王曉東

【摘要】隨著我們國家經(jīng)濟實力的持續(xù)加強，我國各行各業(yè)獲得了良好的發(fā)展，在建筑工程方面也得到了相應的發(fā)展和進步。建筑工程施工技術和現(xiàn)場施工管理分別屬于整個建筑項目的主次要構成部分，假如在施工過程中脫離了這兩個環(huán)節(jié)，那么就會導致建筑工程不能得到有效的進展。

【關鍵詞】建筑施工技術;施工管理;加強措施

建筑工程在我國社會進步發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要的作用，建筑經(jīng)濟業(yè)已成為國民經(jīng)濟的中流砥柱，對于社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展起到了十分重要的促進作用，必須要重視施工技術和現(xiàn)場施工管理工作的水平和效果，才能夠真正地保證建筑工程的質量和安全。

1、建筑施工技術與施工管理過程中存在的問題

1.1建筑材料中存在問題

相比于一般的建筑施工，在建筑施工過程中材料的規(guī)格與質量等要求更高，但是目前在實際的施工過程中還是存在著很多問題的。有的施工單位在進行施工過程中不重視材料的質量，有的施工單位材料規(guī)格也不符合規(guī)范，甚至還會出現(xiàn)偷工減料的行為。這種情況往往會導致工程整體的質量下降，這些施工企業(yè)也只重視眼前的利益，以為有錢賺就可以了，但卻為日后埋下一顆定時炸彈，導致建筑隨時可能出現(xiàn)質量問題，最終會承受更大的經(jīng)濟損失。

1.2建筑施工管理的技術管理的重視程度不足

就目前建筑工程施工管理中，對于施工技術管理的實際情況來看，當前的技術管理還處于較為基礎的階段。更多的時候，人們只關心建筑工程施工的機械設備安全、材料質量安全等方面，而對于建筑施工的安全生產(chǎn)技術、安全定置生產(chǎn)方式、人為安全影響等因素的重視程度還不足，也缺乏相應的標準化管理方式。就目前而言，建筑施工管理更加重視現(xiàn)場管理以及安全管理，對于實際的施工技術管理等方面重視程度不足，往往都是依靠相關技術人員的個人經(jīng)驗來進行，管理缺乏科學性。

1.3建筑工程施工技術管理責任制度有待完善

在工程施工技術管理中，未能健全相關的技術管理制度，缺乏較為良好的管理模式和體系，沒有明確具體的工作要求，這就導致在工程中很容易產(chǎn)生事故糾紛問題，對工程的進度產(chǎn)生影響，相關的工作不能順利實施。且在施工的過程中，未能制定關于各項工作的管理制度，沒有結合當前的工作要求和特點正確的進行指導，嚴重影響各方面的技術管理效果，難以進行質量、進度和成本的管理，導致整體的工作效果低下。

2、提高房建工程施工管理及施工技術措施

2.1注重土建工程項目材料的質量管理

建筑施工材料的優(yōu)良直接決定著土建施工技術工作能夠順利展開。所以，在土建項目施工中，相關的工作人員一定要注重對土建工程項目建筑材料的質量管理，這是確保整體工程質量安全的重要手段。在工程項目施工前，建立健全材料質量的保障體系，并確定具體的實施方案，確保工程材料的安全性。對相關的工作人員進行培訓，增強他們的責任感，讓他們認識到保證建筑材料安全的重要性。

2.2完善建筑工程施工技術管理責任制度

為確保相關的技術管理工作效果，應總結經(jīng)驗，樹立正確的觀念，遵循科學的規(guī)律，在相關的管控過程中，要求完善相關的工作體系，確保工程的質量符合要求，并使各種技術合理的融入到工程中，在合理進行技術管理的情況下，遵循質量管理的原則，總結相關經(jīng)驗，并樹立正確的管理觀念，創(chuàng)新相關的工作機制。在技術管理期間應該制定相應的責任制度，明確各個項目中的技術管理責任。

2.3做好施工安全管理工作

施工安全管理是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重點內(nèi)容，施工企業(yè)應做好以下工作：①建筑材料的安全性。相關管理人員在選擇施工材料的過程中，應加強對施工材料質量的控制，在施工方案設計中，應該針對施工設備操作問題制訂相應的操作規(guī)范。②施工全過程的控制。施工企業(yè)需要針對施工危險性較大、操作難度大的環(huán)節(jié)，采取相應的安全防護措施，確保施工人員的人身安全。施工企業(yè)在安全培訓教育活動中，可以引入真實的案例和事件，這樣施工人員就能夠認識到操作不規(guī)范對人身安全帶來的危害。③施工企業(yè)要定期開展安全教育活動。幫助施工人員樹立安全意識，及時糾正施工過程中的安全問題，督促施工人員佩戴安全裝備。

2.4工程質量的管理

一直以來，建筑工程中的重要管理內(nèi)容主要集中在安全和質量兩方面，企業(yè)認可度和口碑形象等也離不開建筑質量的維護。所以說，在實際建筑工程工作開展過程中，相關工作人員需要與建筑商聯(lián)合在一起，根據(jù)實際工程特點制定有效的科學計劃，讓后續(xù)組織協(xié)調工作得到穩(wěn)步推進。除此之外，對于施工人員的選擇，也要與行業(yè)發(fā)展要求和標準相適應，強化安全教育和技術培訓操作，將施工人員專業(yè)能力進一步提升。另外，還要增強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，尤其是在施工質量維護上，深度勘察工作的進行顯得尤為重要，只有這樣，才能讓后續(xù)施工方案更加完善，排除一系列質量問題和安全隱患，降低問題的出現(xiàn)概率。

2.5加強施工技術管理

建筑工程施工的過程中施工技術管理工作十分的重要，為了能夠保證技術管理工作的質量和水平，必須要建立科學、合理的施工技術管理標準，才能夠真正地保證建筑工程能夠順利地開展。所以，建筑工程在工程施工之前必須要做好施工技術標準的規(guī)定，不斷地完善和創(chuàng)新技術管理體制，做好技術人員的培訓工作，才能夠有效地增強制度意識，通過獎懲機制不斷地實現(xiàn)個人責任意識，必須要保證施工人員和技術人員在進行技術管理的時候符合相關規(guī)定和標準，充分地發(fā)揮出自身的職責和作用，必須要對施工圖紙進行嚴格的審核工作，施工圖紙是否合理會直接影響到建筑工程的施工進度和施工質量，所以施工圖紙在進行審核的時候必須要由專業(yè)技術人員負責，一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在著不合理的地方必須要及時地指出，并且采取針對性措施加以解決，為建筑工程的順利施工提供可靠的保證。

2.6創(chuàng)新完善監(jiān)督管理體系，提升工程項目整體管理水平

建筑工程現(xiàn)場施工管理和技術管理工作進行中，建設相適應的監(jiān)督管理體系，及時發(fā)現(xiàn)問題所在，精確核準，在問題擴大之前有效解決，降低對工程項目綜合效益產(chǎn)生的不良損失。完善監(jiān)督管理機制中，加強監(jiān)督管理人員評估選拔，優(yōu)先選擇經(jīng)驗豐富、責任心高、監(jiān)理作業(yè)成績突出的人員參與到項目監(jiān)督管理中。同時，監(jiān)督管理應全過程實現(xiàn)，從技術應用準備到完成操作應不斷加強管控，同時在施工現(xiàn)場建設動態(tài)化的監(jiān)督體系，保證一切監(jiān)督管理工作全方位進行，提升整個工程項目管理水平。

2.7采取有效、科學的管理措施，確保管理工作能有序開展

在管理房建工程時，采取有效、科學的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想確保管理工作能有序的開展，可以適當采取一些方法來有效的進行管理。比如，通過合理對輪班制度進行設計，合理對管理人員進行配置，以此來做到對工程進行全面管理，對于關鍵技術環(huán)節(jié)采取抽檢方式等。目前，隨著不斷增加的房建數(shù)量，工程“建好”的關鍵在于管理工作和施工技術。

結語：

總而言之，現(xiàn)階段想要對建筑施工的整體質量進行提升，就應該及時的對施工技術進行有效的完善和優(yōu)化，對國內(nèi)外一些相對優(yōu)秀的施工技術和施工方案進行及時的引進和學習，在施工的過程中，也應該對其進行相應的審查，并進一步完善施工原料的籌備工作。在建設過程當中需要對施工進行有效的管理，提升施工人員的綜合素質，對于工程監(jiān)督管理制度進行優(yōu)化。從而促進建筑工程施工質量的穩(wěn)步上升。

參考文獻：

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