徐佳城

摘 要：家族企業(yè)是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要元素，尤其是在多元化市場(chǎng)環(huán)境下，家族企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新活力，同時(shí)也為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。隨著家族企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)傳承、財(cái)富管理的重要性備受關(guān)注，只有家族企業(yè)得以穩(wěn)定傳承、有科學(xué)的財(cái)富管理方模式，才能進(jìn)一步提高家族企業(yè)價(jià)值，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：家族企業(yè)? 企業(yè)傳承? 財(cái)富管理

家族企業(yè)傳承一般有四種形式，即子承父業(yè)、引入職業(yè)經(jīng)理人、復(fù)合型傳承、企業(yè)出售。在家族財(cái)富管理中，則主要有信托、家族保險(xiǎn)、家族銀行、家族慈善等形式。家族企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況和行業(yè)環(huán)境，在企業(yè)傳承和財(cái)富管理選擇更科學(xué)、更適宜的模式，促進(jìn)家族企業(yè)健康發(fā)展。

一、家族企業(yè)的傳承

傳統(tǒng)模式下，家族企業(yè)的傳承以“子承父業(yè)”為主，這也是當(dāng)前最為多見(jiàn)的一種傳承形式，“子承父業(yè)”必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件，一是家族有后備繼承人，二是家族企業(yè)掌舵人有法定繼承人。隨著家族企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，或者家族企業(yè)繼承人無(wú)意參與企業(yè)管理，不少企業(yè)已經(jīng)相繼引入“職業(yè)經(jīng)理人”以維系家族企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職業(yè)經(jīng)理人有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察能力，其管理專(zhuān)業(yè)性更加突出。“復(fù)合型傳承”是企業(yè)繼承人和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)同管理企業(yè)的新型模式，該模式可以作為家族企業(yè)傳承的過(guò)渡手段，也可以作為一項(xiàng)長(zhǎng)期運(yùn)行的管理特色，通過(guò)繼承人和經(jīng)理人的雙重管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。家族企業(yè)出售一般用于運(yùn)行狀況不佳、規(guī)模較小或者繼承人無(wú)意與在原企業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的情況，通過(guò)出售的形式將家族企業(yè)變現(xiàn)，獲得金錢(qián)的同時(shí)也會(huì)喪失企業(yè)的所有權(quán)，所以這一傳承方式僅用于特殊情況。

二、家族企業(yè)的財(cái)富管理

（一）家族保險(xiǎn)

家族保險(xiǎn)是高端保險(xiǎn)類(lèi)型，能夠?qū)易遑?cái)富的安全起到保障作用。近年來(lái)，隨著高端保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的完善，其財(cái)富管理功能被不少家族企業(yè)所重視，進(jìn)而成為其財(cái)富管理的重要形式。家族保險(xiǎn)涉及內(nèi)容較廣，家族成員、企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)員工、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，都可以作為保險(xiǎn)對(duì)象，從而為家族財(cái)富管理拓展出一條新途徑。

（二）家族信托

家族信托在國(guó)外家族企業(yè)財(cái)富管理中應(yīng)用廣泛，但是國(guó)內(nèi)對(duì)這一財(cái)富管理模式尚處于嘗試階段。在家族信托模式下，家族企業(yè)成員是委托人，將其名下的合法資產(chǎn)委托于信托機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，機(jī)構(gòu)獲得委托人授權(quán)，具有對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理和處置的權(quán)力，并將信托收益定期轉(zhuǎn)入受益人名下。家族信托有利于家族財(cái)富的科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)也能提高財(cái)富運(yùn)營(yíng)的安全性。從當(dāng)前家族信托業(yè)務(wù)來(lái)看，主要有投資理財(cái)、財(cái)富傳承、公益信托、財(cái)富保護(hù)（資產(chǎn)配送、稅收籌劃等）。但是從當(dāng)前國(guó)內(nèi)家族信托運(yùn)行情況來(lái)看，不少家族企業(yè)所有者更傾向于和海外信托機(jī)構(gòu)合作，在一定程度上抑制了國(guó)內(nèi)家族信托業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此家族信托還有很大的后續(xù)發(fā)展空間。

（三）家族銀行

家族銀行實(shí)現(xiàn)了家族內(nèi)部對(duì)現(xiàn)金流的自主掌控，這也是家族銀行的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。通過(guò)家族銀行的財(cái)富管理，能夠?yàn)榧易逄峁└咂焚|(zhì)的生活保障，同時(shí)也能夠?yàn)槠嫒蓖顿Y的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)作良好條件。尤其是在家族企業(yè)遇到資金問(wèn)題時(shí)，即使商業(yè)銀行惜貸，也可以通過(guò)家族銀行的資金運(yùn)作幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，特別是在充滿(mǎn)變數(shù)的金融環(huán)境下，家族銀行是保障家族企業(yè)現(xiàn)金流的重要因素。

（四）家族慈善

提到慈善，不少人就會(huì)想到“散財(cái)”，其實(shí)，家族慈善不單純是將自己的錢(qián)拿出來(lái)做公益、做慈善，迄今為止，家族慈善已經(jīng)形成了較為成熟的運(yùn)作體系，如建立家族慈善基金，不但能夠?yàn)榇壬剖聵I(yè)做貢獻(xiàn)，而且還能樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高家族企業(yè)的社會(huì)口碑，這也是提高家族企業(yè)軟實(shí)力的重要途徑。從這一點(diǎn)來(lái)看，家族慈善有利于豐富企業(yè)的社會(huì)資本，作為一種特殊投資形式，往往能夠受到長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和社會(huì)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)內(nèi)家族企業(yè)的發(fā)展歷史較短，因此在家族企業(yè)傳統(tǒng)和財(cái)富管理中尚缺乏專(zhuān)業(yè)的理論研究。本文重點(diǎn)分析了家族企業(yè)的傳承機(jī)制和財(cái)富管理模式，實(shí)際上，家族企業(yè)由于所處行業(yè)、社會(huì)角色、發(fā)展實(shí)力等方面的差異，在傳承模式和財(cái)富管理中要結(jié)合自身需要客觀選擇，而不能局限于固定的模式中，只有這樣才能永葆家族企業(yè)活力，提高財(cái)富積累和財(cái)富管理的有效性，助力家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周燕，蘇雪梅.中國(guó)家族企業(yè)傳承的文化動(dòng)因及困境[J].求實(shí).2017（08）.

[2]陳國(guó)平.聚焦家族企業(yè)的傳承時(shí)代[J].中國(guó)皮革.2017（04）.

[3]邱峰.家族財(cái)富傳承最佳之選——家族信托模式研究[J].國(guó)際金融.2015（02）.