王靜

【摘要】近年來，隨著國家對民生問題的重視，水利工程項(xiàng)目逐步增多。水利工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)施工質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)等有著緊密的聯(lián)系，各個(gè)水利工程單位要加強(qiáng)施工管理，提高水利工程施工的總體質(zhì)量，使得水利工程可以在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的作用?；诖?，本文分析了水利工程施工管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的改善策略，有利于提高水利工程施工管理的水平，促進(jìn)水利工程事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;改善策略

與普通的工程項(xiàng)目不同，水利工程項(xiàng)目是重點(diǎn)的民生工程，其建設(shè)的最終目的是要為人們服務(wù)，發(fā)揮其防洪、灌溉等作用。但是，當(dāng)前，在我國很多水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工管理存在著諸多的問題，使得水利工程施工活動(dòng)得不到有效的管理，水利工程面臨著各種施工安全與質(zhì)量等問題。因此，為保障水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，相關(guān)工程單位需要認(rèn)識到施工管理的重要性，改善施工管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)施工要素、施工環(huán)節(jié)的有效管理。

1、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

1.1水利工程的立項(xiàng)不具科學(xué)性

水利工程項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)是立項(xiàng)的科學(xué)性，立項(xiàng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其決定了后期實(shí)力工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施，決定著水利工程項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)。對水利工程項(xiàng)目而言，由于其工程規(guī)模相對較大，其立項(xiàng)具有明顯的綜合性特征，有關(guān)人員在立項(xiàng)過程中必須具備多方面的理論知識體系，從多方面的角度分析水利工程項(xiàng)目建設(shè)能否取得更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。為保障水利工程立項(xiàng)的科學(xué)性，有關(guān)人員必須要考慮多方面的要素，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的調(diào)查，保障立項(xiàng)分析的全面性。但是，當(dāng)前，在水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，一些工程單位沒有做好工程現(xiàn)場的勘察與了解就進(jìn)行立項(xiàng)，導(dǎo)致立項(xiàng)存在盲目性與隨意性，導(dǎo)致在后期的水利工程建設(shè)中，存在著諸多的施工問題，且水利工程無法發(fā)揮其應(yīng)有的效益，甚至在項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒有處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦臎_突，再加上受到政府行為的干預(yù)等，導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目實(shí)施中存在著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

1.2水利工程施工材料問題

水利工程項(xiàng)目實(shí)施中，由于其項(xiàng)目規(guī)模相對較大，在施工過程中所使用的施工材料種類較多、數(shù)量較大，因此，在施工管理中，工程施工材料也是管理的重點(diǎn)。但是，當(dāng)前，在水利工程項(xiàng)目實(shí)施中，有關(guān)工程單位沒有做好施工材料的管理，比如，一些工程單位在材料的管理上，缺乏完善的管理制度與規(guī)范化流程的支持，在施工開始之前，沒有與有關(guān)的材料供應(yīng)廠商之間做好溝通與協(xié)調(diào)工作，使得在施工過程中，材料的供應(yīng)不及時(shí)，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。此外，一些工程單位對材料的檢查上，沒有做好嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，導(dǎo)致在工程施工過程中，一些劣質(zhì)材料的應(yīng)用，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程施工存在較大的經(jīng)濟(jì)損失與安全威脅。

1.3管理體制仍然不完善

水利工程施工管理中，完善的管理制度是基礎(chǔ)，如果工程單位在施工過程中沒有建立完善的施工管理制度，就會(huì)嚴(yán)重降低水利工程管理的效果，導(dǎo)致施工活動(dòng)無法順利進(jìn)行。從當(dāng)前我國水利工程的實(shí)施來看，工程單位在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，沒有充分認(rèn)識到施工管理的重要性，缺乏施工管理體制的建立，再加上水利工程施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)不足，不僅無法保障施工的規(guī)范性，還無法及時(shí)解決水利工程施工中存在的各種工程問題，導(dǎo)致水利工程施工過程中存在著各種不規(guī)范的施工行為，最終導(dǎo)致施工效果與水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致水利工程施工的效果不理想。

2、水利工程施工管理的解決對策

2.1嚴(yán)格工程立項(xiàng)流程

水利工程項(xiàng)目中，立項(xiàng)的不科學(xué)導(dǎo)致水利工程施工面臨著諸多的問題。因此，為提高水利工程施工管理的總體水平，有關(guān)工程單位需要在日常的工作中，逐步加強(qiáng)對立項(xiàng)流程的管理與審核。水利工程單位要從項(xiàng)目實(shí)施的具體情況著手，建立完善的管理機(jī)制，使得在立項(xiàng)的過程中，該管理機(jī)制能夠充分保障理想的規(guī)范性與科學(xué)性。此外，水利工程管理部門要根據(jù)工程實(shí)際情況，做好對立項(xiàng)報(bào)告的詳細(xì)分析，嚴(yán)禁無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的水利工程項(xiàng)目的實(shí)施。而針對那些大型的水利工程項(xiàng)目，相關(guān)管理部門與管理人員不僅要做好立項(xiàng)報(bào)告的分析與評估，還需要深入工程實(shí)際，做好工程現(xiàn)場的勘察工作，將現(xiàn)場勘察與立項(xiàng)方案、報(bào)告對比，保障項(xiàng)目評估的全面性，嚴(yán)禁項(xiàng)目報(bào)批中弄虛作假等現(xiàn)象的出現(xiàn)。總之，水利工程項(xiàng)目實(shí)施中，立項(xiàng)、審批與建設(shè)需要綜合考慮工程的自然地理、社會(huì)環(huán)境因素等。

2.2優(yōu)化工程施工的材料管理

水利工程項(xiàng)目施工管理中，材料管理是重點(diǎn)，工程管理部門需要在項(xiàng)目的實(shí)施過程中建立完善的物料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對物料采購、堆放與發(fā)放等的科學(xué)管理。在施工物料的管理上，必須遵循全過程管理的理念，保障施工材料管理的有效性。比如，在材料的采購環(huán)節(jié)，必須保障物料選購流程的科學(xué)性，保障物料的選購能夠嚴(yán)格根據(jù)其施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，從物料的性能、成本、質(zhì)量等各個(gè)要素著手，保障施工材料的質(zhì)量符合工程的要求，并實(shí)現(xiàn)采購成本的有效控制。在施工材料進(jìn)場之前，有關(guān)管理人員要做好材料的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料的進(jìn)場與使用。

2.3逐步完善水利工程施工的管理體制和提高管理水平

水利工程項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是要保障其可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，因此，要提高施工管理水平，工程單位需要逐步構(gòu)建完善的施工管理體制，保障該管理體制可以在施工過程中，充分發(fā)揮其制度指導(dǎo)與約束作用，提升施工管理的總體水平。施工管理體制的建立在一定程度上可以保障施工管理流程的規(guī)范化，從而保障水利工程一切的施工活動(dòng)都可以以該制度為基礎(chǔ)，有效提升了水利工程施工的效率與質(zhì)量，避免了各種不規(guī)范施工行為的出現(xiàn)，使得在施工活動(dòng)中，各種工程資源、要素等都可以得到良好的管理，有效提升了水利工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。

結(jié)語：

水利工程在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，施工管理是工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，保障了施工活動(dòng)的順利開展，提高了施工的效率與質(zhì)量。但是，當(dāng)前，我國水利工程施工管理存在著諸多的問題，必須在未來的發(fā)展中逐步解決這些問題，提高水利工程施工管理的總體水平，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提升工程效益。

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