楊洋
40秒時間內(nèi),幾顆黃橙在終端設(shè)備中變成一杯新鮮橙汁。這一過程每天在全國200余座城市的8000多個“天使之橙”智能現(xiàn)榨橙汁機終端輪番上演,平均月銷量達1000萬杯。
2018年,由巨昂科技研發(fā)的智能現(xiàn)榨橙汁終端成為一匹黑馬,活躍于商業(yè)綜合體、交通樞紐等人群密集區(qū)。上海巨昂科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周祺也因此入選由新浪財經(jīng)、新浪科技、微博企業(yè)家和《中國名牌》雜志聯(lián)合推出的“2018中國十大經(jīng)濟潮流人物”。為何會選擇做“天使之橙”?天使之橙在研發(fā)之初究竟經(jīng)歷了怎樣的不易?《中國名牌》記者走近周祺,聽他講述站在“窗口”前的抉擇。
對于未來趨勢,他判斷對了
當(dāng)一個人有了一個創(chuàng)業(yè)的好點子,他就站在了“窗口”的前面。面對這個窗口,絕大多數(shù)人都在猶豫、懷疑、徘徊,可這個人卻勇往直前,毫無顧慮。有一天,當(dāng)這個人成功后,人們開始趨之若鶩,資金開始蜂擁而至,但為時已晚,因為那個時機最好的“窗口”已經(jīng)關(guān)上了。
“天使之橙”起碼在小眾范圍內(nèi)火了,它開啟了國內(nèi)現(xiàn)榨現(xiàn)售領(lǐng)域的一片藍海。這一現(xiàn)狀為巨昂科技帶來了可觀的收益,也令其受到了資本的青睞。
有人說,是巨昂科技創(chuàng)始人周祺趕上了新零售的風(fēng)口,才會受到市場的如此追捧,可實際上,是周祺在面對“窗口”時作出的抉擇,才讓他有了如今的收獲。要知道,他做“天使之橙”是在2009年,那一年,新零售的“風(fēng)”還沒有刮。
在回國前的7年時間里,周祺一直在法國留學(xué)。2008年,他被保送攻讀博士學(xué)位,成為千核技術(shù)研發(fā)人員。機會來之不易,因為他所在的實驗室不輕易招收外國人。
回國前,他興奮地找不少聊得來的同學(xué)談過回國合伙創(chuàng)業(yè)這件事,可沒有一個人覺得他要做的這件事是靠譜的。
周祺是理工男,也是個“一根筋”,對于市場的理性分析與感性判斷讓他覺得投身智能現(xiàn)榨橙汁終端應(yīng)該有路可走。沒人愿意與他一同回國,他就自己干。不顧導(dǎo)師勸說,周祺毅然放棄學(xué)位,帶著一息不知酸甜的橙汁夢歸國,等也沒等。那一年,是2009年。
從集高雅與繁華于一身的香榭麗舍大街到上海寶山區(qū)600平方米的空蕩廠房,“下雨時,外面下,里面也下”。周祺面對的,不止是環(huán)境的變化。
決意做自助現(xiàn)榨果汁機,源于周祺對未來的幾個判斷:首先,他認(rèn)為鮮榨果汁一定是順應(yīng)潮流的,也因此會具有無限商機;此外,他從專業(yè)角度分析篤定,“3G+手機”一定能夠取代PC端,在未來幾年得以普及。
站在今天往回看,“健康”一詞已被擺上“桌面”,成了時代的熱議詞,開始被人們重新定義。3G潮早已過去,大家正在用的是能提供更快速度的4G通信技術(shù)。
“窗口”里只有自己
成本是任何一家企業(yè)投入市場時都格外在意的事。如果按照傳統(tǒng)形式雇人開店,人力成本高且不具備競爭優(yōu)勢。所以,周祺首先否定了這個想法。他在思考,如果有臺機器能夠替代人力,解決鮮橙榨汁以及售賣問題,最是完美。他管這叫“廠店一體、現(xiàn)制現(xiàn)售”。
沒人去關(guān)注他在做什么,也沒人想去了解他在做什么。在周祺的“窗口”里,只有他自己。
那一陣子,總能看到他在五金一條街向老板們討教知識,隨后回到廠房組裝零件的身影。
雖是理工男,但周祺也沒學(xué)過如何組裝一臺自助現(xiàn)榨橙汁機。至少,他還不懂電機、傳動與制冷,一切都要自學(xué)。
將零件組裝為成機,將代碼編寫為指令,這期間,他熬了不知多少個日夜,“一定要把機器造出來”,那份堅定如他當(dāng)初毅然決定回國那般。功夫不負(fù)有心人,幾個月后,第一臺“天使之橙”智能現(xiàn)榨橙汁終端誕生了。
那是2012年1月,新年剛過,除夕未至。那一日,周祺緊張而興奮地站在機器旁,付款,點擊屏幕按鈕,按步驟付錢,機器開始運作。他的眼睛緊盯著每一個環(huán)節(jié)的運作,不敢松懈。幾十秒后,一杯新鮮的橙汁從遞送口送了出來。周祺小心翼翼走上前去,捧起橙汁杯,遞到嘴邊,“咕咚”喝了一大口,“甜”!
“天使之橙”智能現(xiàn)榨橙汁終端的1.0版本就這樣誕生了。雖不夠完美,但雛形已成。未來還有更多的關(guān)卡等著周祺去闖,但他已完成了從0到1的跨越,邁出了研發(fā)過程中最難的一步。
完美主義,讓細節(jié)盡善盡美
周祺的成功有他的道理。除了執(zhí)著與對未來趨勢的準(zhǔn)確把握外,他追求完美的態(tài)度,成了保障“天使之橙”穩(wěn)坐國內(nèi)智能現(xiàn)榨橙汁機首把交椅的關(guān)鍵,也成了他后來打造“天使之橙”的品牌之道。這還要從“天使之橙”2.0版本、3.0版本以及4.0版本終端的落地說起。
可能是因為生長在上海這個大都市的緣故,周祺很是講究,這反映在他的著裝、發(fā)型以及他對待產(chǎn)品可視部分的態(tài)度上。他知道,視覺可以為品牌加分,技術(shù)過關(guān)了,接下來,他要在機器的外觀上下工夫。
一臺榨汁終端的機身往往能夠給購買者留下第一視覺印象,而視覺印象又是影響購買者是否購買產(chǎn)品的要素。周祺想讓購買者看到橙汁生產(chǎn)的全過程。
為此,“天使之橙”的機身正面被設(shè)置為透明的玻璃。透過玻璃,存儲區(qū)、加工區(qū)、包裝區(qū)清晰可見?!翱吹匠戎a(chǎn)的過程,購買者會感到新鮮、好玩?!敝莒髡f。
一面是玻璃,那其他三面與機身內(nèi)部呢?用什么顏色好呢?他想到了橙色與黑色。
“橙色既是橙汁的顏色,也象征著陽光、正向、正能量;黑色則象征著對于‘黑科技的追求,就是那種凌駕于現(xiàn)有科技之上的更高層技術(shù)?!弊源?,“橙”與“黑”成了“天使之橙”的主打色。
周祺對“天使之橙”機器設(shè)計的精細程度滲透到了細枝末節(jié)處,就連橙汁杯的杯蓋也要做到盡善盡美。當(dāng)時市面上的奶茶和果汁,杯蓋多采用吸塑工藝,便宜且省事??芍莒鞑幌胗?,他覺得一杯橙汁最終卻以一片塑料封口,外觀會顯得廉價,品質(zhì)感會大打折扣。“天使之橙”的蓋子最終選用了注塑工藝,使用的材料更柔軟,能支持多造型的穩(wěn)定生產(chǎn)。
蓋子設(shè)計好了,可如何準(zhǔn)確地蓋到杯子上,是他要解決的又一個難題。為此,周祺在機身內(nèi)又添置了幾組程序,以便蓋子能夠與杯口嚴(yán)密貼合。這一過程,他用了9個月。
“清爽看得見”“我會站在機子前,給孩子講榨汁過程”“我喜歡橙色,遠遠地就被它吸引過去了,明快活潑、充滿朝氣……”在各類美食網(wǎng)絡(luò)平臺上,常能看到購買者把“天使之橙”終端制作橙汁的過程拍下來或是錄下來,配上評論,然后發(fā)到網(wǎng)上分享。其中有不少購買者,都對機身的設(shè)計進行了積極評價。
周祺偶爾也會翻看這些反饋,每當(dāng)此時,他就覺得當(dāng)初的辛苦沒有白費,構(gòu)思也沒有白費。
如今的“天使之橙”智能現(xiàn)榨橙汁終端4.0版本正在被加入更多的互動元素。觸摸屏將成為互動過程中的重要載體,它可以實現(xiàn)人臉識別互動,可以讓購買者隨時看到橙子種植基地與農(nóng)戶的狀態(tài)。通過機配攝像頭和麥克風(fēng),還可以實現(xiàn)購買者與種橙戶的直接溝通。
“我想通過對于產(chǎn)品的人性化設(shè)計,讓購買者擁有更好的體驗?!边@是周祺的肺腑之言。
開啟扶貧之路,讓更多農(nóng)民“橙”中獲益
“天使之橙”所帶來的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,需要充足的貨源保障。橙汁產(chǎn)品受市場歡迎,橙源就要按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、批量化的方式進行采購。為此,周祺從2011年起,就開始帶隊到農(nóng)村調(diào)研,幾乎把國內(nèi)橙子的主要產(chǎn)地跑了個遍。
他了解到,橙子樹要種植4個年頭才掛果,種植周期十分漫長。橙子長出來了,卻不一定有好的渠道銷售出去。“有些橙樹種下去了,農(nóng)民就不再搭理,直到果實掉在地上腐爛掉。趕上不好的年頭,干脆被全部砍掉,讓人瞧著可惜?!?/p>
也許是無心,也許是有意。隨著業(yè)務(wù)量的飛速增長,周祺開始做起了產(chǎn)業(yè)扶貧。2017年,巨昂公司與地處湘贛邊界的湖南省茶陵縣以及湖南省懷化市陸續(xù)達成產(chǎn)業(yè)扶貧合作,在當(dāng)?shù)刂鸩浇⑵?0萬畝臍橙種植基地,鼓勵當(dāng)?shù)刎毨魪氖鲁葮浞N植。
“不是農(nóng)民不愿花心思種,而是苦于銷路不穩(wěn)。我們能做的就是穩(wěn)定銷路,用銷路反向推動橙樹種植規(guī)模的闊愛的,形成長期、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),讓更多的農(nóng)民從中賺到錢?!碧焓怪嚷?lián)合創(chuàng)始人劉銳說。
橙子的成熟期較長,為此,巨昂科技還專門推出了“千農(nóng)千機”項目,在該項目中,每臺“天使之橙”智能現(xiàn)榨橙汁終端與種植農(nóng)戶進行一一綁定。即便果實沒有成熟,每一年,農(nóng)戶也可以從終端機銷售收入中提取4000元,作為扶貧保底款。
布局國內(nèi)市場的同時,“天使之橙”也開始開啟海外市場。周祺想打造一個“中國智造”的國際化橙汁品牌,也希望借助公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,讓更多的貧困農(nóng)戶致富。
技術(shù)才是企業(yè)的核心競爭力
這兩年,常有人試著去解讀周祺的玩法,以為他關(guān)注的是以零售為形式的健康產(chǎn)業(yè)。實際上,周祺關(guān)注的是科技領(lǐng)域。
在巨昂成立之初,周祺就將公司定位為一家以高科技為核心驅(qū)動力的智慧生活服務(wù)型企業(yè)。對周祺來說,賣橙汁、蘋果汁還是菠蘿汁,并不是最關(guān)鍵要素,他最看重的還是技術(shù)?!斑@個社會需要更多的技術(shù)終端?!彼f。這也是周祺為什么對終端機升級后再升級的原因。他認(rèn)為,技術(shù)才是企業(yè)的核心競爭力。
2018年6月,巨昂科技推出的X-24h智慧便利店出現(xiàn)在了人流密集的上海人民廣場地鐵站,瞬間吸引了大量好奇者的圍觀。
店內(nèi)集中有6組智能貨柜,其中3組為鮮食倉,內(nèi)有新鮮的沙拉、面包、意大利面、雞排等輕食。另外3組智能貨柜則延續(xù)了“天使之橙”的研發(fā)原理,分別進行著鮮榨橙汁、現(xiàn)制咖啡和冰激凌的現(xiàn)制現(xiàn)售服務(wù),保證在最短時間內(nèi)將加工食品送到消費者的手中?;蛟S,X-24h智慧便利店將成為繼“天使之橙”后的又一顆新星。
在分享創(chuàng)業(yè)心得時,周祺總會說一句“堅持自己的方向”。從2009年到2019年,10年過去了,這一路上有質(zhì)疑者也有觀望者。但無論別人說什么,巨昂科技如今已然站在了聚光燈下,周祺始終沒有回頭。