高洪

摘要：隨著人們物質(zhì)、文化水平的不斷提高，對(duì)生態(tài)環(huán)境也越來越重視，園林綠化對(duì)生態(tài)環(huán)境具有重要的作用。保護(hù)環(huán)境、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)已成為當(dāng)今城市發(fā)展的新方向，改善城市環(huán)境，首先必須提升城市園林綠化水平。當(dāng)下的園林綠化工程施工技術(shù)的運(yùn)用中仍舊存在著比較多的問題，阻礙了園林綠化工程施工的正常開展。本文分析了園林綠化工程施工管理中存在的難點(diǎn)問題，并探究了相關(guān)處理方法。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；措施

1 引言

好的生態(tài)環(huán)境對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用，我國(guó)現(xiàn)在提倡加快城市園林綠化建設(shè)步伐，城市生態(tài)環(huán)境改善、人居環(huán)境改善已初見成效。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量有了很大提升，導(dǎo)致了較為嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境問題，同時(shí)也提出了更高的生態(tài)環(huán)境需求。對(duì)于環(huán)境綠化來說，園林綠化工程施工的質(zhì)量對(duì)其有著非常大的影響。所以，園林工程施工單位必須在園林施工技術(shù)方面加大投入，在更大程度上提高園林工程施工技術(shù)的水平。

2 園林綠化工程施工管理的作用

作為一項(xiàng)具有系統(tǒng)性以及綜合性的項(xiàng)目，園林綠化工程涉及到的施工環(huán)節(jié)以及施工內(nèi)容較多，該項(xiàng)工程的開展，需要投入大量的物力、人力以及財(cái)力，因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量也會(huì)受到多方面因素的制約。開展施工管理工作，能夠?qū)θw施工要素進(jìn)行合理的分配以及嚴(yán)格的管控，以確保施工中的各個(gè)要素都能夠得到科學(xué)合理的使用，從而使其發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，以此來實(shí)現(xiàn)提升施工質(zhì)量以及保障施工效率的目的。施工理工作是否有效可行，能夠直接影響到施工成本，同時(shí)也直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了有效提升施工單位的綜合實(shí)力，就需要做好施工管理工作。

3 園林綠化工程施工現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 園林施工人員專業(yè)水平不高

園林工作者別號(hào)“城市農(nóng)民”，從側(cè)面反映出從事園林綠化工程的施工人員普遍文化水平不高、專業(yè)技術(shù)差、缺乏操作技能培訓(xùn)。他們對(duì)植物的生長(zhǎng)習(xí)性、種植技術(shù)要求、栽培技巧不夠了解，施工操作往往機(jī)械化執(zhí)行，技術(shù)不過關(guān)，往往敷衍了事。同時(shí)，園林綠化工程施工準(zhǔn)入要求不高，很多不懂園林的其他企業(yè)都涌入園林綠化工程行業(yè)，希望分得一塊蛋糕。由此，行業(yè)整體專業(yè)素質(zhì)被拉低，造成園林綠化施工管理上的混亂，甚至有的項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量問題，造成了一些不好的影響。

3.2 園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠科學(xué)

從當(dāng)下實(shí)際情況來說，大量大型園林建筑項(xiàng)目都是幾個(gè)施工單位共同合作完成的，但是不同施工單位對(duì)設(shè)計(jì)要求的認(rèn)知存在較大差異，使其在進(jìn)行園林施工的時(shí)候，各個(gè)施工單位都有著自己的施工思路，進(jìn)一步導(dǎo)致園林整體結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。而且，一些園林綠化工程常作為建筑項(xiàng)目、市政項(xiàng)目的配套建設(shè)設(shè)施，一方面建筑市政類設(shè)計(jì)單位往往缺乏風(fēng)景園林方面專業(yè)設(shè)計(jì)人員，園林綠化設(shè)計(jì)由其他專業(yè)人員代為設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè)和不具科學(xué)性；另一方面設(shè)計(jì)單位更重視主體建設(shè)，而對(duì)園林綠化建設(shè)不夠重視，在園林綠化工程方面的人力、資金投入不足。專業(yè)園林綠化設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中同樣存在一些弊病。有的設(shè)計(jì)未考慮當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文化，設(shè)計(jì)千篇一律、千城一面，缺乏本地特色；有的設(shè)計(jì)片面追求短期景觀效果，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和植物習(xí)性的考慮，喜好用大樹、外來樹種，導(dǎo)致植物種植后樹種不適應(yīng)、栽植過密，后期成活養(yǎng)護(hù)難。

3.3 施工管理理念陳舊

人們非常重視生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，園林事業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期，在園林工程建設(shè)過程中投入了大量先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)。而園林施工管理方案落后，管理理念陳舊。園林綠化工程施工受到地理環(huán)境、季節(jié)、氣候等諸多條件限制，而施工中不能提前計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，施工較為隨意，缺乏可行的施工組織方案，施工工序、施工質(zhì)量受到影響。一方面導(dǎo)致工期拖延，另一方面造成資源浪費(fèi)，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 施工不規(guī)范，監(jiān)督不到位

園林綠化施工具有施工范圍廣、面積大、點(diǎn)位分散、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，監(jiān)督人員不足，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)部分監(jiān)督工作不到位甚至可能缺位。施工單位脫離了監(jiān)督的約束，施工不規(guī)范現(xiàn)象則更為突出。如施工放線未嚴(yán)格按圖紙實(shí)施，較為隨意；如種植土改良未按技術(shù)指標(biāo)要求嚴(yán)格執(zhí)行，只做表面功夫，對(duì)表層土稍作處理

3.5 尚未在第一時(shí)間對(duì)已經(jīng)建成的園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)

大多數(shù)園林在完成建設(shè)之后，有著較好觀賞效果。不過，相關(guān)園林護(hù)理人員自身的工作意識(shí)是比較薄弱的，并未對(duì)新建成的園林進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致園林之中的植物死亡率始終處在較高水平，嚴(yán)重影響著整個(gè)園林后期審美效果。同時(shí)，對(duì)于很多園林來說，利益最大化是其最終追求的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，需要減少成本，為了減少養(yǎng)護(hù)成本，雇傭缺乏專業(yè)知識(shí)和工作意識(shí)的養(yǎng)護(hù)人員，導(dǎo)致園林中的安全隱患越來越多，并且對(duì)企業(yè)造成更多經(jīng)濟(jì)損失。

4 園林綠化工程施工管理的對(duì)策

4.1 建立目標(biāo)管理模式

4.1.1 制度管理

為了有效地完善施工管理制度，施工單位應(yīng)該結(jié)合施工的具體要求以及相關(guān)的法律法規(guī)，以此來為園林綠化工程施工作業(yè)的開展提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)該落實(shí)責(zé)任到人機(jī)制，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)懲分明。

4.1.2 人員管理

經(jīng)常對(duì)管理工作者進(jìn)行教育和培訓(xùn)，不斷提升員工的責(zé)任意識(shí)，傳授先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)方法，從而有效確保管理工作者能夠靈活地使用所學(xué)的知識(shí)，以應(yīng)對(duì)園林綠化工程建設(shè)中所面臨的問題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控。

4.1.3 考核管理

將管理工作的職責(zé)加以細(xì)化，確保每位管理工作者都能夠各司其職，同時(shí)，還應(yīng)采用定量以及定性相結(jié)合的考核方式，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該將考核結(jié)果和管理工作者的工資進(jìn)行掛鉤，以此來有效激發(fā)員工工作的積極性，從而促使管理工作的高效開展。

4.2 全面提升施工管理水平

為了有效保障園林綠化工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，需要建立一支素質(zhì)全面的施工管理團(tuán)隊(duì)。目前，各個(gè)園林綠化工程企業(yè)投身于引進(jìn)以及培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，通過人才來有效提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。就目前的實(shí)際情況來說，我國(guó)很多園林綠化工程施工企業(yè)的人員素質(zhì)都無法滿足實(shí)際施工的需求，對(duì)園林綠化工程的重視度不夠。因此，企業(yè)應(yīng)該定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)園林綠化知識(shí)，掌握苗木的生活習(xí)性。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該制定出完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度積極的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，給予適當(dāng)?shù)膽吞帯?/p>

4.3 逐步引入第三方施工監(jiān)督方案

園林綠化工程的施工需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，在完成施工作業(yè)之后，施工企業(yè)還應(yīng)該做好施工后的監(jiān)督管理工作，從而最大限度地保障最后一道防線的工作質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)該建立獨(dú)立的監(jiān)督管理部門，同時(shí)還應(yīng)該不斷提升管理人員的綜合能力，確保管理工作者做好后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的提升。此外，還可以借助第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并予以解決，給市民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

5 結(jié)語

總之，園林綠化工程在城市規(guī)劃建設(shè)中發(fā)揮了非常重要的作用，因此，園林綠化施工人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的原則來開展該項(xiàng)工作。在進(jìn)行園林綠化工程施工作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)把高標(biāo)準(zhǔn)施工工藝的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格把控綠化材料的質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該注重工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，通過引進(jìn)第三方的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，來不斷強(qiáng)化園林綠化工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)

[1]謝海軍.園林綠化工程施工管理中存在的問題分析及措施探討[J].現(xiàn)代園藝，2017（14）：187.

（作者單位：廊坊京御房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京分公司）