林瑜
【摘要】對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓他們對(duì)醫(yī)院和工作有初步的了解,更好地融入醫(yī)院,認(rèn)識(shí)自我,以更好的精神狀態(tài)投入到工作和未來的生活中,這需要通過在崗前培訓(xùn)中加入人文關(guān)懷教育來實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】新員工;崗前培訓(xùn);人文關(guān)懷
“人文關(guān)懷”就是關(guān)注個(gè)體的生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài),就是尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人。人文主義是“以人為本”的世界觀,集中體現(xiàn)為對(duì)人本身的尊重、關(guān)心和重視,它著眼于生命關(guān)懷,著眼于人性,注重人的存在、人的價(jià)值、人的意義尤其是人的心靈、精神和情感。我院為三甲醫(yī)院,職工2000余人,處于發(fā)展增長(zhǎng)期,每年招聘幾十甚至上百名新員工,對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)是醫(yī)院人事部門的重要職責(zé)之一。如何在崗前培訓(xùn)中對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷,要從以下幾個(gè)部分對(duì)新員工及人文關(guān)懷進(jìn)行探討和了解:
一、新員工的特點(diǎn)
(一)對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí)不足。新員工有70%-80%為未參加工作的畢業(yè)生,他們對(duì)工作有美好的憧憬,但是由于對(duì)醫(yī)療行業(yè)認(rèn)識(shí)不足,實(shí)際參加工作后會(huì)產(chǎn)生落差,需對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和人文關(guān)懷。
(二)對(duì)醫(yī)院認(rèn)識(shí)不足。新員工對(duì)醫(yī)院認(rèn)識(shí)有限,不了解醫(yī)院的制度、辦事流程、企業(yè)文化等,所以需要崗前培訓(xùn),并在其中加入人文教育和關(guān)懷。
(三)對(duì)陌生環(huán)境感到緊張。到新單位工作,新員工有緊張情緒,通過崗前培訓(xùn)的人文關(guān)懷來緩解新員工的心理壓力。
(四)對(duì)未知事物的新奇、好奇。對(duì)新單位有好奇心,在崗前培訓(xùn)的人文教育中要了解新員工的這種心理,進(jìn)行合理的激勵(lì)和疏導(dǎo)。
二、對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷的必要性
(一)提高人員歸屬感。通過崗前教育中的人文關(guān)懷,讓新員工對(duì)醫(yī)院有認(rèn)同感和歸屬感,能更快地融入醫(yī)院集體,更好地投入工作。員工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同和情感,促使他們更努力地工作之外,也讓他們不容易產(chǎn)生離職的想法,具有高度穩(wěn)定的特征。
(二)提高人員的穩(wěn)定性和積極性。在崗前培訓(xùn)中注重對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷和心理建設(shè),有利于及時(shí)了解員工的心理,幫助他們解決問題,疏導(dǎo)不良情緒。讓他們對(duì)未來有較清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)困難有承受力。員工覺得被關(guān)心、尊重和呵護(hù),心情好,就能更好地開展工作。同時(shí),人文關(guān)懷通過幫新員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃這種形式,讓他們更有動(dòng)力。提高工作穩(wěn)定性和積極性。
(三)醫(yī)德的養(yǎng)成。醫(yī)德,即醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中的職業(yè)心理素質(zhì)、職業(yè)精神品質(zhì)和職業(yè)傳統(tǒng)習(xí)慣。以人為本、尊重生命是醫(yī)德最重要的思想基礎(chǔ)和最突出的人文學(xué)特征。有時(shí)候,醫(yī)德好壞的重要性甚至高于醫(yī)術(shù)的好壞,有好的醫(yī)德是一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員的必要前提。醫(yī)德的養(yǎng)成除了對(duì)醫(yī)務(wù)人員宣讀各種規(guī)則制度外,最重要的就是言傳身教。在崗前培訓(xùn)中加入人文教育和人文關(guān)懷,有利于新員工理解醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和關(guān)愛病人的人文思想,形成好的醫(yī)德。
三、人文關(guān)懷的方法
針對(duì)新員工的特點(diǎn)和人文關(guān)懷的重要性,醫(yī)院在崗前培訓(xùn)中可以從以下幾個(gè)方面對(duì)新員工進(jìn)行人文關(guān)懷。
(一)醫(yī)院文化教育。1.參觀醫(yī)院建設(shè),了解科室分布和醫(yī)院文化。每個(gè)醫(yī)院的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不同,在崗前培訓(xùn)中帶新員工參觀了解醫(yī)院,有利于他們開展工作。重視醫(yī)院的文化建設(shè)教育。2.院領(lǐng)導(dǎo)、行政部門參與崗前教育,介紹醫(yī)院歷史、未來發(fā)展。醫(yī)院的形成、發(fā)展,有相應(yīng)的規(guī)章制度外,還有醫(yī)院文化的扶持。由院領(lǐng)導(dǎo)、行政科室介紹醫(yī)院的歷史、院景、戰(zhàn)略目標(biāo),近期發(fā)展重點(diǎn),未來規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。將醫(yī)院的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展聯(lián)系在一起,讓員工感同身受,更好地融入醫(yī)院,認(rèn)同醫(yī)院。3.唱院歌。院歌,是醫(yī)院文化傳播的一個(gè)方法,通過組織新員工學(xué)習(xí)院歌,了解醫(yī)院的宗旨和精神,寓教于樂,讓員工在趣味中學(xué)習(xí)醫(yī)院文化。
(二)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。員工的職業(yè)發(fā)展,除了現(xiàn)階段的工作內(nèi)容,更重要的是未來的發(fā)展前景。在崗前培訓(xùn)中,通過上課、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),了解每個(gè)人的特長(zhǎng)和能力,關(guān)心他們的想法和目標(biāo),幫助個(gè)人制定職業(yè)發(fā)展,對(duì)個(gè)人工作積極性、主動(dòng)性及能力的提高都有很大幫助。平衡個(gè)人發(fā)展和集體發(fā)展之間的沖突,及時(shí)調(diào)整,讓個(gè)人發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展相一致,共同發(fā)展。
(三)到院外參觀學(xué)習(xí)。1.參觀林巧稚紀(jì)念館,學(xué)習(xí)林巧稚精神。醫(yī)院每年帶新員工參觀林巧稚紀(jì)念館,學(xué)習(xí)林巧稚精神,提高醫(yī)務(wù)人員的道德修養(yǎng)和對(duì)醫(yī)務(wù)工作的奉獻(xiàn)精神。2.參觀廈門建設(shè),提高對(duì)廈門的認(rèn)識(shí)和歸屬感。幫助新員工適應(yīng)這個(gè)新的城市,有利于人員的穩(wěn)定和發(fā)展。
(四)其它活動(dòng)。1.趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。工作之余鍛煉身體,提高個(gè)人身體素質(zhì),同時(shí)保持愉悅的心情狀態(tài),對(duì)新員工的身心健康都有促進(jìn)作用。2.唱歌比賽。組織新員工進(jìn)行唱院歌比賽,以小組為單位,增進(jìn)新員工之間的感情,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。以個(gè)人為單位,可以挖掘有文藝特長(zhǎng)的新員工,可以鼓勵(lì)他們參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮所長(zhǎng),豐富業(yè)余生活,提高員工對(duì)醫(yī)院及工作的滿意度。
“以人為本”是新型社會(huì)的要求,是醫(yī)院發(fā)展的重要前提。把人放在第一位,對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷是醫(yī)院的重要工作之一。在崗前培訓(xùn)中融入人文關(guān)懷,既可以幫助新員工更好地投入到工作中,保持工作的積極性穩(wěn)定性,得到身心的健康發(fā)展,還可以幫助組織和諧發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所以是崗前培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)院要注重新員工的人文教育和關(guān)懷,不斷完善,才能保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
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