文 云南白藥集團(tuán)股份有限公司工會主席 何映霞

中國工會十七大是我國進(jìn)入全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代召開的一次重要會議。親歷盛會，激動幸福的心情至今不能平靜。特別是我此次當(dāng)選全國總工會執(zhí)行委員會委員，感恩之心、責(zé)任感和壓力油然而生。我要用實(shí)際行動和工作的實(shí)際成效來回報(bào)這份信任和榮譽(yù)。

一、在工會十七大精神坐標(biāo)中把握精髓要義

習(xí)總書記的重要講話為工會今后的工作指明了前進(jìn)方向、提供了強(qiáng)勁動力，是推進(jìn)新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

2017年是國有企業(yè)混合所有制改革“元年”。為牢牢抓住多重技術(shù)疊加催生的醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型窗口期發(fā)展機(jī)遇，把握住云南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打造生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的歷史機(jī)遇，同時(shí)也為我省國企改革提供一次具有借鑒意義的探索和嘗試，在黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)混合所有制改革相關(guān)要求的指引下，按照省委省政府的積極部署，處于完全競爭性行業(yè)的云南白藥混合所有制改革取得階段性進(jìn)展。45∶45∶10的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)所有人員“去行政化”，管理團(tuán)隊(duì)按照市場化原則選聘管理，原領(lǐng)導(dǎo)班子成員不再保留國企領(lǐng)導(dǎo)身份和職級待遇等混改亮點(diǎn)，受到社會各界的廣泛關(guān)注和正面評價(jià)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為混改的“白藥模式”。

按照工會十七大關(guān)于新經(jīng)濟(jì)組織工會建設(shè)的目標(biāo)要求，今后云南白藥作為一種新的無實(shí)際控制人的混合所有制企業(yè)，工會工作將面臨全新要求和挑戰(zhàn)，如何建設(shè)和開展工作，需要創(chuàng)新思路、通盤考慮和探索推進(jìn)。

在傳達(dá)學(xué)習(xí)和十七大精神指導(dǎo)實(shí)踐思考中，我對自己完成當(dāng)前傳達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)定下了四個(gè)明確：要明確傳達(dá)中國工運(yùn)的時(shí)代主題；要明確傳達(dá)工會工作的職責(zé)使命；要明確傳達(dá)工會工作的要求和路徑方法；要明確傳達(dá)工會改革的目標(biāo)任務(wù)。要求自己一定要對習(xí)總書記重要論述和十七大精神學(xué)懂弄通，讓學(xué)習(xí)成果印在腦海、融入心中、學(xué)用貫通、落地做實(shí)。對開展混合所有制新經(jīng)濟(jì)組織工會工作，不能只做“觀察員”、“傳令兵”，而要做到有思考、有方案、有辦法、有行動。

二、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話和工會十七大精神重在知“新”，“貴”在實(shí)踐

習(xí)總書記關(guān)于“在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本問題上，工會必須旗幟鮮明、立場堅(jiān)定；工會工作做的是群眾工作，實(shí)質(zhì)上就是政治工作?！焙汀鞍炎陨砬巴久\(yùn)同國家和民族前途命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把個(gè)人夢同中國夢緊緊聯(lián)系在一起”的論述，振聾發(fā)聵、語重心長，同時(shí)這也是工會工作的核心準(zhǔn)則、紅線要求和方法論。

忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工是工會最準(zhǔn)確的定位?！安华q豫，不等待，不忘初心，肩負(fù)使命，奮發(fā)作為?！弊鳛槠髽I(yè)基層工會干部，一方面要提醒自己牢記“舊者因噎而食廢，新者歧多而羊亡；不知通則無應(yīng)敵制變之術(shù)，不知本則有非薄名教之心”，努力迅速提高自身各方面的知識素養(yǎng)，自覺、主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，增強(qiáng)分析判斷和處理問題的本領(lǐng)，在工作中贏得主動、贏得優(yōu)勢。另一方面，要在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢、鞏固現(xiàn)有工會工作品牌基礎(chǔ)上，積極為混改新經(jīng)濟(jì)組織工會工作注入新時(shí)代的新內(nèi)涵，將企業(yè)工會工作創(chuàng)新，落實(shí)到堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的具體行動上，體現(xiàn)到實(shí)際效果上。

三、竭誠服務(wù)職工，推動企業(yè)工會工作

一是“整合”。進(jìn)一步做好“資源整合者”。繼續(xù)挖掘工會組織的政治優(yōu)勢、協(xié)調(diào)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以開展云南白藥“藥者匠心”活動為載體，培養(yǎng)和選樹醫(yī)藥制造工匠，推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，積極營造醫(yī)藥行業(yè)踐行和提倡社會主義核心價(jià)值觀的良好氛圍。

二是“滲透”。讓工會工作滲透到關(guān)乎職工利益的各個(gè)企業(yè)流程和環(huán)節(jié)。如，圍繞李克強(qiáng)總理在經(jīng)濟(jì)形勢報(bào)告中提到的，政府簡政減稅降費(fèi)，調(diào)整個(gè)人所得稅要真正讓職工有獲得感，企業(yè)不能中間克扣的講話精神，將2019年企業(yè)的集體協(xié)商專項(xiàng)合同年度監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，確定為圍繞企業(yè)落實(shí)個(gè)人所得稅減稅是否到位，來進(jìn)行集體合同和工資集體協(xié)商工作的評價(jià)和檢查。

三是保持“敏銳嗅覺”。高舉維護(hù)職工合法權(quán)益旗幟，保持發(fā)現(xiàn)基層員工最困難最憂慮最急迫問題的敏銳嗅覺。在堅(jiān)持過去做得好的受到職工群眾歡迎的工會活動和服務(wù)基礎(chǔ)上，努力解決一些原來時(shí)間、精力投入不夠、難度較大能力不夠的問題。如“工會商城”普惠制、個(gè)性化采購平臺的搭建、工會法律援助體系建立、職工子女暑期托管、職業(yè)技能升級取證培訓(xùn)、出臺企業(yè)預(yù)防和制止職場暴力和性騷擾規(guī)章制度、補(bǔ)充完善并修訂集體合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同和繼續(xù)開展工資集體協(xié)商等。

四是“再思考”。思考探索關(guān)于“工會生態(tài)圈”建設(shè)思路，如果推進(jìn)各個(gè)具有不同特點(diǎn)、不同系統(tǒng)的工會組織共同搭建共享價(jià)值平臺，會否通過平臺撬動所有參與者的能力和熱情，讓“工會生態(tài)圈”系統(tǒng)能夠進(jìn)一步創(chuàng)造更多更利于員工發(fā)展的價(jià)值。