求，有助于打破聾啞與他人之間的溝通障礙。項目負責(zé)人里多·阿卡（RIDHO AKBAR）來自印度尼西亞，是浙江工業(yè)大學(xué)控制科學(xué)與工程專業(yè)2016級博士生。他介紹，iHe@r有兩個意思，“我在這里”和“我可以聽到”。iHe@r有幾種服務(wù)形式，一是提供智能手持設(shè)備，以更高的處理速度和更快的翻譯速度實現(xiàn)手勢和聲音的實時翻譯;二是為聾啞人提供有語音內(nèi)容網(wǎng)站的解決方案，通過與應(yīng)用程序帳戶關(guān)聯(lián)，使用預(yù)下載的軟件來實現(xiàn);三是使用深度學(xué)習(xí)和開放式簡歷庫以及使用大數(shù)據(jù)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫進行編程的智能應(yīng)用程序，將語音翻譯成聾人的手勢，將靜音的手勢翻譯作為語音，可同時支持不同的語言和手勢。

智網(wǎng)云聯(lián)針對全球范圍內(nèi)算力服務(wù)價格高昂、我國云計算市場全球份額過低的現(xiàn)狀，搭建起無限共算全球算力交易平臺——“云智互聯(lián)”，通過分布式技術(shù)借助P2P網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)算力價格的大幅降低，為有算力需求的政府、企業(yè)、個人提供廉價的算力服務(wù)。項目負責(zé)人毛靖翔是浙江大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)2017級博士生，他介紹，云智互聯(lián)提供的算力將成為目前主流的共有云計算算力市場并行的新生力，期望通過大幅降低算力價格，滿足政府、企業(yè)、個人的算力需求，為有算力需求的各方提供廉價的算力服務(wù)，惠及眾多行業(yè)復(fù)雜的應(yīng)用。

交叉雙旋翼復(fù)合推力尾槳無人直升機，提出并研制世界首架交叉雙旋翼復(fù)合推力尾槳無人直升機，具有載重大、操控穩(wěn)、突防快的優(yōu)勢。清華大學(xué)航空宇航科學(xué)與技術(shù)2015屆博士畢業(yè)生李京陽是項目負責(zé)人。項目獲陸軍裝備科研支持，并納入全軍武器系統(tǒng)采購目錄，成為我軍首個復(fù)合推進直升機裝備研制項目。2015年底，李京陽創(chuàng)建北京清航紫荊裝備科技有限公司，是國家高新技術(shù)企業(yè)、金種子企業(yè)、中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。項目已完成三輪融資1.2億元，技術(shù)成果轉(zhuǎn)移實現(xiàn)經(jīng)濟價值11840萬元。

回車科技將全腦智能作為公司的戰(zhàn)略核心，通過多維生理信號傳感器采集腦信號、全腦智能算法分析腦信號，開發(fā)了多款全腦智能產(chǎn)品，其中已有5款產(chǎn)品成功商業(yè)化。回車科技的自營產(chǎn)品有：易休智能眼罩、水滴專注力課程包;合作產(chǎn)品有：疲勞監(jiān)測頭盔、KHTHER意念賽車、FlowTime冥想頭環(huán)。項目負責(zé)人易昊翔是浙江大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程2014屆本科畢業(yè)生。回車科技入選國家腦科學(xué)計劃首批項目產(chǎn)品——腦機融合智能生活，已獲得百萬天使輪投資和千萬級pre-A輪投資，預(yù)計年末完成A輪融資，屆時估值兩億。

這些項目的負責(zé)人都是主要研發(fā)者，他們在路演中不經(jīng)意間曬出的簡歷是杠杠的學(xué)霸。清華大學(xué)的李京陽，85后，是航空宇航科學(xué)與技術(shù)2015屆博士畢業(yè)生，榮獲2017年全國優(yōu)博，在全國排名前五，也是我國最年輕直-8G、直-10、直-XX軍用直升機型號研制及定型評審組專家，主持國家自然科學(xué)基金成果研究入選MIT Technology Review評論。智網(wǎng)云聯(lián)的創(chuàng)始人毛靖翔，85后，是目前全國最年輕的國家千人計劃專家和萬人計劃專家，也是2016年達沃斯青年領(lǐng)袖和世界企業(yè)家獲得者。

iHe@r項目是用于聾啞的智能全輔助平臺，涵蓋教育和商業(yè)需求，有助于打破聾啞與他人之間的溝通障礙。iHe@r有兩個意思，“我在這里”和“我可以聽到”。

第二步，聽創(chuàng)始人解讀，加深理解

與三強爭奪賽比起來，冠軍爭奪賽上，除了在5分鐘時間里把控路演的節(jié)奏外，非?？简灺费菡叩默F(xiàn)場發(fā)揮。

賽制設(shè)定，每隊路演后，可以選擇接受其他一支隊伍的提問，問答時間設(shè)定3分鐘，提問隊伍獲得10分加分。率先上場的iHe@r團隊選了“智網(wǎng)云聯(lián)”毛靖翔的提問，于是讓整場比賽的“給對方加分”局面變得有趣起來。第二個上場的毛靖翔路演后，“禮尚往來”地把提問給了iHe@r團隊。隨后上場的是清華大學(xué)的李京陽，“智網(wǎng)云聯(lián)”的得分明顯高于iHe@r，李京陽把提問加分給了iHe@r，觀眾們不由得發(fā)出默契的笑聲，感受到微妙的選擇。最后上場的“回車科技”的易昊翔直言，總不能大家都把提問加分給了iHe@r，他大方地表示要幫自己人，把提問機會給了毛靖翔。此前的現(xiàn)場打分顯示，清華大學(xué)獲得最高分，觀眾們以掌聲回應(yīng)易昊翔的選擇。

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流的全球最大最好的路演平臺。

五年來，參加“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽的團隊和人數(shù)翻倍增長。第一屆大賽有參賽團隊5.7萬個，參賽人數(shù)20萬人，到第五屆大賽有109萬個參賽團隊，457萬人參賽。五屆大賽累計有230萬個團隊，近千萬名大學(xué)生參賽。

事實上，冠軍爭奪賽的緊張氣氛并不明顯，或許是創(chuàng)業(yè)者在路演中都表現(xiàn)得很從容，5分鐘路演時間里，他們侃侃而談。

毛靖翔告訴大家，未來，算力就是生產(chǎn)力，數(shù)據(jù)將成為很重要的生產(chǎn)資料。對于外行來說，很難腦補出他描述的算力市場，毛靖翔在路演中把智網(wǎng)云聯(lián)比喻為銀行，人們會把閑置的資金放到銀行，獲得分成，智網(wǎng)云聯(lián)是為算力的擁有者提供幫助，通過實時調(diào)度使得對方獲得價值變現(xiàn)。算力怎么來進行場景的應(yīng)用？毛靖翔自問自答，渲染就是一個應(yīng)用場景?！耙?018年最火的《流浪地球》為例，這幀圖片當(dāng)時花2個小時的渲染，我們用分布式和分拆式算力的渲染，可以看到，只要10秒的時間就可以渲染出來。大大節(jié)約了時間和成本?！?p>

決賽現(xiàn)場150位評審專家現(xiàn)場打分。大賽6項同期活動，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目搭建了投融資平臺。很多企業(yè)家不再只是來看項目，也開始在人才招募方面“別有用心”。據(jù)統(tǒng)計，大賽期間累計達成了406個投資意向，共計金額超過20億。

清華大學(xué)的李京陽因為后臺播放視頻有耽誤時間，機智地當(dāng)即要求補時，主持人給了20秒時間。不過倒計時結(jié)束后，他說到“男兒何不帶吳鉤”就不得不停下來。在選擇iHe@r項目提問時，李京陽介紹了應(yīng)用到無人直升機的算法、原理等等，主持人笑說李京陽是不管對方問什么，都把沒說到的講出來了。其實，李京陽在上午的比賽中結(jié)束語是：“男兒何不帶吳鉤，我們是用汗水澆筑智慧，去影響去改變直升機的世界格局，讓中國的硬科技站在世界之巔，讓無人直升機亮相下一次閱兵?！彪m然沒來得及說出這些話，但是，路演中他說到項目已完成基地建設(shè)一百畝，獲批了民營企業(yè)里最大的試飛空域，緊接著介紹：“其實也沒多大，面積和半個新加坡一樣大！”臺下響起一片掌聲。在專業(yè)內(nèi)容介紹的同時，路演者都會適當(dāng)?shù)卮虮确?、做比喻，讓聽眾能夠比較容易理解。同時，他們目標(biāo)遠大，胸懷世界，毛靖翔表示未來希望可以沖擊成為估值1000億的獨角獸企業(yè)，李京陽們要構(gòu)建屬于中國的洛克希德·馬丁。成立于1912年的洛克希德·馬丁公司，是全球第一大防務(wù)商、第三大航空航天企業(yè)，在世界的軍工銷售市場占有非常大的市場份額，被認為是可以象征國家力量的公司。

語速最快的是回車科技的易昊翔，90后的他調(diào)侃自己因為創(chuàng)業(yè)發(fā)際線不斷后退，“頭發(fā)每掉一根，腦電這件事往前推進了一小步”。易昊翔對標(biāo)的是硅谷鋼鐵俠埃隆·馬斯克。這位太空探索技術(shù)公司（SpaceX）CEO兼CTO、特斯拉公司首席執(zhí)行官，在2016年7月與其他8人成立了Neuralink（神經(jīng)蕾絲），其短期目標(biāo)是治愈嚴重的腦部疾病，如老年癡呆癥和帕金森癥，長期目標(biāo)是通過“與AI的融合”來控制電子設(shè)備，并增強大腦能力。今年夏天，馬斯克首次向公眾展示了公司研發(fā)的腦后植入設(shè)備，通過外接的設(shè)備，人類可以通過意識控制手機、計算機，而不再使用雙手觸控。

易昊翔介紹，實現(xiàn)全腦智能有三種不同的路徑，一種是馬斯克所做的植入式，在頭骨上打洞，把傳感器放入。另兩種是不開顱的，在頭皮外采集。一種是專家模型，典型代表是美國神念科技，他們希望通過神經(jīng)學(xué)的研究，把大腦的原理搞清楚，然后來解釋大腦。另一種就是回車科技做的人工智能模型，不管大腦的原理是什么樣的，通過采集大量的腦電波數(shù)據(jù)，找到人們的腦電波和某種狀態(tài)的對應(yīng)關(guān)系。易昊翔表示，回車科技在采集精度上已經(jīng)超過了專家模型，正在一步一步奪取神念科技的市場，而神念科技是這個領(lǐng)域全球出貨量最大的企業(yè)。易昊翔說，和埃隆·馬斯克的公司的植入式相比，回車科技的精度還沒有他們那么高，但是他提醒大家，從應(yīng)用的角度去想一想，“我究竟提供什么樣的功能，你愿意讓我在你的腦袋上植個洞？雖然，我們現(xiàn)在精度沒有他們那么高，但是隨著數(shù)據(jù)量不斷積累，未來我們會趕上甚至超過他們。未來我們想要做的是不斷地增加解讀大腦的維度，比如，學(xué)習(xí)和記憶是如何在大腦中產(chǎn)生的？這個非常難。大家可以看到我的頭發(fā)，基本上我的頭發(fā)每掉一根，我們在這個事情上就往前推進一小步。但是，我的頭發(fā)已經(jīng)到這個位置了，實際上加起來我們已經(jīng)往前走了一大步?！?/p>

回車科技應(yīng)用其能力解決了一些社會問題，比如做了一款監(jiān)測疲勞的安全帽，做了幫助兒童記憶力訓(xùn)練的VR眼鏡，在小米上推出幫助失眠人群的腦波助眠眼罩等，這些投入市場的產(chǎn)品，銷售持續(xù)增長中。最后，易昊翔總結(jié)，他的最大愿景是：希望有生之年，當(dāng)自己的頭發(fā)掉光的那一天，中國的腦科學(xué)走在世界的前列。

他們在路演和問答中都表達了對創(chuàng)業(yè)項目的熱情和激情。毛靖翔說，智網(wǎng)云聯(lián)是他的第三次創(chuàng)業(yè)，前兩家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)遞交了IPO的申請，智網(wǎng)云聯(lián)的目標(biāo)是讓中國成為世界的算力中心。李京陽在路演中曬出了赤膊上陣照，引來現(xiàn)場的笑聲和熱烈的掌聲。他介紹，這是“一群想造世界上最先進飛行器的清華工科男，四年如一日赤膊上陣”，完成了大載重、高原高速所必需具備的三大動部件核心技術(shù)突破，并且開發(fā)了世界首套交叉雙旋翼加推力尾槳高性能推動的無人直升飛機。易昊翔本科畢業(yè)時放棄了到美國讀博的機會，他直言是以理科生的中二夢投身腦科學(xué)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)團隊攻克研發(fā)問題，在商業(yè)上實現(xiàn)公司的第一個100萬、第一個1000萬，讓他充滿成就感。易昊翔說，因為創(chuàng)業(yè)，自己學(xué)了管理、學(xué)了財務(wù)、學(xué)會跟投資人打交道，“大家可以看到，我這樣一個內(nèi)向的工科生變成了一個表演藝術(shù)家?！庇谑撬槺阃其N起自家的失眠眼罩：如果在座的有各種失眠問題的話，在網(wǎng)上搜索易休助眠眼罩，“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽期間只需要199元。在淘寶上搜，告訴客服小哥，你是“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽伙伴，199就可以帶回家。場下觀眾笑著鼓掌，“太逗了！”“這小子就是幽默?。　庇浾呱磉叺挠^眾一邊大力鼓掌，一邊交換看法。

第三步，最關(guān)鍵的，在頂級大牛炮轟中明白項目的硬核

與觀眾們不時爆發(fā)的大笑和掌聲相比，點評嘉賓們是冷靜的，他們對創(chuàng)業(yè)者的路演提出的意見、建議，頗為犀利，直言“沒看懂”“不清楚”，創(chuàng)業(yè)者在有限的時間里“見招拆招”。

360董事長周鴻祎在提問前做了鋪墊，表示今天站到舞臺上的隊伍已經(jīng)很成功了，不過，光聽表揚是不夠的，真正的投資人會有很犀利、尖銳的提問，有時候會問得創(chuàng)業(yè)者不知所措，這時候不要有挫敗感，因為投資人的經(jīng)驗，可能會幫助創(chuàng)業(yè)者完善商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的一些問題。就像老話講的：挑貨才是買貨人。

之后，周鴻祎顯露出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈有名的大炮“本性”，直言不諱地告訴毛靖翔，PPT包裝得太高大上，他沒搞清楚到底是怎么來實現(xiàn)的?！拔疫@樣理解對不對，你是做了一個軟件，讓中國很多家里有舊電腦的人，通過這個軟件組了一個網(wǎng)絡(luò)，把家里電腦的CPU、圖形顯卡GPU的算力集中起來組成你這個算力平臺，還是說要加入你的算力網(wǎng)絡(luò)需要買你的一個什么特制設(shè)備，裝在家里才能組成一個網(wǎng)絡(luò)？”毛靖翔解釋，有兩種模式，一種就是周鴻祎大白話講的面向個人終端，另一種是進行定向的采購，目前以定向采購為主，客戶需要采購相關(guān)設(shè)備。周鴻祎的大白話式解釋，其實讓很多一頭霧水的觀眾更好地理解了智網(wǎng)云聯(lián)。周鴻祎接著問公司目前算力的節(jié)點數(shù)規(guī)模，回答是已激活的商業(yè)化節(jié)點數(shù)是幾十萬個。周鴻祎忽然問，掌握這么大的算力怎么沒去挖礦？（通過計算機運算獲取數(shù)字貨幣，俗稱“挖礦”）觀眾爆發(fā)出笑聲。毛靖翔鎮(zhèn)定回答：“我們是不挖礦的，是進行算力的交互和輸出，至于購買算力的對方做什么，我們不了解的。”

隨后，周鴻祎把問題轉(zhuǎn)到阿里巴巴集團技術(shù)委員會主席王堅那里，“你們?nèi)绾蜳K阿里？”

2008年9月入職阿里巴巴前，王堅是微軟亞洲研究院副院長，主管研究用戶體驗和大數(shù)據(jù)。王堅入職后是阿里首席架構(gòu)師，負責(zé)研究整個集團的技術(shù)架構(gòu)。一年后，王堅和云計算不期而遇，他認定這是未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，并稱云計算將取代傳統(tǒng)IT設(shè)備，成為互聯(lián)網(wǎng)世界的底層設(shè)施。他促成了“阿里云”從無到有。因為“理想主義”和“太執(zhí)著”，王堅被認為是阿里巴巴最像喬布斯的人。工作中，他從不拐彎抹角，總是一語中的地指出下屬們的工作失誤。

舞臺上，毛靖翔還在表達“王堅主席是我的偶像”時，王堅直接說起自己的“沒搞明白”，他認為毛靖翔在路演的開頭說的是做了一個算力的交易平臺，結(jié)尾說的是做了一個算力的聚合平臺。這是兩件不同的事情，首尾不一致，到底做了件什么事情？面對問題，毛靖翔首先表達了阿里云的位置很高，被王堅打斷，要求直接回答問題。毛靖翔說，是兩件事情都在做，“我們希望用交易的模式來形成聚合，當(dāng)然有一個過程?！庇谑牵鯃話伋隽说诙€問題，他說自己蠻敬佩毛靖翔愿意做這件事情，其實他都不愿意做，因為這件事太難了，而且毛靖翔最后說了句很大膽的話，使中國成為全球算力中心。毛靖翔急于解釋，王堅繼續(xù)說，毛靖翔路演中比較了科大訊飛等公司，但是始終沒有說清楚一件事情，“世界上浪費掉的多少算力，你把它重新用起來了，這是這個項目的最大價值?！泵赶柽B連點頭，他解釋，公司做的很多事情，在大賽上不方便完全展示，只是簡單列了下?！爱?dāng)然這個事情就像王堅主席所說非常難，未來也會很難。需要很長的過程，希望前輩們、大咖們能對我們有更多的指導(dǎo)、更多的幫助?！?p>

拋出問題的周鴻祎這時候笑著回應(yīng)，很喜歡這個項目，希望不要在大賽獲獎，可以有更多合作。觀眾大笑，響起一波掌聲。毛靖翔在最后幾分鐘里，回答了利用算力的相關(guān)技術(shù)做影視方面的渲染，是因為這個點相對好突破，項目的競爭優(yōu)勢不是在價格上，合作方看重的是項目的算力技術(shù)有效降低時間成本。事實上，幾個項目中，與上午的三強爭奪賽相比，毛靖翔的路演敘述是改動最多的，一些技術(shù)方面的數(shù)據(jù)比較他都沒有在晚上的路演里講。

李京陽的PPT，王堅點評為“像八股文”，“比如前面說到市場規(guī)模的預(yù)期，基本上是胡說八道的，還有后面的預(yù)計收入，一點意義都沒有?！蓖鯃哉J為，最核心的東西李京陽沒有講，就是交叉旋翼到底做得好不好？他寧愿看到一張表來比較交叉旋翼和普通旋翼的差別。

隨后，王堅指出一個細節(jié)，是在場很多觀眾不曾注意的?！耙曨l中，他說從小的夢想是做飛機，后來做的是無人機。但是，無人機不是飛機，你知道嗎？（全場笑）從航空動力學(xué)角度來講，無人機不是飛機。他的材料里沒有寫無人飛機，沒有這樣的叫法，就是無人機，但是視頻里講：我的夢想是做飛機，之后是實現(xiàn)了夢想，然后他說很專業(yè)地在做這件事情?！崩罹╆桙c頭，承認王堅說得很專業(yè)。王堅說：“其實，所有的創(chuàng)新都是從交叉學(xué)科開始的，你前面的市場推廣和后面的市場預(yù)計是沒有價值的，但是這個還是有價值的。但愿，你的無人機的夢想實現(xiàn)了，飛機的夢想就算了?！?/p>

周鴻祎則向李京陽拋出了四連問，兩個人快問快答起來。

——你的無人機最大的弱點是什么？

——從研發(fā)來看，它最大的缺點是飛行速度沒有達到特別快。

——最大的軟肋是什么？

——最大的軟肋是發(fā)動機是進口的。（場下響起笑聲和掌聲）我覺得，目前除了發(fā)動機我們搞不定，其他應(yīng)該基本都能搞定。

——無人機被人網(wǎng)絡(luò)劫持了怎么辦？

——網(wǎng)絡(luò)劫持需要破解加密頻段，要經(jīng)過兩層算法之后才能破解，這屬于數(shù)據(jù)電路的安全穩(wěn)定性。這個問題我們國家應(yīng)該已經(jīng)攻克了，我們用的是國家的數(shù)據(jù)鏈。

——無人機的障礙物定性怎么辦？

——定性識別是一個非常難的問題，因為好多小的飛機都會撞電線，我們這個現(xiàn)在應(yīng)該也會撞電線。因為這個屬于AI，看咱們?nèi)A為的。

李京陽得到了華為高級副總裁張順茂的支持，他表示華為已研發(fā)出相關(guān)系統(tǒng)解決問題，可以不撞電線。在倒計時中，李京陽說：“我們可以用你們的系統(tǒng)！謝謝！”觀眾們不由得熱烈鼓掌，仿佛是為李京陽松了口氣，更是為他的機智點贊。

回車科技在上午的比賽中，獨得最佳創(chuàng)意的單項獎，在冠軍爭奪賽上，嘉賓鐘志華院士贊賞項目為“腦洞大開”，他指出項目之后需要更多關(guān)注獲得可靠的腦電信號的研究和開發(fā)。易昊翔表示，信號的采集和分析是團隊不斷突破的方向。易昊翔被問到最多的是技術(shù)與產(chǎn)品的結(jié)合，應(yīng)用場景的問題。華為高級副總裁張順茂認為，腦科學(xué)是世界上最難的課題之一，在回車科技開發(fā)的頭盔產(chǎn)品中，計算機視頻技術(shù)也可以解決相關(guān)問題，腦科學(xué)的競爭力何在？易昊翔解釋產(chǎn)品應(yīng)用在不同場景，像電力、煤礦、消防等安全領(lǐng)域，是按了攝像頭監(jiān)控效果也不好，才需要通過生物信號的傳感器來識別疲勞等問題。

易昊翔自嘲頭發(fā)的梗不僅是觀眾記住了，評委周鴻祎也跟他聊聊了頭發(fā)，他笑說以為易昊翔頭發(fā)少是為了方便測腦電波。笑過以后，周鴻祎“開炮”直言，易昊翔是一個典型的技術(shù)人員，更多地秀技術(shù)，前面得高分的李京陽是在講產(chǎn)品，“用戶需要的是你的產(chǎn)品創(chuàng)造價值，你的PPT更多的是在講腦電波的技術(shù)，沒有去講你的產(chǎn)品，我至今不知道你的產(chǎn)品是在腦袋上戴個帽子，還是綁個帶子，還是后腦勺貼個膏藥。到現(xiàn)在我還很迷惑。所以，我們講理念、講情懷，一定要回到產(chǎn)品。”同時，周鴻祎認為回車科技作為初創(chuàng)公司，犯了一個最大的錯誤就是不聚焦，公司做了很多產(chǎn)品，頭盔、眼罩，一會兒檢測疲勞，一會兒治失眠，他評價為“賣大力丸似的”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該想想，如果讓你選擇一個產(chǎn)品去突破，你選擇什么？易昊翔解釋，公司做的產(chǎn)品是以技術(shù)的方式幫助合作方解決問題，主要是兩類，一類是做了一塊硬幣大小的電路板，不管是放到帽子里還是頭盔里，都有檢測腦電的功能。第二類是提供云平臺，做相應(yīng)的信號分析處理，然后輸出結(jié)果。周洪祎提醒：“你要注意，你希望別人去替你發(fā)現(xiàn)場景，這不太可能，你自己做這個技術(shù)，它的第一場景你要自己找到，這樣才能實現(xiàn)技術(shù)的突破?！?/p>

最終，清華大學(xué)的“交叉雙旋翼復(fù)合推力尾槳無人直升機”項目以1250分高居榜首，回車科技獲得亞軍，智網(wǎng)云聯(lián)和國際賽道的iHe@r并列獲得季軍。

冠軍爭奪賽落幕了，但是現(xiàn)場讓人回味。在嘉賓與創(chuàng)業(yè)者的“斗智斗勇”“劍拔弩張”中，全場觀眾不僅更好地了解了這些創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)含量，也感受到投資人對創(chuàng)業(yè)項目的評判方式和角度。創(chuàng)業(yè)者們的機智、幽默和快速反應(yīng)，則讓觀眾們看到領(lǐng)導(dǎo)力的展示，在笑聲中送上熱烈的掌聲。