熊英
摘 要:2009年3月17日我國(guó)中共中央、國(guó)務(wù)院向社會(huì)公布了關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn),這次醫(yī)療改革為我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指出了明確的發(fā)展路線。使我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。本文以芻議新醫(yī)改政策框架下醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)面臨的問(wèn)題為題,對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單闡釋,并給予可行性解決方案。
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改? 醫(yī)院? 監(jiān)察審計(jì)? 問(wèn)題? 解決方案
新醫(yī)改政策的下發(fā),對(duì)我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起到了巨大推動(dòng)作用,并對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了新的要求,醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作也備受關(guān)注,如何有效發(fā)揮出醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作的作用,提高醫(yī)院內(nèi)部管理的運(yùn)轉(zhuǎn)完善,并優(yōu)化醫(yī)院診療流程以及服務(wù)規(guī)范。本文以醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作的重要性為切入點(diǎn),對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出幾點(diǎn)可行性意見(jiàn)。
一、醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作的重要性
醫(yī)院是服務(wù)民生的公益性設(shè)施,通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,可以有效發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)院管理中的問(wèn)題,對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)意識(shí)具有較大的作用,從而為社會(huì)提供更為安全、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)。因醫(yī)院每天患者人流量較大,需要投入大量的人力以及物力為患者進(jìn)行醫(yī)療服務(wù),因此,醫(yī)院的運(yùn)作效率應(yīng)得到長(zhǎng)足的加強(qiáng),而醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作可以在一定范圍內(nèi)對(duì)醫(yī)院中不合理或效率較低的運(yùn)作問(wèn)題進(jìn)行解決,提高醫(yī)院的運(yùn)作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),新醫(yī)改要求醫(yī)院重視勞動(dòng)價(jià)值,醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作無(wú)疑可以充分發(fā)揮其監(jiān)督以及審查的作用,將此職能滲透到醫(yī)院運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)效率,從內(nèi)部著手,改善醫(yī)院的運(yùn)作流程,為醫(yī)院的良性循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
二、在新醫(yī)改政策下醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)策略
(一)轉(zhuǎn)變工作思想,增強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)
傳統(tǒng)醫(yī)院運(yùn)行觀念中,對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作不是十分重視,認(rèn)為醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作可有可無(wú),導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)諸多的運(yùn)作弊病,不僅降低了運(yùn)作效率,同時(shí)醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量也難以提高,因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的認(rèn)知。同時(shí),醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員常以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的,卻缺乏有效的解決手段。因此,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員應(yīng)做好自我認(rèn)知工作,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作并不僅是揪出問(wèn)題,同時(shí)也需要在糾出問(wèn)題后給予相應(yīng)的改善措施。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員需要與醫(yī)院各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,并利用自身職能職權(quán)去為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員素質(zhì)
當(dāng)前醫(yī)院運(yùn)作過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作不受重視,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員素質(zhì)參差不齊,無(wú)法有效為醫(yī)院創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。因此,在新醫(yī)改下發(fā)后,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì),高薪聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員,并制定嚴(yán)格的考核制度,致使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員不斷的學(xué)習(xí)以及進(jìn)步,對(duì)自身的知識(shí)進(jìn)行梳理以及挖掘,使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員的工作能力水平獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步,為內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作提供保障。在培養(yǎng)人才過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)人員的培訓(xùn),使其對(duì)計(jì)算機(jī)、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多方面知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通,有效提高其的專業(yè)素養(yǎng)能力。
(三)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用以及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的全方面覆蓋
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)以及不斷的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,并取得了較好的應(yīng)用效果,良好的信息傳遞、處理以及反饋的信息系統(tǒng),有利于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的順利展開(kāi)以及內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的全方面覆蓋,通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作所涉及的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建模,幫助完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的工作體系,解決傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作中“名存實(shí)亡”的現(xiàn)狀,確切的發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作在醫(yī)院管理運(yùn)作中的積極作用,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作人員需要積極參加醫(yī)院的重要經(jīng)濟(jì)決策,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行良好的規(guī)劃,避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益虧損以及收支不均情況的出現(xiàn),并通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)建立起完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),對(duì)于醫(yī)院的每一筆資金流向均進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,進(jìn)一步預(yù)防虧損的情況發(fā)生。
三、結(jié)束語(yǔ)
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作是新醫(yī)改政策下發(fā)后醫(yī)院的重要工作,可以使醫(yī)院回歸公益性,并提高醫(yī)院的工作效率,并加強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部管理體系完善。增強(qiáng)醫(yī)院管理層人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的職能最大化,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的全方面覆蓋,減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)虧損,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出效益最大化,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障。
參考文獻(xiàn):
[1]吳世貌. 新醫(yī)改下醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)與內(nèi)部審計(jì)的探討[J]. 財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版, 2016(20).