周瀛宸

華僑大學(xué)廈門校區(qū) 福建 廈門 361003

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國城市各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的整體發(fā)展和優(yōu)化，尤其是對(duì)于城市建筑工程行業(yè)的發(fā)展更是如此。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每次轉(zhuǎn)變都會(huì)對(duì)建筑工程行業(yè)帶來影響，隨著建筑行業(yè)各項(xiàng)機(jī)制的不斷完善和優(yōu)化，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的方式、方法越發(fā)的重視，整體控制水平的要求也在不斷的提高。為了保障建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行，盡可能規(guī)避建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)所產(chǎn)生的問題，才能有效的幫助建筑企業(yè)在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的定義

工程造價(jià)通常指的是某一項(xiàng)目工程從開始的計(jì)劃、設(shè)計(jì)到后期的施工與完成，這整個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的總成本費(fèi)用被稱之為工程造價(jià)。從狹義的角度上講，工程造價(jià)又是代表所規(guī)定的整個(gè)項(xiàng)目工程所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，其中包括項(xiàng)目工程完成所需的土地、器材、材料、設(shè)施以及技術(shù)等所包含在內(nèi)的所有項(xiàng)目總費(fèi)用。

對(duì)于建筑工程而言，工程造價(jià)的管理與合理控制，有助于建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，并通過應(yīng)用多元化方式，對(duì)建筑工程造價(jià)管理與控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上保障兼職企業(yè)節(jié)省成本開支，確保項(xiàng)目投資收益最大化便是工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目中最核心的職能作用。

二、建筑工程中對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理和控制的意義

建筑工程造價(jià)作為整個(gè)建筑項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)展中最為核心重要的操作程序，完成好相應(yīng)的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制任務(wù)是最基本的要求，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言，做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理任務(wù)的意義在于：

（一）有效控制建筑工程成本開銷

建筑工程造價(jià)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中所起到的控制成本作用，對(duì)于建筑開發(fā)商或者是投標(biāo)單位而言有著非凡的意義。降低成本的開銷，在整個(gè)建筑項(xiàng)目中起著主導(dǎo)作用，建筑企業(yè)只有在對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)合理的管控下，通過對(duì)建筑工程中的施工材料以及人員配備等方面進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理，才能將工程造價(jià)對(duì)于成本節(jié)約控制效果最大化。

（二）有效提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

近些年來，我國市面上建筑施工企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)大興盛起，如雨后春筍般不斷的涌上市場(chǎng)，所存在的市場(chǎng)壓力翻倍增長(zhǎng)，其主要的原因就就是把市面上建筑企業(yè)的不斷涌現(xiàn)。對(duì)于建筑行業(yè)整體的項(xiàng)目特點(diǎn)而言，工程的質(zhì)量和成本的控制是最為核心的兩大內(nèi)容，通過工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方案，能幫助企業(yè)在確保項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提下，減少成本的輸出，進(jìn)而有效的提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓建筑企業(yè)在市場(chǎng)壓力下能保持穩(wěn)定的發(fā)展。

三、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理措施方案

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理者提升管理與監(jiān)控能力

在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展起著無法代替的作用。建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的過程中，管理工作者在擁有基本管理專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)對(duì)動(dòng)態(tài)管理和控制的綠色發(fā)展理論進(jìn)行深度的了解，一方面可以深化自身的工程造價(jià)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面可以將所學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到建筑企業(yè)的發(fā)展中，幫助企業(yè)有效提升在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理意識(shí)

現(xiàn)當(dāng)下，雖然絕大部分的建筑企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理作用越發(fā)的重視，但是還是無法完全避免問題的產(chǎn)生。為了能夠確保建筑工程在施工過程中，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能力順利的進(jìn)行，擁有必備的動(dòng)態(tài)管理意識(shí)是基本的條件之一。

在建筑項(xiàng)目啟動(dòng)階段，企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目工作者進(jìn)行必要的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理必要性的意識(shí)培養(yǎng)，讓員工能熟知工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)際意義，對(duì)整個(gè)建筑工程中的成本輸出、質(zhì)量保障以及項(xiàng)目工期的制定等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的作用下順利的完成。

（三）完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系

無論是任何項(xiàng)目的實(shí)施和管理，擁有一套完整的項(xiàng)目管理體系往往能達(dá)到意想不到的管理效果。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，亦是如此。在結(jié)合目前我建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方案現(xiàn)狀的情況下，通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞綄?duì)原來的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，在一定程度上可以有效的提升項(xiàng)目管理水平，推動(dòng)建筑工程的整體進(jìn)展，幫助企業(yè)在未來發(fā)展中繼續(xù)走可持續(xù)發(fā)展道路。

結(jié)語：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中最為核心的環(huán)節(jié)之一，對(duì)推動(dòng)工程項(xiàng)目的進(jìn)展，減少企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的成本投資，以及提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。針對(duì)建筑工程實(shí)施中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的每一項(xiàng)指標(biāo)以及節(jié)省成本開支的環(huán)節(jié)上，進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，牢牢掌握建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，才能真正意義是將工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理作用落到實(shí)處。