李國強武漢市武昌區(qū)建設(shè)局重點工程辦公室 湖北 武漢

市政道路對地區(qū)的生產(chǎn)以及資源調(diào)配發(fā)揮著不可替代的作用，所以在對市政道路進行施工時，一定要對其施工質(zhì)量進行嚴格的把控，相關(guān)管理人員一定要結(jié)合以往的管理經(jīng)驗和實際施工情況，加強對市政道路施工質(zhì)量的管理，根據(jù)地區(qū)的條件來編制出一套符合該地區(qū)施工的市政道路施工方案，有利于市政道路在施工完成后能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價值，能夠?qū)υ摰貐^(qū)的經(jīng)濟發(fā)展起推動作用。

一、市政道路工程建設(shè)的發(fā)展方向

（一 ）結(jié)構(gòu)化

在市政道路工程施工的過程中要根據(jù)不同地區(qū)的地形地勢來選擇不同的施工方案以及施工重點，比如在遇到河流或者是渠道地區(qū)，應(yīng)當在修筑市政道路之前，建設(shè)不同類型的水工建筑物綜合體，這樣一來，在建設(shè)完市政道路之后，能夠促進該地區(qū)的水資源調(diào)配，實現(xiàn)水資源的合理利用，從中可以看出，在對市政道路工程進行建設(shè)時，應(yīng)當根據(jù)地區(qū)的需求以及地形地勢來決定市政道路施工的結(jié)構(gòu)，使得每一結(jié)構(gòu)的市政道路能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價值和功能，市政道路不僅承擔(dān)著交通樞紐的作用，還在一定程度上推動了該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和資源的合理調(diào)配，所以在對市政道路工程進行施工時，一定要充分體現(xiàn)道路的結(jié)構(gòu)化，根據(jù)每一區(qū)域不同的需求和地勢合理的構(gòu)造市政道路工程。

（二 ）功能化

功能化作為市政道路施工的一個重點發(fā)展方向，決定了市政道路施工是否能夠根據(jù)人們的需求以及時代的發(fā)展來實現(xiàn)功能上的升級和轉(zhuǎn)型，所以要根據(jù)地區(qū)實際發(fā)展的變革需求，對市政道路施工的方式以施工重點進行升級，這就需要市政道路施工單位需要根據(jù)市政道路的功能來將原有的交通布局方案進行改進，使得施工后的施工道路能夠發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，除了要重點對市政道路施工的功能進行重點關(guān)注，還需要對市政道路施工周圍的景觀進行布局，比如要考慮市政道路周圍的公路設(shè)施以及綠化面積等，在布置周圍景觀時需要結(jié)合實際市政道路施工的情況來判定，使得該地區(qū)的生態(tài)能夠得到協(xié)調(diào)性的發(fā)展。

（三 ）安全化

安全問題是每個施工中首先要強調(diào)的問題，在市政道路施工中也不例外，在市政道路施工中，一定要秉承著安全第一的原則，定期的對市政道路施工的環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和安全隱患的排查，及時的發(fā)現(xiàn)市政道路施工中的質(zhì)量問題，比如裂縫或者是坍塌等，對市政道路施工中的質(zhì)量問題進行提前的預(yù)測，有利于節(jié)約施工工期，提高施工效率。另外，管理人員還需要對市政道路施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題進行提前的預(yù)測，并且制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，使得在市政道路施工中出現(xiàn)了突發(fā)情況能夠及時的做好防范，以最快速度的解決市政道路質(zhì)量問題，這樣一來，不僅維護了施工人員的生命安全，也有利于提高市政道路施工的效果和質(zhì)量，保證市政道路施工的有序進行。

二、市政道路施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一 ）責(zé)任問題

為了保證市政道路在施工的過程中，每一結(jié)構(gòu)和每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量能夠得到有效的保證，需要將市政道路施工進行分段，每一分段有專門的人員管理，促進整個市政道路施工工程能夠有序的進行。但是在實際的工程中，由于責(zé)任管理機制尚未完善，在確定施工責(zé)任時并不明確，在市政道路施工中，某一部位出現(xiàn)質(zhì)量上的問題時甚至找不到任何的負責(zé)人員來進行解決，這樣不僅不利于整個施工工程的質(zhì)量，還容易引發(fā)一系列的安全問題，對施工的工期以及監(jiān)管帶來了相對惡劣的影響。另外，雖然一部分市政道路施工中確立了較為完整的責(zé)任機制，但是由于這種責(zé)任機制相對落后，并不能適應(yīng)當前新時代下的責(zé)任管理制度，落后的責(zé)任管理制度在實際應(yīng)用中并不能發(fā)揮其應(yīng)有的管理效果，使得市政道路責(zé)任機制形同虛設(shè)，為市政道路施工埋下一個嚴重的安全隱患問題。因此，在市政道路施工中，應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場施工的要求，建立較為完善的責(zé)任機制，將市政道路施工的每一部分和施工流程落實到個人管理中，保證市政道路施工的有序進行。

（二 ）招標問題

招標問題作為市政道路施工的初始階段，假如沒有對這個過程進行嚴格的監(jiān)控，則很容易影響后續(xù)施工的質(zhì)量。加強對市政道路施工招標階段的管理，有利于提高市政道路管理的綜合性，能夠?qū)κ姓缆肥┕べ|(zhì)量進行良好的把控，在一定程度上降低了后續(xù)市政道路施工中存在的一系列質(zhì)量和安全問題，但是在這個過程中，由于市政道路負責(zé)部門沒有對招投標的流程進行嚴格的管理，使得整個項目流程缺乏一定都有序性，在整個招標流程中，受人為因素的影響，會發(fā)生許多不公平的現(xiàn)象，尤其是在項目建設(shè)與改造階段，更使得整個招標過程缺乏一定的均衡性。不嚴謹?shù)恼型稑斯芾恚瑢φ麄€項目建設(shè)來說，存在著許多的不利因素，甚至于會因為人為的干擾使得市政道路施工中出現(xiàn)了資金流失，最終建設(shè)完成后的市政道路質(zhì)量得不到有效的保證，因此，為了解決這一問題，相關(guān)管理部門也一定要重視在招標過程中的監(jiān)管問題，使得招投標流程能夠有序的進行，為市政道路施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

（三 ）監(jiān)督問題

對市政道路施工的環(huán)節(jié)以及施工工藝進行有效的監(jiān)管，是保證整個市政道路施工有序進行的重要影響因素。反之缺乏較為有效的監(jiān)督管理機制，對市政道路的建設(shè)是不利的，缺乏較為有效的管理機制，導(dǎo)致了整個項目流程不能凸顯完整性和有序性，對整個建設(shè)工程的安全問題造成了嚴重的影響。在實際市政道路施工中，一些管理部門沒有根據(jù)實際工程需要來建設(shè)較為完整的監(jiān)督管理體制，許多監(jiān)督管理方案以及管理手段并沒有完全的落實到實際施工過程中，在市政道路施工中出現(xiàn)了許多不文明施工的現(xiàn)象，很難保證施工后的施工道路質(zhì)量問題。另外還有與一部分人員監(jiān)管力度不足，在日常工作中很難發(fā)現(xiàn)在市政道路施工中存在的一些安全隱患問題，并且也沒有對施工人員的施工工藝和施工流程進行有效的監(jiān)管，導(dǎo)致了整個市政道路施工的質(zhì)量造成了破壞，整個市政道路施工的工程缺乏一定的協(xié)調(diào)性和有序性。因此，在市政道路施工質(zhì)量管理中，一定要根據(jù)實際施工的需求，構(gòu)建系統(tǒng)性的管理機制，對施工現(xiàn)場進行有效的維護管理。

（四 ）驗收的問題

市政道路施工最后一步就是對施工進行驗收，需要驗收人員對實際市政道路的功能以及建設(shè)數(shù)據(jù)進行詳細的記錄和總結(jié)，看看建設(shè)完成后的市政道路是否達到實際的需求以及初期設(shè)計的要求。但是在實際市政道路驗收中，還存在著諸多的問題，市政道路施工項目多，但是正規(guī)驗收的部門卻很少，一些非專業(yè)性的驗收人員對市政道路施工質(zhì)量進行驗收時，很容易因為個人的因素而胡亂的填寫驗收數(shù)據(jù)?；蛘呤且粋€驗收工程，經(jīng)過多次轉(zhuǎn)包，層層收管理費，導(dǎo)致了整個市政道路施工工程資金的大量流失。另外，這種現(xiàn)象還使得市政道路中一些不達標的數(shù)據(jù)被掩蓋，在后續(xù)的道路使用中，很容易出現(xiàn)一系列的安全問題。并且還有可能造成完工后的市政道路施工很難發(fā)揮其應(yīng)有的效果以及收益，對整體市政道路施工的質(zhì)量問題造成了惡劣的影響。因此，為了解決這一情況，相關(guān)部門一定要加強對市政道路的驗收過程，監(jiān)督相關(guān)驗收人員嚴格的按照驗收流程來檢驗市政道路的施工質(zhì)量，凸顯整個施工工程的完整性。

三、市政道路施工管理的防范措施

（一 ）建立較為完善的責(zé)任管理機制

為了保證整個市政道路施工的有序進行，需要將市政道路進行分層管理，將每一結(jié)構(gòu)、每一部分的市政道路劃分到個人的管理上，這樣一來，只要在后續(xù)施工中發(fā)現(xiàn)了有關(guān)質(zhì)量的問題，就能夠進行合理的排查，并且找出相關(guān)的負責(zé)人原來詢問質(zhì)量問題發(fā)生的原因以及相應(yīng)的施工工藝，使得整個市政道路施工能夠有序的進行[2]。在根據(jù)市政道路施工的情況劃分完責(zé)任管理區(qū)域之后，需要對不同區(qū)域的管理人員進行崗位培訓(xùn)，使每個管理人員都能明確市政道路的功能，以及施工質(zhì)量在管理方面中需要注意的問題，管理人員不僅能夠具有較為豐富的管理經(jīng)驗來對市政道路施工進行有效的管理，還能有效地規(guī)避在施工過程中出現(xiàn)的一些安全問題。另外，為了使市政道路施工每一部分能夠達到設(shè)計的標準，需要建立全面的施工標準管理體系，在每天工作完成之后，每一個施工管理人員需要對施工的工藝以及施工的流程進行全面的檢查，保證每一部分的市政道路施工數(shù)據(jù)能夠達到標準。建立完善的責(zé)任機制，不僅有利于加強對市政道路施工現(xiàn)場的管理，還有利于現(xiàn)場施工，在滿足了規(guī)范化施工的標準上，增強了施工的目的性，保障了市政道路施工的質(zhì)量以及安全問題。

（二 ）加強市政道路施工質(zhì)量管理力度

在以往的市政道路施工過程中，由于施工技術(shù)和施工設(shè)備施工效率達不到預(yù)期的狀態(tài)，在施工的過程中需要重點對施工的技術(shù)和施工設(shè)備進行有效的管理，但是在當前時代下，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，先進的施工技術(shù)以及先進的施工設(shè)備已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于市政道路施工中，因此當前市政道路施工管理重點應(yīng)當轉(zhuǎn)變?yōu)閷Φ缆肥┕べ|(zhì)量的管理問題上，相關(guān)管理人員一定要積極的轉(zhuǎn)變自身的管理理念，根據(jù)時代的發(fā)展來加強市政道路施工質(zhì)量的管理力度。在管理之前應(yīng)當明確整個市政道路施工的目標以及施工流程，創(chuàng)新自身的管理理念，對施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時的預(yù)測，并且采取相應(yīng)的科學(xué)管理決策。為了使管理效率能從整體上得到提高，管理人員還應(yīng)當轉(zhuǎn)變管理角度來合理地看待市政道路施工質(zhì)量管理問題。在管理中一定要按照行業(yè)標準以及相關(guān)的制度加強對市政道路試工質(zhì)量管理的力度，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的安全因素，并且管理人員還應(yīng)當在日常工作中加強與施工人員的聯(lián)系，清晰地了解整個施工進度以及施工的流程，為有效的質(zhì)量管理打下良好的基礎(chǔ)。

（三 ）圖紙審核

為了保證最終完工的市政道路能夠滿足設(shè)計的要求和實際的需求，需要在管理的過程中隨時查看圖紙，將施工的誤差控制在合理的范圍之內(nèi)。再加上圖紙是整個施工項目正常運行的依據(jù)，只有按照圖紙上的要求和標準來進行施工，才能有效的提高施工的效率以及施工的質(zhì)量，因此，管理人員應(yīng)當在日常管理中以圖紙審核為基礎(chǔ)，做好日常的管理工作。在每一項施工流程進行之前，管理人員都要依照圖紙內(nèi)容來對現(xiàn)場施工人員進行施工工藝和施工技能上的培訓(xùn)，使每個施工人員都能明確施工的目標以及施工內(nèi)容，每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都能得到有效的保證，有利于施工工期以及施工質(zhì)量，能夠達到設(shè)計圖紙的標準，為市政道路施工帶來巨大的經(jīng)濟效益以及社會效益。

（四 ）加強對竣工驗收階段的管理

在以往市政道路竣工驗收階段，會因為人為的因素而使市政道路施工中的安全隱患問題被掩蓋，為了解決這一情況，首先要求道路施工管理部門應(yīng)當明確自身的管理職責(zé)，利用嚴謹?shù)膽B(tài)度來加強對工程施工完成后的審核，保證每一環(huán)節(jié)的施工能夠保質(zhì)保量的完成[5]。除了現(xiàn)場施工管理人員要明確自身的管理職責(zé)之外，相關(guān)管理部門應(yīng)當整頓交通建筑市場，建立較為完善和嚴格的竣工驗收機制，并且在驗收人員對市政道路施工質(zhì)量進行驗收的過程中，還可以指派第三方的人員來對整個驗收流程以及驗收數(shù)據(jù)進行監(jiān)督。與此同時，還應(yīng)當建立施工企業(yè)的信用體系，加強行業(yè)的自律性，完善市場的監(jiān)管體制，加大對市場主體特別是項目法人的監(jiān)督力度，使得施工完成后的市政道路能夠滿足實際的應(yīng)用需求。

四、結(jié)束語

市政道路施工質(zhì)量問題直接影響整個施工等工期以及后續(xù)的使用壽命，因此在市政道路施工的過程中，一定要加強對道路施工質(zhì)量的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)當明確自身的管理職責(zé)，強化質(zhì)量管理的意識。根據(jù)施工過程中發(fā)生的一些質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的解決措施，并且要完善監(jiān)督管理體系，保證整個市政道路施工項目能夠有序的進行，使得施工后的施工道路能夠發(fā)揮其應(yīng)有的功能和價值，促進該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展以及與外界的溝通。