張勉

理查德·布蘭森 1950年出生，英國著名企業(yè)維珍集團創(chuàng)始人兼董事長。1999年，被英國伊麗莎白女王冊封為爵士。目前維珍集團旗下有維珍航空、維珍火車、維珍可樂、維珍能源等多個品牌。

1950年出生，英國著名企業(yè)維珍集團創(chuàng)始人兼董事長。1999年，被英國伊麗莎白女王冊封為爵士。目前維珍集團旗下有維珍航空、維珍火車、維珍可樂、維珍能源等多個品牌。

前不久，69歲的英國億萬富翁、維珍創(chuàng)始人理查德·布蘭森宣稱，他計劃在未來四五個月內(nèi)乘坐維珍銀河的飛船前往太空。

布蘭森是瘋狂人生的最佳詮釋者。這個長得像獅子一樣的英國人，16歲開始辦雜志，采訪了米克·賈格爾和約翰·列儂兩位重量級人物，21歲買下一座城堡做錄音棚，成立唱片公司，維珍正式起步。 他被稱為最搶鏡頭的“嬉皮大亨”，曾經(jīng)駕駛熱氣球飛過紐約時代廣場，還在海灣戰(zhàn)爭時駕駛自己的飛機進入巴格達解救人質(zhì)。

正是這些天馬行空、看似毫無關(guān)聯(lián)的因素構(gòu)成了布蘭森。他是一個頑童，也是一個有謀略有頭腦的商人。他的維珍集團分為旅游休閑、通信與媒體、音樂娛樂、金融服務(wù)、健康以及人類和太空六大板塊，涉足唱片、航天、航空、鐵路、飲料、銀行、保險、化妝品等300多個行業(yè)。每進入一個行業(yè)就顛覆行業(yè)既定規(guī)則，維珍鑄就了全球“單一品牌跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”的典范。

商學院的規(guī)矩條理在布蘭森這里不起作用，他將自己對人生意義和商業(yè)價值的理解奇妙地混合到了一起。對大部分企業(yè)家來說，企業(yè)代表了他的經(jīng)營理念，但對布蘭森而言，維珍映射的是他的精神世界。

不好玩兒，就別做

在大眾眼中，布蘭森是個喜歡“惹是生非”的人，他和他的維珍集團從來都是不按規(guī)矩、野蠻生長。實際上，正如他自己所說：“不管是我的一系列氣球飛行活動，還是我建立的一系列維珍公司，都是一連串彼此緊密聯(lián)系的挑戰(zhàn)?！?/p>

布蘭森曾公開給年輕創(chuàng)業(yè)者傳授成功秘訣，最重要的一條就是：不好玩兒，就別做。要讓布蘭森下決心做一件事，必須具備一個前提：有趣。他說：“人們一生中大多數(shù)時間是在工作中度過的，因此對工作感到開心太重要了。投入到自己感興趣的工作中是人生最大的樂趣?！?/p>

雖然后來布蘭森做了很多了不起的事，但他一手締造的《學子》雜志，毫無疑問是他傳奇的起步，也奠定了他“工作一定要快樂”這一信念的基礎(chǔ)。辦雜志那段經(jīng)歷完全可以拍成一部好萊塢青春勵志片。在幾個十幾歲孩子租住的地下室里，高保真音響每天都放著鮑勃·迪倫、披頭士或滾石樂隊的音樂。布蘭森時不時會透過臟兮兮的窗戶往外看，如果天氣好，他就關(guān)掉音樂，跟大家說我們必須出去散步，一群人一路閑逛，穿過海德公園，高興時干脆跳到河里游泳。

左圖：布蘭森（右）曾駕駛熱氣球飛過紐約時代廣場上空。右圖：布蘭森在1984年創(chuàng)立維珍航空，目前已發(fā)展為英國第二大國際航空公司。

在那時的布蘭森身上，人們看到了一個激情澎湃、生機勃勃的年輕創(chuàng)業(yè)者形象。他對“如何才能創(chuàng)業(yè)成功”做出了完美的詮釋：每天早上如果你迫不及待想要工作，那你就距離成功不遠了。

2007年7月，布蘭森接受新聞主播鮑勃·希弗的采訪。鮑勃問布蘭森為什么要輟學創(chuàng)辦《學子》雜志，并從此走上經(jīng)商之路。布蘭森盯著鮑勃，突然意識到自己從未對所謂的“經(jīng)商”感興趣。他告訴鮑勃：“因為我喜歡創(chuàng)造新東西?！彪m然這個答案聽起來并不鏗鏘有力，但布蘭森說，這正是他創(chuàng)業(yè)至今的切身體會。

生意做的就是樂趣

這些年來，維珍業(yè)務(wù)遍及多個領(lǐng)域：鐵路運輸、建造太空飛船、在非洲成立新的航空公司，以及協(xié)助防治艾滋病等。布蘭森說，一些記者批評維珍的經(jīng)營不符合一般意義上的企業(yè)經(jīng)營理念，但維珍集團最重要的獨特之處就在于“我們一直謹記企業(yè)經(jīng)營的目的”。和“不好玩兒，就不做”相對應(yīng)的是“好玩兒，就要做”。

1984年2月，一個美國人找到他，問他是否有興趣經(jīng)營航空公司，那時，維珍唱片剛剛走向正軌。雖然一再提醒自己，千萬別受誘惑，但布蘭森還是被這個主意吸引住了。為了說服西蒙和肯這兩位合伙人，布蘭森軟磨硬泡，最后拿出了自己的殺手锏，鄭重其事地告訴他們“這事很有趣”。當他說出“有趣”時，西蒙和肯都畏縮了。因為他們知道，對布蘭森來說，這是一個意味深長的口頭禪，是他的首要商業(yè)標準。

有趣戰(zhàn)勝了一切。維珍航空的首航是一次長達8小時的派對，飛機上裝了70箱香檳，伴著麥當娜的熱門歌曲，人們在機艙過道里翩然起舞?？辗藛T給大家發(fā)巧克力冰淇淋，維珍航空的這一傳統(tǒng)由此開始。

維珍成功的秘密恰恰就在于樂趣，而非其他。其實布蘭森明白，認為經(jīng)商有趣的觀點和傳統(tǒng)不符，這完全不是商學院教學生做生意的方式。在大部分人看來，做生意意味著苦差事，意味著“貼現(xiàn)現(xiàn)金流”“凈利潤”等生硬的詞匯和概念?？蓪Σ继m森而言，生意做的就是樂趣。從一腳踏入商界到現(xiàn)在的50年里，布蘭森幾乎沒有坐過全天辦公室，因為他從不認為工作是工作、娛樂是娛樂?！白錾獠恢皇俏餮b革履，或是伺候股東。而是誠實面對自己，了解內(nèi)心的想法，然后專注最重要的部分?！辈继m森說。

正是這種將有趣作為核心的不羈性格，使布蘭森和維珍在消費者心目中成為一種追求自由、享受人生價值的象征，而不僅僅是一家公司、一個商品。

紐約街角的“頭等艙椅”

布蘭森一生都在做一些稀奇古怪的行為藝術(shù)，但最為人所知的還是他為維珍航空做的推廣活動。

“做生意不只是西裝革履，或是伺候股東。而是誠實面對自己，了解內(nèi)心的想法，然后專注最重要的部分。

維珍航空曾把在紐約曼哈頓街角一個普通的街椅改造成了“頭等艙椅”。只要有路人坐在椅子上，就會有穿著維珍航空制服的空姐端著飲料酒水前來服務(wù)。對于公眾來說，這是一次既愉快又深刻的體驗。

布蘭森與亞洲航空老板費爾南德斯的賭局，更是全球商界最著名、最有趣的賭局之一。兩人曾以各自名下的F1車隊排名打賭，輸者得穿上空姐制服，到對方的客機上服務(wù)。結(jié)果布蘭森的車隊敗北，他兌現(xiàn)承諾，化上濃妝、穿著空姐制服為費爾南德斯端茶倒水。

2012年倫敦奧運會開幕前夕，維珍航空公司在紐約聯(lián)合廣場舉辦了一場腦洞大開的 “逗笑皇家衛(wèi)兵”營銷活動。誰能在一分鐘之內(nèi)逗笑“皇家衛(wèi)兵”，就能領(lǐng)取一張去倫敦看奧運會的免費機票。原本一場看似平淡無趣的航空公司機票促銷活動，最終在社交平臺上吸引了超過340萬人的轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注。

布蘭森一連串天馬行空行為的背后，其實是深思熟慮，是執(zhí)著堅定和不懈努力。有時很難判斷一些成功人士所宣揚的企業(yè)文化是否發(fā)自內(nèi)心，但是對布蘭森而言，他是本性如此，表里如一。

“狂人”的幸福家庭

布蘭森曾說：“在風起云涌的歲月里，維珍既沒有跨國公司的優(yōu)勢，又享受不到國家壟斷的舒適，不得不在逆境中向前航行。想到這里，我再次感謝命運之神賜給我一個穩(wěn)定的家庭?！睂Σ继m森來說，不僅是成年后自己組建的家庭，當他還是個孩子的時候，父母、親戚和整個家族給他的影響都是幸?？鞓返?。

布蘭森與亞洲航空老板費爾南德斯打賭，賭輸后他扮裝空姐在客機上服務(wù)。

布蘭森的外婆多蘿西創(chuàng)造了兩項英國紀錄：89歲時，外婆通過了高級拉丁美洲國際標準舞考試，成為英國通過這項考試年齡最大的人;90歲時，她成為高爾夫球場上一桿擊球入洞年齡最大的人。在去世前不久，外婆乘坐一艘游輪周游世界，還寫信給布蘭森說，在她的一生中，過去10年是最美好的。

布蘭森的姨媽克萊爾成功拯救了當時已是瀕危物種的威爾士山地綿羊。若干年后，布蘭森接到姨媽的一個電話，她說，“有一頭綿羊開始唱歌了”，并且要求“現(xiàn)在我想給它灌一張唱片，能不能派幾名錄音師過來？”那天下午，一群錄音師為那頭會唱歌的綿羊錄了音，后來維珍發(fā)行了歌曲《咩咩黑綿羊》，獲得了排行榜第四名的成績。

這一家人都喜歡標新立異，更難得的是，他們相親相愛，互相支持。父母一向以平等的姿態(tài)對待布蘭森和兩個妹妹，鼓勵他們獨立思考，而不是指指點點地提意見。布蘭森五六歲時，和喬伊絲姑姑打賭，在假期結(jié)束時學會游泳，賭金10先令。到了假期最后一天，他拼命一試，跳進了水流湍急的河里，并成功游上岸。當他拿著那張10先令鈔票時，扭頭一看，發(fā)現(xiàn)爸爸全身也濕透了——爸爸沒有阻攔他，但也跳進了河里跟在他的身后。

成年后，布蘭森和父母保持著親密關(guān)系，他們是最好的朋友。2004年，布蘭森陪伴父親去露營。50多歲的兒子和80多歲的父親在帳篷里度過了10天，兩人仰望星空，常常促膝長談至深夜。

在這樣的家庭中長大，一方面讓布蘭森有足夠的勇氣放飛自我，另一方面，他對家庭和感情一心一意。他與妻子瓊相敬如賓40年，每次談起妻子，布蘭森從不掩飾自己的深情。當有記者問他最浪漫的度假地是哪里時，這位不羈的億萬富翁給出最簡單的回答：與妻子瓊在一起的任何地方。