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體育之窗將業(yè)務(wù)聚焦于內(nèi)容體育、場館體育以及科技體育。

國務(wù)院在2014年底印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（即46號文），這一政策春風(fēng)無疑是中國體育產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入商業(yè)時代的標(biāo)志性事件。

與“政策紅利”共同推動中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還有“人口紅利”——中產(chǎn)階級群體擴(kuò)容所帶來的消費(fèi)升級，以及不斷增長的人均可支配收入。

在這樣的前提下，體育產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的時間窗口。然而隨著產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容、資本蜂擁，體育市場的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化。

聚焦

體育之窗CEO高宏表示，體育市場并沒有出現(xiàn)“滑坡”，而只是進(jìn)入了一個相對理性和穩(wěn)定的發(fā)展階段。

他認(rèn)為，體育市場沒有縮小，反而民眾的需求與日俱增。這其中包括消費(fèi)市場，全民健身市場。賽事“一票難求”，場館“一場難求”的狀況比比皆是。民眾對于體育賽事以及體育運(yùn)動的熱愛由此可見。

據(jù)此，體育之窗將業(yè)務(wù)聚焦于內(nèi)容體育、場館體育以及科技體育。

首先是內(nèi)容體育，聚焦三大球的核心賽事運(yùn)營，這也是體育產(chǎn)業(yè)的根本。毫無疑問，足球是世界第一大運(yùn)動，足球貢獻(xiàn)了世界上超過50%的體育產(chǎn)業(yè)營收，而體育之窗正是憑借足球“起家”；與此同時，籃球球迷“有錢”是不爭的事實(shí)。一雙籃球鞋動輒上千元，而目前中國頂級賽事中，NBA中國賽中也不乏1.8萬的高價票，這在其他賽事中是很難見到的；雖然相較前兩者稍顯弱勢，但是排球正在成為體育之窗的商業(yè)模式實(shí)驗(yàn)田，全明星賽事的成功運(yùn)營有目共睹，排球聯(lián)賽的關(guān)注度也持續(xù)升溫。體育之窗正在通過打造排球聯(lián)賽IP，實(shí)現(xiàn)著更多商業(yè)模式的嘗試與搭建。

目前體育之窗手握中國足球超級聯(lián)賽多家俱樂部、中國足協(xié)中國之隊(duì)系列賽事等相關(guān)足球賽事資源；NBA中國賽等籃球賽事資源，以及近些年愈發(fā)成熟的中國排球超級聯(lián)賽、全明星賽這樣的頂級排球賽事資源。體育之窗可謂掌握著國內(nèi)最好的體育賽事資源。

同時，體育之窗也在聚焦城市體育。高宏介紹：“體育之窗主要是基于場館和體育設(shè)施的經(jīng)營和管理。全國各地我們大概有十多個城市已經(jīng)或者正在進(jìn)行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這一過程中，包括地方政府、地產(chǎn)公司，以及社區(qū)，都對體育設(shè)施投入大量的資金，重視程度可見一斑。

另外，一個板塊就是科技體育。高宏認(rèn)為，科技無處不在，在體育方面，包括智能的一些硬件，包括一些新的互聯(lián)網(wǎng)科技、數(shù)字體育、科技，體育之窗都有涉及。

在高宏看來，體育市場的前景值得被看好，而體育之窗也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

“新三樣”

不可否認(rèn)的是，令體育產(chǎn)業(yè)在商業(yè)生活中實(shí)現(xiàn)從零到一的是歐美市場——100多年前，歐洲足球的俱樂部運(yùn)營，令“足球+博彩”的模式創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值。

時至今日，歐洲的五大足球聯(lián)賽依舊貢獻(xiàn)著巨額的利潤，而美國市場中的NFL、NBA等聯(lián)賽也已經(jīng)成為風(fēng)靡全球的頂級賽事。

然而高宏認(rèn)為，在“版權(quán)、廣告贊助和票務(wù)特許產(chǎn)品”這“老三樣”已經(jīng)相對成熟的市場環(huán)境中，體育之窗仍然需要開辟體育產(chǎn)業(yè)新的盈利模式和變現(xiàn)模式，創(chuàng)造符合中國國情的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。

體育之窗給出的答案是“新三樣”： 數(shù)字化、城市化、明星化。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶6.09億，占網(wǎng)民總體的76%，半年增長率5.2%。截至2018年9月底，互聯(lián)網(wǎng)電視累計(jì)覆蓋終端達(dá)到3.22億臺。 2018年，視聽行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)2016.8億，同比增長39%；網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶比例達(dá)53%，同比增長23.8%。

在網(wǎng)絡(luò)需求噴薄爆發(fā)且網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)迎來5G的今天，數(shù)字化將為體育之窗帶來怎樣的新思路？

其實(shí)，數(shù)字體育營銷從2017年就已經(jīng)成為了體育之窗發(fā)力的重點(diǎn)。去年，體育之窗牽手20多家數(shù)字媒體平臺，共同分擔(dān)了數(shù)字媒體的業(yè)務(wù)合作。令優(yōu)質(zhì)IP賽事可以更好的服務(wù)觀眾，從而實(shí)現(xiàn)更高附加值的商業(yè)合作，此為數(shù)字化。

為何人們對于頂級賽事追逐如斯？體育賽事凝聚的不僅僅是競技精神、更是城市精神帶來的集體認(rèn)同。

以女子排球聯(lián)賽舉例，天津市就曾在《天津日報》的頭版頭條號召全市1000多萬海河兒女向天津女排學(xué)習(xí)。因此天津女排的賽事只要出票，就很快售罄。此時的天津女排已經(jīng)成為了一張城市名片。

除了城市精神，城市化還包含了城市場館運(yùn)營。公開數(shù)據(jù)顯示，體育之窗目前僅僅在排球IP領(lǐng)域就有著多達(dá)20多個城市聯(lián)盟。城市，中國未來經(jīng)濟(jì)最旺盛的地緣力量，而二、三線城市對體育有很強(qiáng)的渴望，對新型事物，二、三線城市也有很大的需求?！?/p>

因此高宏認(rèn)為：城市是中國最大的體育買單者，此為城市化。而這一部分的業(yè)務(wù)也為體育之窗貢獻(xiàn)了超過半數(shù)的營收。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在近些年成長迅速。究其原因，畢竟中國擁有著全球最大的用戶流量。而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正是流量變現(xiàn)的優(yōu)選路徑。

高宏介紹，在2018年深圳排球全明星賽上，除了激烈的比賽，家喻戶曉的女排明星在現(xiàn)場全程參與解說、專訪，以及趣味活動。在這一過程中，視頻平臺全程直播、服裝品牌贊助明星服飾、食品品牌冠名趣味活動、電商品牌展示商品購買渠道。

通過圍繞女排明星進(jìn)行“網(wǎng)紅”運(yùn)作，體育賽事成為了流量變現(xiàn)的數(shù)字化平臺。此為明星化。

從老三樣到新三樣，體育之窗正在結(jié)合中國市場打造全新的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。

體育之窗給出的答案是“新三樣”：數(shù)字化、城市化、明星化。