張敉

[摘要]隨著國家經(jīng)濟水平的不斷提高，辦公室黨建工作人員的思想也受到了影響，這就需要加強對黨建工作，對該項工作進(jìn)行有效管理，建立完善的管理機制，并在應(yīng)用的過程中不斷創(chuàng)新，這樣才能保證黨建工作的質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]綜合辦公室;黨建工作;創(chuàng)新機制

一、辦公室黨建工作中存在的問題

（一）缺乏對黨建工作的重視

黨建工作不是短期內(nèi)就能看到效果的，需要長期堅持，從思想和行為方面來影響所有員工。由于黨建工作無法輕易獲得成效，一些辦公室的領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為這項工作不重要，沒有將具體的工作內(nèi)容和工作思想落到實處。還有一些單位認(rèn)為黨建工作沒有用，很少開展相關(guān)工作，只有在上級部門檢查時做些表面工作，只拘泥于形式，沒有進(jìn)行深入工作。還有一些單位，過度重視其他工作，在其他工作中投入了大量的精力，他們認(rèn)為黨建工作無法為單位獲得經(jīng)濟利益，所以沒有重視辦公室黨建工作的有效管理，這很不利于該項工作的開展。

（二）專業(yè)人才的缺失

一些單位在進(jìn)行人才招聘的過程中都比較重視人才的專業(yè)水平，確定他們可以完成工作崗位的相關(guān)內(nèi)容，就會進(jìn)行錄用。但是某些單位在對黨建工作的工作人員進(jìn)行招聘的過程中，都是敷衍了事。還有一些單位不招聘黨建工作人員，而是將其他崗位的工作人員調(diào)到黨建工作崗位上，這些工作人員不清楚黨建工作的具體流程，在開展相關(guān)工作的過程中無法很好地完成，這就出現(xiàn)辦公室黨建工作人員缺乏或者整體工作水平比較差的情況。

（三）黨建工作過于保守

許多單位在開展黨建工作的過程中，工作方式比較單一，工作模式很少發(fā)生改變，一般就是開展集體活動，組織黨員參與進(jìn)來，或者進(jìn)行優(yōu)秀黨員的評比，認(rèn)為這就是黨建工作的主要內(nèi)容。但是，這種工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，在這種黨建工作模式中，工作人員無法學(xué)到知識。黨建工作開展的主要目的是對單位的各方面工作進(jìn)行正確引導(dǎo)，以服務(wù)人民為宗旨。社會的發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生了變化，如果繼續(xù)使用以往的工作方式，則無法實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）運營機制有待完善

黨建工作在開展的過程中系統(tǒng)性比較強，這就需要一個完善的工作制度，但是一些單位的工作制度還存在著不少問題，運營機制還有待完善。這些單位對黨建工作沒有一個正確的認(rèn)知，不了解黨建工作對單位發(fā)展的重要意義，這就導(dǎo)致單位黨建工作人員在工作的過程中不了解自身的責(zé)任和義務(wù)，無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理。另外，大部分單位都沒有建立完善的評價機制，使黨建工作無法得到客觀、真實的評價，單位放任該項工作的發(fā)展，不對其進(jìn)行針對性的管理，沒有結(jié)合實際工作情況來建立運行機制，即使黨建工作出現(xiàn)問題、存在錯誤也無法進(jìn)行有效的改正，這對工作的質(zhì)量和今后的創(chuàng)新發(fā)展都會造成嚴(yán)重的影響。由此可見，建立一個有效的運行機制是非常重要的。

二、建設(shè)辦公室黨建工作創(chuàng)新機制的策略

（一）創(chuàng)新黨建工作觀念

在進(jìn)行辦公室黨建工作創(chuàng)新時，要時刻注意學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨中央的精神。例如在單位內(nèi)部，為了更好地完善黨建創(chuàng)新機制，可以定期組織辦公室人員對黨中央和上級黨組織的精神展開學(xué)習(xí)。一直堅持進(jìn)行這種黨建工作，可以增強單位辦公室人員的工作觀念和服務(wù)意識，辦公室人員的理論水平和工作水平也會隨之提高。

（二）創(chuàng)新黨建工作機制

辦公室黨建工作在開展的過程中要順應(yīng)時代的發(fā)展，要結(jié)合單位的實際發(fā)展情況，實現(xiàn)工作機制的創(chuàng)新，將其應(yīng)用到辦公室黨建工作中，實現(xiàn)對各項工作的科學(xué)調(diào)整。在實際工作的過程中，許多單位工作人員都會面臨比較復(fù)雜的局面，違法亂紀(jì)的情況也時有發(fā)生。在這種情況下，健全黨建工作機制，對各種行為進(jìn)行約束和管理是非常有必要的。首先，完善的黨建工作機制可以對工作人員進(jìn)行思想教育，提升工作人員的思想道德水平。其次，完善的檢查制度可以對工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，保證規(guī)范作業(yè)。辦公室黨建工作的開展需要與自身職能相結(jié)合，以單位的發(fā)展目標(biāo)為核心，明確黨建工作的開展方向，要與單位的發(fā)展方向保持一致。黨建工作需要融入單位的其他工作中，以此促進(jìn)單位的協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強對黨建工作的重視，將其放在與單位業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，確保黨建工作的有序開展。

（三）創(chuàng)新黨建工作方式

辦公室黨建工作的方法和手段也要進(jìn)行完善和創(chuàng)新，單一的工作力式不能滿足辦公室黨建工作的發(fā)展需求，以往的黨建工作方式不能有效激發(fā)工作人員的積極性，這就不能保證辦公室黨建工作的有序開展，整體的黨建工作效果無法得到保證。傳統(tǒng)的黨建工作方式已經(jīng)不再適合當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，需要在原有工作方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，通過多種途徑來開展黨建工作，創(chuàng)新黨建工作方式。可以開展多種主題的黨建活動，號召工作人員為社會中需要幫助的群體進(jìn)行愛心幫助，幫助他們解決困難。每次在開展黨建活動的過程中可以更換不同的活動主題，激發(fā)工作人員的興趣，以此提升辦公室黨建工作的質(zhì)量和效率，創(chuàng)新黨建方式，陶冶本單位人員的情操，提高他們的思想道德水平，促進(jìn)他們更好地做好本職工作，服務(wù)社會。

結(jié)語

辦公室黨建工作對單位的發(fā)展有著直接影響，是基層黨建工作中的重要組成部分。在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中，以往的辦公室黨建工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展，各單位需要加強對辦公室黨建工作的重視，采取有效的措施對工作機制進(jìn)行完善和創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建工作的有效落實，將其與其他工作相結(jié)合，以此促進(jìn)單位的快速發(fā)展。

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