王利敏
(廣西大學(xué)商學(xué)院 530004)
民以食為天,農(nóng)業(yè)從古至今一直困擾著廣大的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者,面朝黃土背朝天,仍然是中國(guó)農(nóng)業(yè)的典型寫照。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,特別是5G技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下進(jìn)行巨大的發(fā)展和進(jìn)步,同樣也取得了一定的成就,從2017年十九大報(bào)告提出的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018~2022年)》到2019年的國(guó)家的1號(hào)文件指出,推動(dòng)攻堅(jiān)智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展的核心技術(shù)。
智慧農(nóng)業(yè),即互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模式,將現(xiàn)代化技術(shù)“大智移云”技術(shù)與大農(nóng)業(yè)深度融合,它充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合農(nóng)業(yè)專家智慧,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、可視化、智能化管理。比如,你只需擁有一部聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)就可以管理一家大型農(nóng)場(chǎng),即使在千里之外也可以根據(jù)農(nóng)作物①需要澆水施肥,并可實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)作物的濕度、溫度和成長(zhǎng)狀況,是不是感覺(jué)很神奇,但是,這些在大型的農(nóng)場(chǎng)中已實(shí)現(xiàn)了!人們對(duì)食品安全問(wèn)題越來(lái)越重視,智能化管理可進(jìn)行食品安全的溯源,只要掏出手機(jī)掃描二維碼就可知道該食品的來(lái)源加工到您手中這一系列的過(guò)程,隨著5G時(shí)代的到來(lái),農(nóng)業(yè)智能機(jī)器人已登上歷史舞臺(tái),在浙江福建已相繼推出。讓農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),節(jié)省了大量的人力、物力、財(cái)力,對(duì)人類的社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)具有深遠(yuǎn)的意義。
中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,全球智慧農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的90.2億美元達(dá)到2025年近700億美元的規(guī)模,因此在風(fēng)口上,智慧農(nóng)業(yè)科技公司如雨后春筍般涌現(xiàn),取得了很多成果。但是相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),智慧農(nóng)業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在我國(guó)發(fā)展尚不足,很多企業(yè)都在摸索中前行。以下就以西南地區(qū)A農(nóng)業(yè)智能灌溉技術(shù)為例探討新興智能農(nóng)業(yè)的亟待解決問(wèn)題及發(fā)展前景,以期能夠?qū)ξ覈?guó)農(nóng)業(yè)智能化的推廣具有現(xiàn)實(shí)意義。
正所謂“八山半水分半田”正是西南地區(qū)的寫照,西南地區(qū)山多地少,但農(nóng)業(yè)卻占據(jù)經(jīng)濟(jì)的半壁江山,加之基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá),導(dǎo)致了西南地區(qū)一直處于我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
A公司是一家背靠西南輻射東南亞,以智能水肥一體化系統(tǒng)的研發(fā)為主,并進(jìn)口以色列設(shè)備的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)公司,是智能灌溉行業(yè)是領(lǐng)先者,目前只針對(duì)中高端客戶且規(guī)模較大的農(nóng)場(chǎng)提供服務(wù)。
SWOT分析通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的加以綜合評(píng)估與分析得出結(jié)論,然后再調(diào)整企業(yè)資源及企業(yè)策略,來(lái)達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。
S優(yōu)勢(shì):A公司是國(guó)內(nèi)智能水肥一體化的引領(lǐng)者,國(guó)家政策大力扶持智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),擁有國(guó)內(nèi)多項(xiàng)專利技術(shù),現(xiàn)有市場(chǎng)已拓展至整個(gè)西南區(qū)及東南亞市場(chǎng),在“一帶一路”倡議的帶動(dòng)下,積極拓展業(yè)務(wù),并與以色列滴灌技術(shù)公司形成良好的合作關(guān)系,并成立合資公司。
W劣勢(shì):A公司的設(shè)備主要依靠以色列進(jìn)口,不能自主生產(chǎn),擴(kuò)張下農(nóng)業(yè)后備人才不足,農(nóng)民老齡化嚴(yán)重,會(huì)英語(yǔ)、互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏?,F(xiàn)金流為負(fù),應(yīng)收賬款掛賬多,回款慢,影響公司資金周轉(zhuǎn),目前該智能水肥一體化只適合大型農(nóng)場(chǎng),對(duì)農(nóng)戶來(lái)講成本太高,不易實(shí)行。
O機(jī)會(huì):國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)技術(shù)的政策,中國(guó)其他平原地區(qū)糧食作物等為推行智能水肥一體化。
T威脅:供應(yīng)商主要是進(jìn)口以色列設(shè)備,若以色列如美國(guó)般不提供設(shè)備,公司將難以為繼,并且智慧農(nóng)業(yè)為新興行業(yè),尚無(wú)制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),新進(jìn)入者的威脅,搶占市場(chǎng)份額,并且在2019年1月1日開始征收滴灌進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅,中國(guó)現(xiàn)為小農(nóng)經(jīng)濟(jì)每戶更低少且分散,不易推行滴灌設(shè)備安裝和實(shí)施。
2.2.1 核心技術(shù)的掣肘。A公司的主要灌溉設(shè)備和技術(shù)都是從以色列進(jìn)口的,這給將來(lái)公司發(fā)展壯大猶如一個(gè)地雷一般,時(shí)刻警惕著,若以色列如美國(guó)般,A公司會(huì)重蹈中興、華為之轍嗎?這就要站在公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮,自主研發(fā),發(fā)展自身核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。
2.2.2 智慧農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才匱乏。目前國(guó)內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展不成熟,需要向國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí),但現(xiàn)階段同時(shí)懂英語(yǔ),農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的綜合人才嚴(yán)重匱乏,且農(nóng)民老齡化嚴(yán)重。
2.2.3 農(nóng)業(yè)科創(chuàng)公司融資難。就目前來(lái)看科技公司從輝煌到倒下,資金問(wèn)題是重中之重,就如ofo和樂(lè)視。A公司創(chuàng)業(yè)初期融資難,以轉(zhuǎn)讓股權(quán)的形式獲得融資。即使國(guó)家對(duì)支持科創(chuàng)企業(yè)的融資政策陸續(xù)出臺(tái),但操作層面基本上難以執(zhí)行。
2.2.4 標(biāo)準(zhǔn)欠缺,國(guó)家政府導(dǎo)向力度待加強(qiáng)。智慧農(nóng)業(yè)是新興行業(yè),國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很多如滴灌的設(shè)備良莠不齊,只能依靠外國(guó)進(jìn)口的設(shè)備。政策導(dǎo)向?qū)萍脊镜挠绊?,?jīng)了解,目前A公司訂單來(lái)自政府等事業(yè)單位較多,其應(yīng)收賬款賬齡大多在兩年以上,工作人員說(shuō),這其中大部分就是領(lǐng)導(dǎo)換屆對(duì)項(xiàng)目不熟悉,延遲付款,極大的影響了A公司的現(xiàn)金流,并且從2019年1月1日起對(duì)進(jìn)口的灌溉設(shè)備加征關(guān)稅,對(duì)JR公司的影響也非常大。
2.2.5 農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟(jì)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。新中國(guó)成立后,經(jīng)過(guò)土地改革形成農(nóng)戶家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不利于智慧農(nóng)業(yè)的推廣,現(xiàn)階段對(duì)于智能滴灌技術(shù)只能應(yīng)用于大規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)且經(jīng)濟(jì)作物,對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展也有一定的阻礙。
中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼,中興和華為首當(dāng)其沖,中興因美國(guó)的制裁而癱瘓,華為因美國(guó)的限制而發(fā)展放緩,這就是給科技公司一個(gè)前車之鑒:要擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不被別人扼住咽喉。加大創(chuàng)新力度,在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要注重自主研發(fā),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
深入開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,讓在象牙塔中的教授專家的知識(shí)和智慧能夠變現(xiàn),能夠產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)價(jià)值而不是一味的學(xué)術(shù)理論的探究,科研轉(zhuǎn)化效果極低,讓理論聯(lián)系實(shí)際助力智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展,比如農(nóng)學(xué)專家可對(duì)某種作物病蟲害進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷,以提出相應(yīng)的對(duì)策建議,讓科技公司根據(jù)教授的診斷形成智庫(kù),以后遇到此類的問(wèn)題只要搜索智庫(kù)就可以節(jié)省很多人力物力。
如以色列、日本、美國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化比較成熟,中國(guó)應(yīng)該邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新,鑒于今年高考開始招生人工智能的專業(yè),作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),智慧農(nóng)業(yè)這個(gè)學(xué)科也可以著手招生,但另一個(gè)問(wèn)題是目前高校農(nóng)學(xué)教師的物聯(lián)網(wǎng)水平普遍較低,修瑛昌(2019)指出:要培養(yǎng)出復(fù)合型的人才,教師先行,對(duì)高校的教師實(shí)行“1+3”模式,提高農(nóng)學(xué)教師的物聯(lián)網(wǎng)水平,從而提高農(nóng)學(xué)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,為我國(guó)的智慧農(nóng)業(yè)增添新動(dòng)力。
目前,多數(shù)的農(nóng)村的都是年輕人外出打工,在家的農(nóng)民都是上了年紀(jì)的老齡化非常嚴(yán)重,而且文化水平也比較偏低,對(duì)于智慧農(nóng)業(yè)的推廣有一定的限度,應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)年輕人對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣,比如加大農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)等,留住農(nóng)村的年輕人,就如毛主席所說(shuō):農(nóng)村是一片廣闊的天地,在那里可以大有作為。
就目前來(lái)看科技公司從輝煌到倒下,資金問(wèn)題是重中之重,就如ofo和樂(lè)視。因此對(duì)科技公司關(guān)于融資就顯得特別重要,智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,智慧農(nóng)業(yè)一般都是高科技公司,企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的把控是非常關(guān)鍵的,優(yōu)化金融配置支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,讓科技公司不再融資難,可針對(duì)高科技企業(yè)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)等質(zhì)押貸款,雖說(shuō)國(guó)家一直出臺(tái)相關(guān)政策,可是在操作層面上:知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款基本上是“傳說(shuō)”,高科技企業(yè)基本上是輕資產(chǎn)企業(yè),如若貸不到款,企業(yè)創(chuàng)新沒(méi)有資金,對(duì)于智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常不利,需要政策能夠及時(shí)落地才能行得通。
相關(guān)部門結(jié)合目前實(shí)際積極建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),近年來(lái)政府對(duì)高新技術(shù)企業(yè)政策優(yōu)惠力度也很強(qiáng),比如免征華為2018年企業(yè)所得稅,但是優(yōu)惠政策極具滯后性,對(duì)科技公司來(lái)講時(shí)間非常重要,資金鏈斷裂或許是頃刻之間的事情,并且政府單位要以身作則,完善付款機(jī)制,按期付款對(duì)科創(chuàng)公司現(xiàn)金流有重要意義。
農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),通過(guò)土地流轉(zhuǎn)可使分散的田地能夠集中起來(lái),提高土地的利用率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,加快推廣智慧農(nóng)業(yè)的進(jìn)程。
利用現(xiàn)階段國(guó)家政策對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼更好的進(jìn)行研發(fā),利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在山區(qū)丘陵可以進(jìn)行均等的滴灌技術(shù),結(jié)合自身國(guó)內(nèi)外資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和技術(shù)進(jìn)行開疆?dāng)U土,目前A公司在西南和西北地區(qū)開展業(yè)務(wù)較多,但在中部和東北地區(qū)較少。
利用國(guó)家現(xiàn)階段一帶一路的契機(jī)和國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的局面下,可參與國(guó)家PPP項(xiàng)目,利用機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身研發(fā)能力,培養(yǎng)后備人才,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力,同時(shí)多渠道籌集資金保障自己的現(xiàn)金流。
目前A為輕資產(chǎn)公司,主要成本用于研發(fā)農(nóng)業(yè)電子信息技術(shù)服務(wù),利用自身創(chuàng)新研發(fā)能力,維護(hù)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商與客戶良好關(guān)系,增強(qiáng)回款能力,增加客戶的依賴程度,提高企業(yè)價(jià)值。
目前A公司主要依靠以色列的進(jìn)口設(shè)備,要考慮到某種原因?qū)Ψ讲辉俟?yīng),在關(guān)稅逐年上升的情況下,發(fā)展國(guó)內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)對(duì)來(lái)自上游的威脅,并加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加研發(fā)能力,減少應(yīng)收賬款等。
智慧農(nóng)業(yè)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),依托“大智移云”,企業(yè)在科技與農(nóng)業(yè)之間搭建橋梁,使科技能更好的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中去,農(nóng)業(yè)自古以來(lái)占據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位,在自然資源不斷耗竭的情況下,發(fā)展和推廣智慧農(nóng)業(yè),對(duì)于解放農(nóng)村勞動(dòng)力,提高土地利用率和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的社會(huì)意義。
就如現(xiàn)在的PPP(Public-Private Partnership)模式,政府與企業(yè)合作,形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作的伙伴關(guān)系,促進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),增加人民福祉,智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展與推廣,需要這種PPP模式,耕地還是包田到戶尚不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),農(nóng)民的觀念尚待改變,但是相信不久的將來(lái)相信企業(yè)會(huì)越來(lái)越好,依托互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),跟上互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展的腳步,智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和推廣會(huì)更上一層樓,節(jié)省人力,物力,財(cái)力和資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
注釋:
①“大智移云”是我在2013年8月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出來(lái)的,大智移云是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)綜合到一起,是指(大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算)時(shí)代。