周春林

正是草長(zhǎng)鶯飛、群芳吐艷的季節(jié)，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)界來說，凜冬似乎遲遲不肯離去。

有“國(guó)民老公”王思聰背書的熊貓直播剛剛申請(qǐng)破產(chǎn)，整個(gè)直播行業(yè)望眼欲穿也還沒有看到春天;號(hào)稱“東半球最好”的錘子手機(jī)大概率是折了，最會(huì)聊天的羅永浩也拯救不了聊天寶短暫的生命;騰訊在過去一年中股價(jià)一度跌幅超過30%、市值縮水超過1萬億元，還被人指斥為“沒有夢(mèng)想”;樹旗要顛覆傳統(tǒng)車商的瓜子、優(yōu)信、大搜車、人人車等玩家都拼命做廣告投放，行業(yè)的毛利率一度僅為4.6%……

這還是已經(jīng)進(jìn)入賽道的，那些尚在創(chuàng)業(yè)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)很久沒有和投資人喝咖啡了。事實(shí)上，這片疆土留給他們的機(jī)會(huì)基本已被大公司占領(lǐng)。優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目越來越少、風(fēng)口越來越短、獲客成本越來越高，熱錢自然早早抽身上岸觀望。仔細(xì)想想，最近一年，你腦海中有什么印象特別深刻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嗎？

互聯(lián)網(wǎng)紅利正在以肉眼可見的速度消失，首當(dāng)其沖的是人口紅利。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.29億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.6%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億，網(wǎng)民通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例高達(dá)98.6%，幾近觸達(dá)新增用戶的天花板。

一句話，那些大口吃肉、大碗喝酒、憑一個(gè)idea就能忽悠來風(fēng)投的好日子，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

無論是老牌還是新貴，敏感的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始為這股寒流做多手準(zhǔn)備?？傇谖⑿Φ亩±陂_起嚴(yán)選、考拉、味央等部門的人來一點(diǎn)也不手軟，博客、理財(cái)、保險(xiǎn)、相冊(cè)等產(chǎn)品也列入了關(guān)停名單;憤怒的劉強(qiáng)東在管理層會(huì)上直接痛斥內(nèi)部的人浮于事、拉幫結(jié)派，京東宣布年內(nèi)淘汰10%副總裁級(jí)別以上的高管;美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的這輪撤崗涉及部門甚廣，曾經(jīng)愛嘗試的新業(yè)務(wù)也在削減之列;而類似AI、無人駕駛、云計(jì)算、海外業(yè)務(wù)等燒錢太猛且需長(zhǎng)期投入的項(xiàng)目，基本都難逃被砍的命運(yùn)。

對(duì)于基層員工來說，最直觀的感受則是福利的消失。比如滴滴取消了全員夜宵、減少了零食和水果、減小人均辦公面積、精簡(jiǎn)辦公用品等，而小米沒了下午茶。不過這一切與失去工作相比，已經(jīng)算是幸運(yùn)的了。58同城的數(shù)據(jù)顯示，2019年春節(jié)過后投遞簡(jiǎn)歷達(dá)700萬份，離職率為近十年最低，初七上崗率為歷年最高?！敖裉齑蠹叶急容^珍惜工作崗位?！?blockquote>

就像在山洞偶得武林秘笈的少年，憑新奇招式揚(yáng)名江湖，到頭來還得修煉內(nèi)功。而這顯然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

調(diào)整，刻不容緩。未來一段時(shí)間里，更多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者要習(xí)慣“開源節(jié)流”“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“架構(gòu)調(diào)整”等抽象詞匯組合而成的新形勢(shì)。在創(chuàng)富神話的發(fā)源地，速度和規(guī)?？焖侔l(fā)展的后遺癥都需要理療，一些落下的課還得補(bǔ)上，比如制度管理、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任和價(jià)值觀。就像在山洞偶得武林秘笈的少年，憑新奇招式揚(yáng)名江湖，到頭來還得修煉內(nèi)功。而這顯然是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

唯一可覺欣慰的，是相比2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，這一次的調(diào)整顯得更加溫和而積極。形勢(shì)就是這么個(gè)形勢(shì)，花無百日紅，那就培土、修枝、施肥，蓄芳待來年吧！