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建筑電氣工程施工管理中存在問題的治理措施

2019-03-20 04:49:18張凱
城市建設理論研究(電子版) 2019年24期
關鍵詞:電氣工程施工現(xiàn)場施工人員

張凱

中煤建筑安裝工程集團有限公司新疆分公司 新疆 烏魯木齊 830001

引言:建筑電氣工程質量的優(yōu)劣直接決定了人們日常生產(chǎn)生活能否安全穩(wěn)定的運行。而加強建筑電氣工程的施工管理工作,以保障施工環(huán)境的安全穩(wěn)定,保障施工現(xiàn)場操作人員的生命安全。加強建筑電氣工程施工管理能夠有效提高工程進度,保障工程質量,從而為建筑電氣工程的穩(wěn)定運行提供相應保障。這就需要相應的施工單位和施工管理人員能夠全面加強施工現(xiàn)場管理,積極采取針對性的治理措施有效解決施工管理中存在的問題,保障施工安全,提高工程質量。

一、建筑電氣施工管理現(xiàn)狀

而在現(xiàn)階段的建筑電氣工程項目開展過程中,由于傳統(tǒng)的管理觀念根深蒂固,有大部分的企業(yè)還沒有全面認識到加強建筑電氣施工管理的重要性。同時,在施工的環(huán)節(jié)中仍舊沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,在一定程度上增加了建筑電氣工程施工管理的難度,增大了安全風險。而正是由于相應的建筑企業(yè)缺乏足夠的安全意識,使得電氣工程施工現(xiàn)場管理存在很多的安全隱患,很容易出現(xiàn)質量問題。而相應的施工人員缺乏專業(yè)的技術作為支撐,素質水平有待進一步提高。對于新施工人員來說,在施工過程中缺乏足夠的現(xiàn)場經(jīng)驗和安全意識,從而引發(fā)了一系列的安全問題。例如觸電問題,火災問題,雷電危害,電磁影響等一系列的災害。而出現(xiàn)這些災害的最根本原因則是因為建筑企業(yè)缺乏相應的管理意識,沒有加強施工設計方案的審批工作,對于不符合建設要求的違規(guī)現(xiàn)象沒有加以制止和處理。在實際的施工環(huán)節(jié)中沒有加強對電氣設備的安裝管理和線路搭接的管理工作,從而出現(xiàn)了嚴重的短路問題,難以保障建筑電氣工程項目整體的安全性能。

二、加強建筑電氣工程施工現(xiàn)場管理的策略

在建筑電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中,為了有效解決設計圖紙詳略不得的問題,電氣設備質量問題,線管敷設問題,以及照明施工質量等一系列的問題,在此將從以施工現(xiàn)場的人員管理,施工質量和施工安全管理,以及施工過程監(jiān)管等三個方面出發(fā),以全面加強建筑電氣工程施工現(xiàn)場的管理工作。

(一)加強現(xiàn)場人員管理

在建筑電氣工程施工管理中加強對施工人員的管理工作,以積極完善并落實施工人員的準入門檻,保障相應的施工人員能夠具備基本的施工技術和工藝水平,從而為建筑電氣工程的施工質量提供有效保障。事實上施工人員的施工技術直接決定了建筑電氣工程的施工質量和施工效果,因而加強施工現(xiàn)場的人員管理,使得相應的施工人員能夠具備專業(yè)的技能并掌握專業(yè)的知識,在實際的施工過程中,能夠按照要求嚴格施工,不斷規(guī)范操作行為,全面提高施工質量。通過施工人員的管理工作,使得現(xiàn)場施工人員能夠積極學習,不斷提高其自身的技藝水平,且能夠通過長期的摸索和總結,增加施工經(jīng)驗。而通過規(guī)范化,制度化的人員管理模式,以有效解決因施工人員操作不當而引起的質量問題。通過系統(tǒng)的培訓和考核,使得相應的施工人員具備足夠的安全意識和責任意識,結合相應的懲獎機制,對于不符合要求的人員可以及時的調換崗位,全面加強對施工操作人員的管理。

(二)加強施工質量及安全管理

在建筑電氣施工中一定要全面提高施工質量,在保障工程進度,縮減工程成本的同時,盡可能的減少不必要的經(jīng)濟投入,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。因而在電氣工程施工過程中,則需要全面加強施工流程的管理,以有效避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場管理中,還可以結合相應的規(guī)章制度,不斷規(guī)范施工人員的施工過程,通過不定期檢查,以保障工程質量能夠達到實際的應用需求,從而全面提高建筑電氣工程項目的穩(wěn)定性。而通過施工現(xiàn)場的安全管理,使得相應的工作人員能夠掌握基本的安全知識,從而在實際的施工過程中不斷規(guī)范自身的行為,以有效避免亂接電線等現(xiàn)象發(fā)生。這就需要相應的建筑企業(yè)能夠有足夠的安全意識,在實際的工程項目管理過程中能夠高度重視安全問題,結合實際的施工環(huán)境建立嚴格的控制和管理體系,全面加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。

(三)加強施工監(jiān)管

除了加強安全教育,施工審查,施工人員管理之外,在建筑電氣工程項目開展過程中,還需要全面加強對施工過程的監(jiān)管工作,以通過科學合理的管理模式全面加強施工現(xiàn)場管理工作,將所有的安全問題扼殺在搖籃里。在正式施工的前期,則需要全面加強對施工設計的審批工作,結合具體的施工環(huán)境和施工要求,確定施工目標。在施工方案的審查中還需要加強施工技術的交流,讓技術人員和施工人員能夠進行有效的溝通交流,做好細節(jié)方面的安排和處理工作。而加強對施工人員的安全教育,不斷增強施工人員的安全意識,質量意識和防控意識。而加強對施工管理人員的培訓,以充分發(fā)揮其作用,及時解決施工過程中所存在的質量問題和安全問題。加強施工設備的管理,以保障在施工過程中相應的設備用具能夠安全穩(wěn)定的運行,以提高施工進度。

三、結束語

總之,在建筑工程項目中加強電氣工程的施工管理,有效保障施工安全,為其后期穩(wěn)定運行提供相應保障。因而在我國建筑電氣工程項目施工過程中,則要求相應的企業(yè)能夠結合實際的施工環(huán)境,加強對各類問題和隱患的分析,做好相應的預警工作,在保障施工人員生命財產(chǎn)安全的同時,以全面提高建筑電氣工程的施工質量。

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