陳晶 王海存

【摘要】在科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展的客觀推動之下，互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來使得社會各行各業(yè)的發(fā)展面臨著新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)影響著各行各業(yè)的發(fā)展。銀行作為社會發(fā)展中不可或缺的重要組成部分之一，在長期的發(fā)展中逐漸將金融與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深深結(jié)合為一體，信息科技管理水平的提升逐漸成為銀行發(fā)展中重點探究的一項內(nèi)容，為此，本文主要針對“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理的相關(guān)內(nèi)容展開深入探討，希望能夠?qū)︺y行的發(fā)展帶來積極影響。

【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 基層 銀行 信息科技管理

“新常態(tài)”理念的提出最早可以追溯至2014年，在中國經(jīng)濟(jì)飛速增長的同時，實現(xiàn)社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，逐漸向著創(chuàng)新型的發(fā)展領(lǐng)域相邁進(jìn)。在新常態(tài)發(fā)展的影響之下，社會各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升面臨著創(chuàng)新，基層銀行的發(fā)展也不例外。順應(yīng)“新常態(tài)”發(fā)展理念的客觀需求，基層銀行在發(fā)展階段逐漸重視起信息科技管理水平提升的重要性，并已經(jīng)取得突出性的進(jìn)步，如何促進(jìn)“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理水平的進(jìn)一步提升，是現(xiàn)階段基層銀行發(fā)展中需要重視的一項內(nèi)容。

一、“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理的發(fā)展現(xiàn)狀

基層銀行在社會新常態(tài)發(fā)展的影響之下，雖然逐漸意識到信息科技管理的重要性，但是發(fā)展中存在的諸多問題也同樣不可忽視。目前基層銀行信息科技管理的發(fā)展還處于初級階段，主要體現(xiàn)在控制點的薄弱，資源整合喪失平衡性，同時自身的適應(yīng)能力較低，自動化水平低下。在系統(tǒng)運作中還存在著諸多的信息科技流程風(fēng)險，信息科技資源組織由于受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，數(shù)據(jù)分布模式的使用仍然處于初級階段，已經(jīng)與現(xiàn)階段的發(fā)展需求格格不入?；鶎鱼y行信息科技管理借助“新常態(tài)”的影響，實現(xiàn)功能性驅(qū)動聯(lián)合業(yè)務(wù)性驅(qū)動，實現(xiàn)基層銀行各項內(nèi)容發(fā)展的良好運作，并能夠針對銀行風(fēng)險加以重點管理。

二、“新常態(tài)”下基層銀行信息科技管理水平提升的舉措

（一）建立和完善信息科技管理風(fēng)險審計內(nèi)容

基層銀行的信息科技管理涉及銀行發(fā)展的各個階段，主要包括產(chǎn)品的設(shè)計以及開發(fā)、試驗以及運作的諸多方面。銀行風(fēng)險管控系統(tǒng)的建立能夠針對銀行風(fēng)險管理中的識別、分析評價、控制、檢測報告以及應(yīng)急方案的設(shè)計制定，管理運作實現(xiàn)封閉式。由于基層銀行的信息科技管理不足，長期管理工作開展中自身思維局限性難以打破，受到工作習(xí)慣的影響，使得工作內(nèi)容的推進(jìn)面臨著層層阻礙。想要在根本上提升基層銀行信息科技管理的合理性運作，確保信息科技管理體系的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)當(dāng)逐漸意識到基層銀行信息科技管理風(fēng)險審計的重要性，使其在基層銀行發(fā)展中能夠發(fā)揮出優(yōu)越性價值，并對基層銀行投入以及產(chǎn)出的各項內(nèi)容加以準(zhǔn)確評估以及運作維護(hù)，在整個基層銀行產(chǎn)品生命周期內(nèi)實現(xiàn)全封閉式管理。

（二）加強基層銀行信息科技管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基層銀行信息科技管理水平想要獲得顯著提升，需要能夠重視起基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的諸多內(nèi)容，縱觀基層銀行發(fā)展中的實際問題來看，所面臨的發(fā)展內(nèi)容主要是網(wǎng)絡(luò)以及信息安全的維護(hù)?；A(chǔ)設(shè)施的建立涉及機(jī)房，作為信息匯集地，對于機(jī)房運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)不可忽視，全面治理供配電供水體系，建立起完善的通信以及消防系統(tǒng)，采取綜合布線形式實施場地的監(jiān)控，避免出現(xiàn)基礎(chǔ)性設(shè)施的自身維護(hù)水平較低現(xiàn)象發(fā)生，從而實現(xiàn)有效的風(fēng)險管理。

（三）借助“新常態(tài)”開發(fā)信息科技管理業(yè)務(wù)新功能

基層銀行信息科技管理發(fā)展的主要內(nèi)容即為實現(xiàn)安全高效的系統(tǒng)管理，實現(xiàn)運維作業(yè)的自動化管理。根據(jù)基層銀行發(fā)展的實際需要，建立有效的業(yè)務(wù)管理評價系統(tǒng)，將基層銀行的業(yè)務(wù)功能充分發(fā)揮出來，實現(xiàn)系統(tǒng)運行管理，落實運行管理的各項需求，明確系統(tǒng)運行管理的各項需求，發(fā)揮運維部門的積極管理優(yōu)勢?；鶎鱼y行在“新常態(tài)”發(fā)展的客觀影響之下，應(yīng)當(dāng)能夠逐漸重視起運維團(tuán)隊建立的必要性，并能夠針對系統(tǒng)運作的實際需要，重點培養(yǎng)團(tuán)隊發(fā)展的骨干人員。對系統(tǒng)風(fēng)險展開評估，加以業(yè)務(wù)影響的分析，制定具體的操作流程，對基層銀行各項業(yè)務(wù)的開展實現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份以及恢復(fù)，滿足現(xiàn)階段的基層銀行發(fā)展實際需要。實現(xiàn)銀行發(fā)展中的具體性業(yè)務(wù)分析，并就設(shè)計評審的諸多內(nèi)容展開規(guī)劃以及預(yù)測，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展中的需求以及業(yè)務(wù)分析、評審、設(shè)計的諸多方面，從而實現(xiàn)基層銀行信息科技管理業(yè)務(wù)新功能拓展的諸多方面。

三、結(jié)束語

基層銀行在長期的發(fā)展中，提升業(yè)務(wù)水平以及成為一項關(guān)鍵性的內(nèi)容。受到社會發(fā)展的諸多方面影響，信息化水平的提升，使得社會發(fā)展步入新常態(tài)。借助“新常態(tài)”大時代發(fā)展背景的客觀影響，基層銀行信息科技管理水平的提升需要能夠明確信息科技管理發(fā)展中存在的問題，并能夠?qū)?chuàng)新意識深入貫徹于基層銀行各項業(yè)務(wù)的開展中，以此促進(jìn)基層銀行的發(fā)展。