李丹丹

（上海證券報，北京 100140）

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時指出，推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變，放大一體效能，打造一批具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型主流媒體。

在媒體融合過程中，信息的傳輸通道多元化，報紙這類傳統(tǒng)媒體要與網(wǎng)站、手機(jī)等媒體終端進(jìn)行資源整合，實現(xiàn)信息共享。打造新媒體矩陣，是目前傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段。形式上，上海證券報的新媒體矩陣包括微信公眾號、APP、官方微博號等；內(nèi)容上，新媒體矩陣的各個賬號之間形成合力，互相推廣。

在已經(jīng)擁有較為成熟的新媒體矩陣的基礎(chǔ)上，優(yōu)化乃至再造采編發(fā)的流程，是媒體融合發(fā)展的重要一環(huán)。在2019年兩會期間，筆者所在的上海證券報兩會報道團(tuán)隊充分借用新媒體平臺，結(jié)合新媒體傳播特點優(yōu)化采編發(fā)流程，有效地提高了新媒體稿件發(fā)稿時效，擴(kuò)大了報道影響力，為傳統(tǒng)的專業(yè)性媒體向新媒體轉(zhuǎn)型摸索了經(jīng)驗。

一、優(yōu)化采編發(fā)流程的詳細(xì)案例

案例一：2019年3月10日上午10時30分，中國人民銀行在北京梅地亞中心就“金融改革與發(fā)展”相關(guān)問題回答中外記者提問。可以說，這一場發(fā)布會是兩會期間最受金融圈關(guān)注的發(fā)布會之一。

受關(guān)注度高，從傳播角度意味著傳播競爭很激烈。除卻傳統(tǒng)的報紙端口，如何利用網(wǎng)站、APP、微信公眾號等平臺，快、準(zhǔn)、好地做好相關(guān)報道，形成一體化效能，在移動傳播領(lǐng)域發(fā)出強(qiáng)音，是值得摸索和實踐的。

在這次報道中，上海證券報派出了3位前方記者、2位編輯的前方采編團(tuán)隊。3位前方記者在現(xiàn)場負(fù)責(zé)選擇重點新聞點編發(fā)快訊；1位編輯負(fù)責(zé)編輯快訊，在網(wǎng)站和APP發(fā)布；另1位編輯負(fù)責(zé)從網(wǎng)站和APP已經(jīng)發(fā)出的快訊“瀑布流”中，挑選合適內(nèi)容整合成公眾號稿件。

發(fā)布會于中午12時左右結(jié)束，上海證券報APP和中國證券網(wǎng)已經(jīng)于會中發(fā)布數(shù)十條快訊，上海證券報微信公眾號于12時30分左右推出發(fā)布會整合稿件《剛剛，央行回答上證報記者提問談債市發(fā)展，另有11大金融改革熱點看這里！》，明顯領(lǐng)先于其他競爭媒體，也取得了較好的傳播效果。

案例二：2019年3月5日上午，易會滿首次以中國證監(jiān)會主席的身份列席十三屆全國人大二次會議開幕會；當(dāng)天下午，他赴福建代表團(tuán)旁聽會議。在這兩個場合，他都接受了媒體采訪，就市場關(guān)心的熱點問題作答?？梢哉f，作為新任證監(jiān)會主席，他的一言一行都是資本市場的聚焦點。

在這次報道中，上海證券報也派出了3位前方記者、2位編輯的前方采編團(tuán)隊。3位前方記者在現(xiàn)場負(fù)責(zé)選擇重點新聞點編發(fā)快訊，拍攝照片和視頻；1位編輯負(fù)責(zé)編輯快訊，在網(wǎng)站和APP發(fā)布；另1位編輯負(fù)責(zé)從已經(jīng)發(fā)出的快訊中，挑選合適內(nèi)容整合成公眾號稿件。

在福建代表團(tuán)接受媒體采訪時，約17時左右，上海證券報微信公眾號于17時30分左右推出《剛剛，易會滿回應(yīng)資本市場熱點問題，十大看點全！在！這！里！》，明顯領(lǐng)先于其他競爭媒體，取得了較好的傳播效果。

二、優(yōu)化采編發(fā)流程是契合新媒體發(fā)稿要求的

從上述兩個案例的采編發(fā)流程的描述可以看出，傳統(tǒng)的采編發(fā)流程得到了改進(jìn)和優(yōu)化。在傳統(tǒng)的采編發(fā)流程中，從記者角度看，記者在現(xiàn)場發(fā)布快訊，發(fā)布會或者采訪結(jié)束后，再根據(jù)快訊整合報紙稿或者微信公眾號稿件，往往需要發(fā)布會或者采訪結(jié)束后兩個小時甚至更久才能完成稿件；從編輯角度看，不僅要負(fù)責(zé)編輯快訊內(nèi)容，待記者發(fā)來公眾號稿件后還需要再審核一遍。

兩方均需要做“二道工”，最后推送公眾號的速度不見得比競爭媒體快，甚至還要更慢。這顯然不符合新媒體時代對時效性的要求，尤其是不符合新媒體時代的類似兩會這種重大戰(zhàn)役性報道的要求。

而在優(yōu)化后的采編流程里，增加了一位專門負(fù)責(zé)整合微信的編輯，既可以避免記者和前一位編輯的“二道工”，優(yōu)化了人力流程；也可以壓縮發(fā)稿流程，從實踐看，把發(fā)稿流程的時間線縮短到以往的二分之一甚至更短。

值得一提的是制作環(huán)節(jié)。在上述兩個案例中，因為考慮到微信公眾號稿件需要一定的制作時間，待稿件完全整合完畢后再制作會耽誤時效性，所以編輯與制作人員溝通后決定，在采訪開始前就選擇合適的公眾號模板，搭建好稿件的框架，寫好稿件的導(dǎo)語，有增加的新內(nèi)容及時在模板內(nèi)添加一個小標(biāo)題即可。數(shù)次具體實踐證明，制作環(huán)節(jié)可以與采編環(huán)節(jié)同步，采編環(huán)節(jié)結(jié)束，制作環(huán)節(jié)幾乎可以同步結(jié)束，及時推送出公眾號。

此類新媒體稿件需要具備兩個最基本的核心要素：快速、準(zhǔn)確。從實際效果看，優(yōu)化后的采編發(fā)流程可以確?？焖俸蜏?zhǔn)確，是契合新媒體發(fā)稿要求的。前方記者只需要寫快訊，一位編輯進(jìn)行內(nèi)容和文字上的把關(guān)，另一位編輯在已發(fā)快訊的基礎(chǔ)上挑選符合主題和符合新媒體受眾閱讀興趣的內(nèi)容進(jìn)行整合。

三、優(yōu)化采編發(fā)流程對各環(huán)節(jié)提出了更高的要求

優(yōu)化后的采編發(fā)流程更為契合新媒體時代的發(fā)稿要求，但是這種操作對于記者、編輯等各環(huán)節(jié)均提出了更高的能力要求。

首先，前端記者需要具備快速準(zhǔn)確記錄和撰寫的能力。第一，記者需要擁有根據(jù)現(xiàn)場講話迅速記錄重點內(nèi)容的能力，而且不要出現(xiàn)事實性差錯，把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。因為前方記者出現(xiàn)的事實性差錯的，例如某個數(shù)字，中端的快訊編輯很少能有時間去核實錄音，此類錯誤較難發(fā)現(xiàn)。第二，記者需要發(fā)成品快訊，不要出現(xiàn)過多語病，邏輯要清楚。

其次，中端快訊編輯對專業(yè)領(lǐng)域的政策和知識儲備要充分。財經(jīng)新聞的專業(yè)性很強(qiáng)，此環(huán)節(jié)的編輯需要比前方記者更懂這個領(lǐng)域的專業(yè)知識，要能“揪”出記者的錯，修改不合適的措辭，刪除不合時宜甚至錯誤的內(nèi)容，把好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵關(guān)口。

最后，后端微信編輯需要具備挑選整合和溝通協(xié)調(diào)的能力。第一，此環(huán)節(jié)的編輯需要從“瀑布流”一樣的網(wǎng)站和APP快訊中，快速挑選出適合微信公眾號受眾閱讀的內(nèi)容，并按照一定順序整合在一起。這就考驗此環(huán)節(jié)編輯把握內(nèi)容質(zhì)量和挑選整合的能力，若能在標(biāo)題或者導(dǎo)語里起“點睛之筆”則更佳。第二，此環(huán)節(jié)的編輯還需要擁有溝通協(xié)調(diào)的能力，負(fù)責(zé)就是否還有新增新聞等問題與前方記者溝通，就呈現(xiàn)效果等問題與后方公眾號制作人員溝通。

這樣的流程類似于一項運動——4乘以100米“接力賽”。第一棒是記者，第二棒是中端快訊編輯，第三棒是后端微信編輯，第四棒是微信公眾號制作人員。每一棒都把自己的職責(zé)執(zhí)行到位了，爭取以最快的速度為下一棒留下時間，這樣才能呈現(xiàn)出賞心悅目的最終效果。

這種在兩會期間臨時組建的團(tuán)隊架構(gòu)以及采用的優(yōu)化流程，其實也適用于平時的大型論壇和重要的部委發(fā)布會，上海證券報在銀保監(jiān)會吹風(fēng)會、博鰲亞洲論壇2019年年會上也采用了這樣的方式，有效地壓縮了采編發(fā)流程，契合了新媒體時代對時效性的高要求。