張金仿

勇者之心與工匠精神

“我在酒鋼工作25年了，基本陪伴酒鋼的一半歷程，其中我參與和見證了兩件大事：生產(chǎn)出第一塊中厚板和生產(chǎn)出第一卷不銹鋼2B卷。能為酒鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，我感到非常自豪。我從事的工作是平凡的，但我一直堅(jiān)信把平凡的事情做好就是不平凡?！闭劦阶约旱墓ぷ?，喻輔梅謙虛自信，作為酒鋼集團(tuán)宏興股份公司不銹鋼分公司的工程師，她的技能與成就彰顯著巾幗不讓須眉的匠心與勇氣。

1993年，從北京科技大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)后，喻輔梅被分配到酒鋼集團(tuán)，入廠時(shí)正是酒鋼中板項(xiàng)目的籌建期，當(dāng)時(shí)有大量的英語資料需要翻譯，她外語出色，就被安排翻譯設(shè)備資料。雖然在校期間她學(xué)業(yè)優(yōu)秀，但在實(shí)踐中還是遇到了不少問題。她說：“在翻譯電氣設(shè)備的資料時(shí)，我遇到一些不太理解的專業(yè)術(shù)語和設(shè)備原理，通過查找相關(guān)資料和向電氣專業(yè)的同事請教，我學(xué)到了很多知識，力求將資料翻譯得準(zhǔn)確通順，是我對自己的要求?！睉{著一種精益求精的精神，她翻譯的資料得到進(jìn)出口公司資深翻譯的認(rèn)可和好評。

在設(shè)備調(diào)試期間，喻輔梅被安排到磨床班。當(dāng)時(shí)她和另一名同事一起翻譯了POMILI磨床操作和維護(hù)手冊，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)還沒有普及，他們翻譯一部分，字寫得好的同事負(fù)責(zé)謄清一部分，最后形成了一份2厘米厚的完整的操作維護(hù)手冊，這份手冊作為最原始的培訓(xùn)資料一直使用至今。

雖然已經(jīng)離開校園，但喻輔梅依然保持著一顆好學(xué)之心。在配合外方專家調(diào)試的同時(shí)，她積極學(xué)習(xí)，力求快速全面地學(xué)會磨床的操作和維護(hù)方法，功夫不負(fù)有心人，很快她就掌握了一系列流程?！白詈笪页蔀榘嘟M里第一個(gè)操作磨床的‘勇者?！彼χf，言語間是一種胸有成竹的自豪感。

在投產(chǎn)初期，為配合軋機(jī)的生產(chǎn)，喻輔梅和班組里的同事并肩作戰(zhàn)，常常加班加點(diǎn)。她說：“記得有一次我們連續(xù)工作了48個(gè)小時(shí)。但那時(shí)我們內(nèi)心里充滿了要生產(chǎn)出國內(nèi)一流的中厚板產(chǎn)品的責(zé)任感和使命感，沒有人抱怨和退卻，大家都是以極大的熱情投入在工作中，這種團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神深深感染了我?！?/p>

2003年，喻輔梅被調(diào)往不銹鋼項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)不銹鋼冷軋磨床項(xiàng)目設(shè)備的引進(jìn)工作。厚積薄發(fā)，之前她在中板磨床工作積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)派上了用場，她帶領(lǐng)小組完成了不銹鋼冷軋工程磨床及公輔設(shè)備的技術(shù)交流和技術(shù)談判工作，制定了不銹鋼磨床和輔助系統(tǒng)管理、操作和培訓(xùn)等技術(shù)規(guī)范，及時(shí)滿足了不銹鋼冷軋生產(chǎn)和二十輥軋機(jī)調(diào)試的條件。為了使軋輥管理方式滿足現(xiàn)場需要，她組織建立了冷軋分廠軋輥管理系統(tǒng)，促進(jìn)了軋輥磨削裝配使用各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過程控制和成本控制。期間，她提出的關(guān)于磨床設(shè)備改造和軋輥磨削工藝的三項(xiàng)合理化建議，分別獲得集團(tuán)公司合理化建議優(yōu)秀成果獎和青工創(chuàng)新創(chuàng)效獎。

知難而上的勇氣，創(chuàng)新的活力

2008年5月，喻輔梅遇到了工作以來最大的困境，板面振紋成為困擾冷軋產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題，當(dāng)時(shí)軋輥被認(rèn)為“嫌疑”最大。作為軋輥的“提供者”，喻輔梅承受了很大壓力。她說：“我知道這是擋在我面前的一塊大石頭，只有我自己才能搬走它?！庇鬏o梅沉著下來，尋找問題的所在。她在現(xiàn)場反復(fù)跟蹤試驗(yàn)，判定板面振紋來自軋機(jī)固有振紋和軋輥振紋，而軋機(jī)固有振紋經(jīng)酸洗平整處理可以消除，因而影響板面質(zhì)量的還是軋輥振紋。要消除軋輥振紋，首先要能識別它。喻輔梅聽說輕微對眼能很容易地看出振紋，便開始練習(xí)對眼，經(jīng)過一番努力，終于練就了一雙“火眼金睛”，不僅能快速準(zhǔn)確地識別軋輥振紋，還能識別出輥面斜紋、車胎紋等缺陷。識別出了軋輥振紋，喻輔梅很快找出了軋輥振紋產(chǎn)生的原因。通過不斷優(yōu)化砂輪選型和磨削程序，提高操作工操作水平，軋輥振紋率由20%降到了0.2%以下。2009年初，冷軋板面振紋問題終于得以解決。

2010年下半年，喻輔梅開始擔(dān)任冷軋分廠二十輥軋機(jī)區(qū)域和精整區(qū)域機(jī)械設(shè)備責(zé)任工程師。憑著過硬的技術(shù)能力和敬業(yè)精神，她在2011年7月成功地組織了冷軋分廠首次軋切區(qū)域設(shè)備年修。2012年，她帶領(lǐng)技術(shù)人員解決了影響六輥軋機(jī)和二十輥軋機(jī)故障時(shí)間的多項(xiàng)關(guān)鍵問題，有效提高了設(shè)備的作業(yè)率。她主持了《六輥軋機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)》項(xiàng)目，使熱線六輥軋機(jī)作業(yè)率、產(chǎn)品厚度、設(shè)備穩(wěn)定性和軋制產(chǎn)量等指標(biāo)，在全國同類軋機(jī)中處于先進(jìn)水平。

不銹鋼二十輥軋機(jī)區(qū)域是不銹鋼公司技術(shù)最復(fù)雜、設(shè)備最精密的關(guān)鍵區(qū)域。對于設(shè)備管理，喻輔梅有一套自己的思路?！拔矣X得設(shè)備管理人員不僅要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，還必須要懂工藝、會操作，才能更好地進(jìn)行設(shè)備管理。另外，設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理人員和操作人員共同完成，操作人員要將監(jiān)控設(shè)備作為職責(zé)的一部分，而設(shè)備管理人員除了要對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢外，還要教會操作人員如何正確使用設(shè)備，才能從根本上減少設(shè)備故障的發(fā)生?！彼f。

對于未來的展望，喻輔梅依然謙虛自信：“作為一名科技工作者，最重要的是不能有畏難情緒，要有孜孜不倦的學(xué)習(xí)能力，始終保持自己的創(chuàng)新活力。作業(yè)一名技術(shù)人員，要保持一顆平常心，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情?！?/p>