廉亞豐

中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司 天津 300000

引言

一個(gè)完整的土木工程的施工工序涉及到多個(gè)分支項(xiàng)目，在現(xiàn)實(shí)建造中，施工技術(shù)人員需要充分的結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)施工工序?qū)嵤└咝Ш侠淼陌才?，這樣才能保證施工各項(xiàng)工作按部就班的進(jìn)行。

1 土木工程建筑施工

1.1 土木工程建筑施工重點(diǎn)

想要確保土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和效果，最為重要的工作是需要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施勘察，并且結(jié)合獲得的信息資料來(lái)制定施工計(jì)劃。在實(shí)地勘察工作結(jié)束之后，需要由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工作進(jìn)行合理的安排，這樣才能更好的為工程的施工給予指導(dǎo)，在工程后期還需要開展切實(shí)的維保工作。

1.2 土木工程建筑施工特點(diǎn)

首先是復(fù)雜性，土木工程的施工工作會(huì)利用到大量的不同種類的施工物料以及施工技術(shù)，這就導(dǎo)致了土木工程施工具有一定的復(fù)雜性。在土木工程種類以及性能存在差異的基礎(chǔ)上，工程所處地區(qū)的生態(tài)環(huán)境的影響也會(huì)導(dǎo)致施工工序存在諸多的差異，進(jìn)而使得土木工程施工的復(fù)雜性非常的突出。

其次是具有一定的流動(dòng)性，所有的土木工程的分布并不集中，并且施工地點(diǎn)也不穩(wěn)定，進(jìn)而使得工程的建造具有明顯的流動(dòng)性，這就使得施工人員需要不同的對(duì)新的環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，特別是那些地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的地方，如果環(huán)境較為惡劣勢(shì)必會(huì)影響到施工人員的工作效率。

再有是具有一定的周期性。土木工程通常規(guī)模較大，進(jìn)而其實(shí)際的施工持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，這就需要制定有效的管理機(jī)制，來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工人員加以切實(shí)的管理。

最后是環(huán)境惡劣。大部分的土木工程通常施工工作的開展都是在露天的環(huán)境下實(shí)施的，進(jìn)而會(huì)遇到諸多的惡劣天氣，特別是遭到氣候的影響非常的明顯。

2 土木工程施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

就現(xiàn)如今土木工程施工管理工作的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，最為突出的問(wèn)題就是管理機(jī)制的不詳盡，管理制度可以說(shuō)是管理工作實(shí)施的指引，管理制度如果存在不詳盡的情況勢(shì)必會(huì)制約管理工作的開展。想要保證管理工作的實(shí)施達(dá)到既定的效果，那么需要施工單位加大管理工作的成本投入，但是很多的施工單位一味的對(duì)施工成本實(shí)施管控，進(jìn)而影響到管理工作的效果。很多的施工管理人員的能力與實(shí)際的需要存在一定的差異，在工程實(shí)際建造中往往會(huì)出現(xiàn)一人多崗的情況，進(jìn)而使得大部分的管理工作不能切實(shí)的完成。再有土木工程管理方法現(xiàn)如今不具備良好的針對(duì)性，大部分的施工單位都是在復(fù)制，沿用之前的管理模式，還有很多的企業(yè)會(huì)直接的運(yùn)用之前成功管理案例的方法來(lái)開展管理工作，這就會(huì)造成管理機(jī)制與實(shí)際土木工程項(xiàng)目的需要不一致的情況的發(fā)生。施工管理人員綜合能力水平較差也會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程的建造質(zhì)量造成一定的影響。土木工程施工管理工作的人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，特別是在管理工作的實(shí)施中，但是大部分的管理人員無(wú)論是在管理經(jīng)驗(yàn)還是在管理技術(shù)層面上來(lái)看，整體能力還達(dá)不到既定的水平，進(jìn)而使得大部分的實(shí)際問(wèn)題不能高效的加以處理。

3 改善我國(guó)土木工程管理的策略

3.1 加大管理的手段和管理力度

經(jīng)過(guò)對(duì)大量的案例以及信息進(jìn)行分析我們可以發(fā)現(xiàn)，土木工程管理工作在實(shí)際工程建造中的作用是十分巨大的，其與土木工程的整體質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而需要針對(duì)管理工作的質(zhì)量加以不斷的提升。從土木工程施工協(xié)議簽署完成開始，土木工程管理工作的作用就會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，首先需要確保協(xié)議的內(nèi)容都是公正公平的，并且需要具備良好的合理性，協(xié)議中涉及到的管理工作需要保證切實(shí)可行，所的工序的準(zhǔn)備工作要充分完整，并且所有的手續(xù)都需要在相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。在工程的建造中，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，保證施工各項(xiàng)工作的開展能夠與設(shè)計(jì)圖保持一致，還需要保證施工環(huán)境的穩(wěn)定性。在針對(duì)施工物料進(jìn)行采買的時(shí)候，需要嚴(yán)格的對(duì)物料的質(zhì)量加以切實(shí)的管控，并且需要對(duì)物料的質(zhì)量合格證明文件進(jìn)行檢查，這樣才能確保工程施工的質(zhì)量和效果，有效的規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

3.2 提高技術(shù)管理，建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

土木工程對(duì)于施工技術(shù)的水平要求較高，并且需要施工人員具備良好的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)。工程在建造的時(shí)候往往會(huì)遇到諸多的因素的影響，只有保證高質(zhì)量的施工技術(shù)才能有效的緩解不良因素所造成的影響。在工程正式開始建造之前，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)對(duì)工程地質(zhì)情況加以實(shí)地勘探，涉及到的工作有：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地質(zhì)情況等等，這樣能夠?yàn)楣芾砣藛T制定施工方案給予準(zhǔn)確的信息指導(dǎo)。在完成測(cè)量工作之后，需要由專人對(duì)工程的建造工序?qū)嵤┣袑?shí)的管控，前期制定施工計(jì)劃，計(jì)劃需要保證具有良好的切實(shí)性，這樣不僅能夠保證工程各項(xiàng)工作有序的開展，并且能夠有效的規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

3.3 利用信息技術(shù)，建立全方位質(zhì)量控制系統(tǒng)

土木工程具有施工技術(shù)多、規(guī)模大的特點(diǎn)，在實(shí)際施工管理的過(guò)程中，為了保障土木工程的整體質(zhì)量，應(yīng)該全面的管理土木工程。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在土木工程建設(shè)過(guò)程中，土木工程施工建設(shè)管理工作具有非常重要的意義。現(xiàn)階段我國(guó)土木工程建設(shè)過(guò)程中施工合同、施工流程等方面問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)內(nèi)部工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量造成了影響，因此結(jié)合土木工程實(shí)際開展情況，可通過(guò)對(duì)內(nèi)部安全管理機(jī)制、安全管理規(guī)范的完善，結(jié)合相應(yīng)人才培養(yǎng)機(jī)制及計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，可為土木工程項(xiàng)目管理工作的高效運(yùn)行提供依據(jù)。