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在鳳凰涅槃中浴火重生
——中色東方三年扭虧為盈之路

2019-03-21 08:56朱曉曄
中國有色金屬 2019年6期
關(guān)鍵詞:人才發(fā)展

朱曉曄|文

從巨虧11.34億元到盈利700多萬元;從瀕臨死亡到涅槃重生,且看中色東方如何僅用三年時間,實現(xiàn)扭虧為盈、逆勢突圍。

近幾年,中色東方面對外部環(huán)境的不利形勢,內(nèi)強管理,外拓市場,大膽進行技術(shù)創(chuàng)新,以科技進步帶動公司發(fā)展。同時,大力推進重組、兼并,使公司瘦身健體,輕裝上陣。2018年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入30 億元,利潤706 萬元,成功實現(xiàn)盈利目標,一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)6年虧損的不利局面!

艱難困苦 玉汝于成

2015年5月22日,中色東方新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺。面對公司虧損11.34億元、東方鉭業(yè)連續(xù)兩年虧損即將面臨退市風險等不利局面,以鐘景明為董事長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,正視困難,敢于擔當,向全體職工作出了“力爭利用三年的時間,在控虧減虧的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)扭虧和盈利”的莊重承諾!為了兌現(xiàn)承諾,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從思想教育入手,從體制機制發(fā)力,從改革落地設(shè)計,從強根固魂聚合,吹響控虧減虧的進軍號,打響扭虧為盈的攻堅戰(zhàn)。中色東方不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,緊緊圍繞“三年扭虧為盈”的總體目標,以減虧扭虧、效益提升為中心,以深化改革、強化管理為抓手,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,在運營上強化了“瘦身健體、提質(zhì)增效”的管理措施。大力開辟市場,努力拓展盈利空間,經(jīng)營性虧損大幅降低,經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)。

“加減乘除”解困突圍

當時,中色東方面對連續(xù)虧損的局面,苦苦尋求脫困之計。習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會上提出的“加減乘除”給公司指明了扭虧脫困的道路。公司班子成員將做好“加減乘除”作為中色東方扭虧為盈的新法寶,提質(zhì)增效的新武器,在工作中全力推進。

“為什么總書記如此反復(fù)強調(diào)加減乘除法,聯(lián)系到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)合到中色東方扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,我們必須改變慣性思維,不是一則運算,而是四則運算,要多策并舉,綜合施治?!碑斦f到“加減乘除”時,鐘景明董事長侃侃而談。

做好加法,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,培育和發(fā)展新動能。創(chuàng)新發(fā)展鈮鈦合金、銀系列電子漿料、釩系列特種微合金鋼爐料、鈹銅及特種銅合金加工材等有較好市場和附加值的產(chǎn)品,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。

敢做減法,堅定不移地落實中央“三去一降一補”工作部署,堅持“用小震化大震”,堅決淘汰退出落后產(chǎn)能。對于未來發(fā)展沒有競爭力、虧損嚴重的產(chǎn)業(yè),實施關(guān)停,并采取資產(chǎn)處置的方式逐步盤活相應(yīng)資產(chǎn);對具有一定發(fā)展空間但非公司發(fā)展主攻方向的產(chǎn)業(yè),公司以合資合作等多種方式進行剝離,實現(xiàn)有進有退。

善做乘法,堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)發(fā)展,加強高端研發(fā)和加大科技投入。利用國家重點實驗室、工程中心、創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新平臺,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和制約公司發(fā)展的技術(shù)短板,堅定不移自主創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)投入力度,加快核心技術(shù)攻關(guān)突破,盡快在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點取得突破,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展占據(jù)“橋頭堡”和“制高點”。

精做除法,盤活存量優(yōu)化增量,優(yōu)化資源配置。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)和采購過程,避免資金沉淀,加大應(yīng)收賬款的清收力度,合理控制存貨規(guī)模,加快資金回流,促進資金良性循環(huán)。于2015年相比,應(yīng)收賬款凈額和存貨凈額分別下降了61%和54%;實施職工內(nèi)部退養(yǎng)政策,優(yōu)化人力資源配置,提高勞動生產(chǎn)效率。在職工人數(shù)同比減少30%的情況下,勞動生產(chǎn)率較2015年提高了194%。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力

中色東方謹記習近平總書記關(guān)于“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”的指示,以創(chuàng)新扭虧損,以創(chuàng)新謀發(fā)展。近幾年,公司始終堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的發(fā)展理念,著力增強創(chuàng)新的主動性,增強創(chuàng)新的內(nèi)在動力,堅持“生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代”的原則,利用國家重點實驗室和工程中心等創(chuàng)新平臺,發(fā)揮好“產(chǎn)學研”深度融合優(yōu)勢,堅定不移自主創(chuàng)新,不斷加大研發(fā)投入力度,每年拿出營業(yè)收入3%的資金作為研發(fā)經(jīng)費,設(shè)立公司級重點科研課題,主要解決生產(chǎn)過程重點技術(shù)瓶頸和開發(fā)新產(chǎn)品。其中,鈮47 鈦和光伏用銀粉實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,為公司實現(xiàn)扭虧為盈作出了貢獻。公司先后參與“國際熱核聚變實驗反應(yīng)堆(ITER)計劃”“國際直線對撞機”和“歐洲自由電子激光”等國際科技合作項目,成為國際大科學工程重大合作方,并取得良好的經(jīng)濟效益。三年來,公司共完成22 項科技成果驗收和鑒定,獲得中國專利優(yōu)秀獎2 項,自治區(qū)科技進步獎2 項,有色協(xié)會科技進步二等獎1 項;申請專利68 項,授權(quán)發(fā)明專利84 項,制修訂國家標準20 多項,累計授權(quán)專利193 項,其中授權(quán)國際發(fā)明專利24 項;承擔國家科技部、自治區(qū)各類科技計劃項目40 余項。

“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。這是中色東方53年持續(xù)發(fā)展的動力之源。未來,我們也將繼續(xù)堅持走科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的路子,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更多效益、更可持續(xù)的發(fā)展,爭創(chuàng)世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產(chǎn)基地,用‘中色東方’品牌向世界傳遞中國的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。”鐘景明董事長自信地說道。

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵靠人才

2018年9月21日,在寧夏成立60周年之際,尤權(quán)書記來中色東方慰問時指出:“企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵靠人才!”中色東方始終把人才作為最重要的戰(zhàn)略資源,十分重視人才的培養(yǎng)。在這里,只要職工有成長的愿望,公司都會為其提供平臺、創(chuàng)造條件,使科研人員有實現(xiàn)價值的機會。

近幾年,公司深化人才強企戰(zhàn)略,完善考評制度,優(yōu)化分配激勵機制,先后修訂出臺了《中色東方技術(shù)人員聘任管理辦法》《中色東方高級技師和技師聘任管理辦法》等制度,進一步擴大津貼覆蓋面,提高技術(shù)骨干和高技能人才待遇,調(diào)整后公司專家的收入超過中層正職的收入,子分公司專家的收入超過中層副職的收入。同時,出臺了《人才引進和培養(yǎng)管理辦法》,對一本以上重點院校畢業(yè)生給予安家費和津貼,這些措施為公司凝聚人才、尊重創(chuàng)新、尊重人才營造了良好氛圍,為各類人才搭建競相施展才華的舞臺。

筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào):“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!泵鎸Χ嗄晏潛p的慘淡局面,中色東方?jīng)Q定從抓黨建強黨建入手,助力企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)。

近年來,中色東方黨委牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作責任制為抓手,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真開展“三嚴三實”專題教育,“兩學一做”學習教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。修訂完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度》,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。扎實組織開展黨建質(zhì)量提升年活動,持續(xù)提升公司基層黨建質(zhì)量水平,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的行動能力,推動中色東方改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、各項工作邁上新臺階。

“我們深深體會到,黨建工作做細了就是凝聚力,做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力。”中色東方黨委書記、董事長鐘景明表示,中色東方將把黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程,融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,為爭創(chuàng)世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產(chǎn)基地而努力奮斗。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!敝猩珫|方扭虧為盈,只是萬里長征的第一步,還有很多的路要走。面向未來,中色東方將堅定信心,砥礪前行,不忘來時路、再啟新篇章,在實現(xiàn)公司持續(xù)盈利的同時實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為成為世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產(chǎn)基地不懈奮斗,為重鑄鉭鈮鈹昔日輝煌奮勇前行!

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