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(1.上海海事大學 經(jīng)濟管理學院,上海 201306; 2.同濟大學 經(jīng)濟與管理學院,上海 200092)

1 引言

雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略包括基于開發(fā)新知識的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和基于改進現(xiàn)有知識的利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略兩種。如，華為在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略上始終重視對基礎技術的創(chuàng)新和高額研發(fā)的投入，并認為沒有成功的基礎技術創(chuàng)新做保障，很難實現(xiàn)產(chǎn)品在應用上的持續(xù)領先；又如，三星在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略上由于沒有堅持持續(xù)改進，導致其智能手機業(yè)務創(chuàng)新乏力、產(chǎn)品特性不突出等弱點不斷顯現(xiàn)，最終在市場競爭中節(jié)節(jié)敗退。由此可見，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略有著明顯的差異性，前者更重視對新知識的獲取和創(chuàng)造，后者則強調(diào)對現(xiàn)有知識的利用和改進。因此，有必要區(qū)分兩種創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的作用效果和路徑。

創(chuàng)新常被視為是企業(yè)持續(xù)提高績效的關鍵因素[1]。然而，從探索式與利用式理論視角探討創(chuàng)新對績效的影響，現(xiàn)有結(jié)論存在一定分歧。一部分研究證實企業(yè)從事探索式創(chuàng)新或利用式創(chuàng)新，能夠通過對產(chǎn)品、工藝、營銷和服務的創(chuàng)新或改善，提升企業(yè)績效[2,3]。但也有實證結(jié)果呈相反結(jié)論，發(fā)現(xiàn)過度的探索式創(chuàng)新或過度的利用式創(chuàng)新會導致組織資源的大量消耗、創(chuàng)新失敗概率的提高，進而損害企業(yè)績效[4,5]。在此基礎上，有學者基于“雙元平衡”理論提出探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的平衡會有利于綜合發(fā)揮兩類創(chuàng)新的優(yōu)勢，使企業(yè)達到最佳組織績效[6,7]。然而，也有學者認為，探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新之間存在張力，兩類創(chuàng)新共同競爭組織資源形成矛盾和沖突，從而導致企業(yè)績效的下降[8]。本研究認為，上述結(jié)論存在分歧的主要原因在于割裂了理論與實踐的聯(lián)系，忽視了對影響企業(yè)雙元創(chuàng)新實施的其他邊界制約因素的考慮。而這些因素將會直接影響雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響程度，因此亟需將中介機制和調(diào)節(jié)機制納入雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效的研究框架。

我國正處在經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級期，企業(yè)在創(chuàng)新中面臨的問題將更加復雜多變。這就要求企業(yè)對外能夠及時感知市場和環(huán)境的變化，對內(nèi)能夠及時進行資源的重置和知識的更新。我們把這種能力稱為組織動態(tài)能力，并將組織動態(tài)能力劃分為環(huán)境感知能力、資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力[9～11]。將組織動態(tài)能力納入創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效的研究框架，將有助于進一步揭示雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系的作用黑箱。因此，本研究將考察環(huán)境感知能力對雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效關系間的多維度調(diào)節(jié)作用，以及資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效間的多維度中介作用。

基于已有研究的不足和企業(yè)管理實踐的需要，本研究以知識密集型服務企業(yè)作為研究樣本，界定了雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織動態(tài)能力與企業(yè)績效各變量的測量維度，實證檢驗了雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織動態(tài)能力對企業(yè)績效的多維度影響機制。研究結(jié)果不僅揭示了雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響過程及作用的邊界條件，豐富了創(chuàng)新戰(zhàn)略理論，在實踐方面對指導企業(yè)如何提升創(chuàng)新戰(zhàn)略對績效的影響也大有裨益。

2 理論基礎與研究假設

2.1 探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效

探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略是以“搜索、試驗、創(chuàng)造和冒險”為創(chuàng)新特征的戰(zhàn)略，其目標是搜尋新知識、新機會，追求對新產(chǎn)品、新事業(yè)、新流程和新生產(chǎn)方式等的發(fā)現(xiàn)[12]。在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的引領下,企業(yè)會主動探索之前未曾涉及的知識領域,不斷積累新的領域知識并將新知識與現(xiàn)有知識相結(jié)合,不斷擴大自身知識資源的廣度和范圍。這些新知識一方面能夠在研發(fā)、制造、營銷和財務等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)形成互補和共享，從而降低創(chuàng)新成本、縮短創(chuàng)新周期，進而加快創(chuàng)新速度，提升企業(yè)績效；另一方面，這些新知識能夠幫助企業(yè)開辟新的發(fā)展機會，如發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品、新事業(yè)、新流程或新生產(chǎn)方式，使企業(yè)形成獨特的競爭優(yōu)勢，進而擴大企業(yè)的市場份額和增加企業(yè)的現(xiàn)金流，最終提升企業(yè)的績效。

然而，過度的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略會對企業(yè)績效產(chǎn)生一定的負向影響。首先，在過度的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略引導下，企業(yè)獲得的信息會越來越多，在深入學習之前很難鑒定哪些信息是最有意義的，因此將造成企業(yè)交易成本、管理成本和維護成本的增大。其次，隨著冗余信息的增加，信息的可信度將逐步受到威脅，企業(yè)探索新技術的不確定性風險增大，從而帶來結(jié)果的不確定。再次，過度的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略會使企業(yè)形成“探索-失敗-再探索”的慣性，從而導致企業(yè)創(chuàng)新中失敗概率的增大、企業(yè)資源的大量耗費以及收益的不確定性增強，最終導致企業(yè)績效的下滑[13]。由此，本文提出如下假設：

H1a探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效具有顯著的正向影響。

H1b過度的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效具有顯著的負向影響。

2.2 利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效

利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略是以“提煉、選擇、復制和推廣”為創(chuàng)新特征的戰(zhàn)略。其目標是對現(xiàn)有知識或技能進一步開發(fā)，將其復制或應用到相關領域，促使組織降低成本、提升效率[14]。在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的引領下,企業(yè)會在現(xiàn)有知識領域不斷地深入和挖掘,不斷積累現(xiàn)有領域的知識和技能，從而提升自身知識資源的深度。對現(xiàn)有領域知識的不斷深入，一方面可以促進企業(yè)將研發(fā)、制造、營銷和財務等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題分解成若干個子問題，而這些子問題會更加有序地排序，使解決問題的效率得到提高，從而提升組織效率；另一方面，通過對現(xiàn)有領域知識概念的深入理解，可以使企業(yè)從這些知識中剝離出更加有價值的知識，進而在各種知識之間建立聯(lián)系并進行重組，促使企業(yè)降低成本、提升效率。以利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略為主導的企業(yè)，立足于現(xiàn)存市場和客戶，強調(diào)對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務和流程進行改進或整合，從而促進組織效率沿學習曲線逐步提升，最終提升企業(yè)績效。

然而，過度的利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略會對企業(yè)績效產(chǎn)生一定的負向影響。一方面，過度關注現(xiàn)有領域知識的挖掘，可能使得企業(yè)沒有更多精力去關注其他領域的知識，這種慣性的產(chǎn)生會使企業(yè)人員在使用現(xiàn)存解決方法時規(guī)避新出現(xiàn)的問題；另一方面，隨著現(xiàn)有領域知識深度的增加，企業(yè)在現(xiàn)有基礎上發(fā)現(xiàn)新突破點的可能性也會相應降低，當技術環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)由于只專注于某個技術領域，容易產(chǎn)生核心剛性，致使企業(yè)將無法適應技術的快速發(fā)展。企業(yè)由于難以實現(xiàn)路徑突破、無法及時有效地應對外部環(huán)境的變化，掉入“復制-低效-再復制”的能力陷阱，將最終損害企業(yè)績效[15]。由此，本文提出如下假設：

H2a利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效具有顯著的正向影響。

H2b過度的利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效具有顯著的負向影響。

2.3 雙元創(chuàng)新平衡戰(zhàn)略與企業(yè)績效

本研究認為，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略同時存在于一個組織中，共同競爭組織的稀缺資源，而兩類創(chuàng)新活動都具有自我強化的特性，如果不能有效協(xié)調(diào)和平衡兩者間的關系，將會消耗組織的大量資源，從而給企業(yè)績效帶來負面影響。因此，在組織內(nèi)部，需要將探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略進行平衡，將有利于企業(yè)績效的提升。由此，本文提出如下假設：

H3雙元創(chuàng)新平衡戰(zhàn)略有助于企業(yè)績效的提升。

2.4 資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力的中介作用

企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略給組織的技術更新和資源配置指明了方向。創(chuàng)新戰(zhàn)略可以是探索式的，也可以是利用式的，無論哪種都會帶來資源的整合與開發(fā)、技術的更新與應用。我們把企業(yè)對資源進行重新整合和配置的能力稱為資本重置能力；把企業(yè)對知識和技術進行更新和應用的能力稱為知識轉(zhuǎn)化能力[16,17]。我們認為企業(yè)雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過目標制定和方向牽引，引導企業(yè)進行資源整合與配置、知識更新與應用，從而促進了資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力的提升。

Teece[11]認為對企業(yè)資產(chǎn)進行重新配置的過程，也是使企業(yè)擺脫路徑依賴的過程。為了使自身資源和能力能夠與變化的市場相匹配，企業(yè)需要及時對資源進行整合和配置，以重構企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，進而促進企業(yè)績效的提升。此外，知識轉(zhuǎn)化能力能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對新知識的及時獲取，促進企業(yè)實現(xiàn)技術和管理的升級或變革，使企業(yè)在競爭中率先擴大現(xiàn)有市場或開拓新市場，從而有利企業(yè)績效的改善。

根據(jù)以上分析，本文認為企業(yè)通過雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略的牽引，能夠促進其資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力的提升；資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力能夠促進企業(yè)績效的提升。由此，本研究提出如下假設：

H4a資本重置能力是探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中介變量。

H4b知識轉(zhuǎn)化能力是探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中介變量。

H5a資本重置能力是利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中介變量。

H5b知識轉(zhuǎn)化能力是利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中介變量。

2.5 環(huán)境感知能力的調(diào)節(jié)作用

環(huán)境感知能力是企業(yè)感知外部機會的能力，包括對市場和技術環(huán)境的掃描、搜尋和探索等一系列行為的能力[10]。企業(yè)對環(huán)境的感應能力使企業(yè)能夠不斷地了解市場與顧客的真正需求、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構性變化以及其他利益相關者的反應，有助于企業(yè)在快速變化的環(huán)境中進行戰(zhàn)略調(diào)整[18,19]。通過感知機會，企業(yè)能夠采取適時的改變以及轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略來適應市場環(huán)境的變化，學習新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、進行組織變革，進而加速企業(yè)的成長[20]。由此，本文提出如下假設：

H6a環(huán)境感知能力正向調(diào)節(jié)探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效間關系。

H6b環(huán)境感知能力正向調(diào)節(jié)利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效間關系。

基于以上分析，本文的實證模型如圖1所示。

圖1 雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響模型

3 研究樣本與變量

3.1 研究樣本

問卷主要采用現(xiàn)場和電子郵件方式收集。調(diào)研對象為知識密集型服務企業(yè)，來源于金融服務業(yè)、通訊服務業(yè)、科技服務業(yè)和商務服務業(yè)等行業(yè)，分布在上海、北京、深圳、江蘇、浙江等發(fā)達省市。調(diào)研時間為2016年7月至12月。所涉及的樣本，成立時間至少3年，規(guī)模至少100人。調(diào)研共發(fā)放問卷380份，最終得到有效問卷214份。

3.2 變量工具

3.2.1 自變量

對探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新兩種戰(zhàn)略的測量，參考了現(xiàn)有學者的通常做法，采用多重指標的主觀評價法[21,22]。本研究主要參考了He和Wong[23]的成熟量表，并進行了適度修正，采用Likert 5點計分。其中探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略包括“企業(yè)對市場新需求的主動接受程度”等7個測量題項；利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略包括“經(jīng)常推出升級產(chǎn)品和服務的導向”等7個測量題項。

3.2.2 因變量

已有研究發(fā)現(xiàn)，在難以獲得客觀數(shù)據(jù)的情況下，可采用多重指標的主觀評價法對企業(yè)績效測量[24]。企業(yè)績效借鑒了Li和Atuahene-Gima[25]的量表，由市場份額增長率等4個指標構成，采用Likert 7點計分。企業(yè)績效采用7點計分是為了降低問卷的整體共同方法偏差。

3.2.3 中介變量和調(diào)節(jié)變量

組織動態(tài)能力采用Likert 7點計分。其中環(huán)境感知能力借鑒了Teece[10]的研究，包括“主動監(jiān)測可能會影響公司業(yè)務的技術變化”等4個測量題項。知識轉(zhuǎn)化能力借鑒了Garud和Nayyar[26]的研究，包括“積極追求新技術”等5個測量題項。資本重置能力參考了Tan和Peng[27]的量表，包括公司有“大量流動資源資助公司重要舉措”等4個測量題項。

3.2.4 控制變量

本研究將企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、年限和行業(yè)作為控制變量。其中企業(yè)年限和規(guī)模取自然對數(shù)，企業(yè)性質(zhì)為虛擬變量，所屬行業(yè)選取了知識密集型服務企業(yè)。

4 結(jié)果分析

4.1 驗證性因子分析

本研究采用AMOS 17.0進行驗證性因子分析，評估雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略和組織動態(tài)能力的區(qū)分效度。結(jié)果表明，將雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略進行兩因子模型與單因子模型對比，顯示兩因子模型擬合度較好(χ2/df=2.908，RMSEA=0.095，IFI=0.923，CFI=0.922，AGFI=0.920)，具有較好的區(qū)別效度。將組織動態(tài)能力進行三因子模型、兩因子模型和單因子模型對比，顯示三因子模型擬合度最好(χ2/df=2.121，RMSEA=0.073，IFI=0.959，CFI=0.959，AGFI=0.901)，具有較好的區(qū)別效度。

4.2 描述性統(tǒng)計分析

描述性統(tǒng)計分析結(jié)果顯示：探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效顯著正相關(r=0.372,p<0.01)；利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效顯著正相關(r=0.349,p<0.01)；環(huán)境感知能力與企業(yè)績效顯著正相關(r=0.220,p<0.01)；知識轉(zhuǎn)化能力與企業(yè)績效顯著正相關(r=0.350,p<0.01)；資本重置能力與企業(yè)績效顯著正相關(r=0.284,p<0.01)。此外，各變量相關系數(shù)均低于0.65，說明變量間不存在多重共線性。

4.3 假設檢驗

4.3.1 雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效

表1中的模型2表明，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響為正且顯著，H1a和H2a得到驗證。并且，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略(β=0.273，p<0.01)對企業(yè)績效的邊際貢獻比利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略(β=0.180，p<0.05)更大，說明探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略比利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略更有利于企業(yè)績效的提升。表1中的模型3表明，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與其平方一并進入回歸時，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的回歸系數(shù)為正值且顯著(β=0.268，p<0.01)，但探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略平方的回歸系數(shù)未呈現(xiàn)顯著負值，表明過度的探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效產(chǎn)生負向影響不成立，H1b未能得到驗證。當利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與其平方一并進入回歸時，利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的回歸系數(shù)為正值且顯著(β=0.181，p<0.05)，但利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略平方的回歸系數(shù)未呈現(xiàn)顯著負值，表明過度的利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效產(chǎn)生負向影響不成立,H2b未能得到驗證。由表1中的模型4可知，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的交互作用對企業(yè)績效影響不顯著，說明探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的平衡戰(zhàn)略未能對企業(yè)績效產(chǎn)生顯著影響，H3未能得到驗證。

表1 雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效影響的回歸分析

為了檢驗資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力的中介作用，本研究基于Baron和Kenny[28]的標準進行了檢驗：(1)由表1模型2可知，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略(自變量)均與企業(yè)績效(因變量)顯著相關，因而滿足中介效應檢驗的第一個條件。(2)檢驗自變量與中介變量顯著相關。本研究分別將資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力作為因變量進入探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的回歸和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的回歸，結(jié)果見表2(控制變量的數(shù)值略去)，證實探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與資本重置能力顯著正相關，與知識轉(zhuǎn)化能力顯著正相關；利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與資本重置能力顯著正相關，與知識轉(zhuǎn)化能力顯著正相關。各預測變量之間不存在多重共線性(VIF值均小于5)，滿足檢驗中介效應的第二個條件。

表2 雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力影響的回歸分析

(3)檢驗自變量和中介變量同時回歸時，中介變量作用顯著。資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的中介效應分析,回歸結(jié)果見表3模型5至7：(1)在引入資本重置能力中介變量后，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響作用由0.390(p<0.001)降為0.325(p<0.001)，資本重置能力的顯著性為0.153(p<0.05)，表明資本重置能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間起到部分中介作用，H4a得到驗證；(2)引入知識轉(zhuǎn)化能力中介變量后，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響作用由0.390(p<0.001)降為0.275(p<0.01)，知識轉(zhuǎn)化能力的顯著性為0.204(p<0.01)，表明知識轉(zhuǎn)化能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間起到部分中介作用，H4b得到驗證。資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的中介效應分析,回歸結(jié)果見表3模型8至10：(1)在引入資本重置能力中介變量后，利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響作用由0.356(p<0.001)降為0.289(p<0.001)，資本重置能力的顯著性為0.201(p<0.01)，表明資本重置能力在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間起到部分中介作用，H5a得到驗證；(2)在引入知識轉(zhuǎn)化能力中介變量后，利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響作用由0.356(p<0.001)降為0.248(p<0.01)，知識轉(zhuǎn)化能力的顯著性為0.248(p<0.01)，表明知識轉(zhuǎn)化能力在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間起到部分中介作用，H5b得到驗證。

表3 資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的中介效應分析

4.3.3 環(huán)境感知能力的調(diào)節(jié)作用

由表4層次回歸分析結(jié)果可知：(1)環(huán)境感知能力正向調(diào)節(jié)探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的正向關系，H6a成立。(2)環(huán)境感知能力未能調(diào)節(jié)利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關系，H6b不成立。

表4 環(huán)境感知能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的調(diào)節(jié)作用分析

為了更直觀地體現(xiàn)環(huán)境感知能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的調(diào)節(jié)效應，本研究參考Cohen等[29]的方法，將探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略分成高、低兩個組分別進行回歸，通過對比不同分組間的差別，顯示環(huán)境感知能力的調(diào)節(jié)作用，結(jié)果如圖2所示。

圖2 環(huán)境感知能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系間的調(diào)節(jié)效應

5 結(jié)論與討論

5.1 研究結(jié)論

本研究從探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新兩類戰(zhàn)略出發(fā)，綜合考慮了組織動態(tài)能力中的資本重置能力、知識轉(zhuǎn)化能力和環(huán)境感知能力對雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的多維度作用機理，研究得到的結(jié)論如下：(1)雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效具有顯著正向影響。(2)資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間具有中介作用。資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間具有部分中介效應；資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間也呈現(xiàn)部分中介效應。(3)環(huán)境感知能力正向調(diào)節(jié)探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關系。

5.2 理論貢獻

本研究的理論貢獻在如下三個方面體現(xiàn)：首先，研究構建了探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的雙元戰(zhàn)略構面，系統(tǒng)證實了兩類創(chuàng)新戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的作用機理及其差異。研究結(jié)果表明無論是探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略還是利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效都具有顯著正向影響，但兩者對企業(yè)績效的邊際效應不同。探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略比利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略更有利于提升企業(yè)績效。其次，探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的平衡戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響不顯著。

第二，本研究將組織動態(tài)能力納入雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系的研究框架，調(diào)和了現(xiàn)有關于雙元創(chuàng)新對企業(yè)績效影響的爭論，拓展了創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效權變關系的模型。雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響，由于受到企業(yè)動態(tài)能力中資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力的作用而呈現(xiàn)出差異性。研究結(jié)果表明資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間具有中介作用。這一研究結(jié)論不僅有助于幫助研究者回答為什么雙元創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響會呈現(xiàn)出不同的研究結(jié)論，而且為雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系的多維度研究視角提供了實證依據(jù)。

第三，本研究挖掘了創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的作用邊界，深入揭示了情景變量在創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效關系中的調(diào)節(jié)效應。研究結(jié)果表明環(huán)境感知能力正向調(diào)節(jié)探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間的關系。隨著環(huán)境感知能力的提高，探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的促進作用逐步加強。原因是企業(yè)的環(huán)境感知能力越強，越能夠充分挖掘和利用潛在的市場機會，進一步提高探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的促進作用。然而，環(huán)境感知能力在利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間并未顯現(xiàn)調(diào)節(jié)作用，原因可能是環(huán)境感知能力主要是指快速辨別技術和市場變化的能力，而利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是對產(chǎn)品和服務進行微小的調(diào)整，因此對企業(yè)的環(huán)境感知能力要求不高。本研究基于多維度中介和調(diào)節(jié)效應的考察，深化了創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響研究，為全面揭示雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制提供了新的視角。

5.3 管理啟示

研究結(jié)論顯示企業(yè)雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略促進企業(yè)績效的提升，這個結(jié)論符合中國企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀。目前，中國企業(yè)還處在粗放型發(fā)展的創(chuàng)新層次，提升企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的迫切要求和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略整體落后的現(xiàn)狀之間存在著突出矛盾。企業(yè)在動態(tài)競爭的環(huán)境下能夠持續(xù)生存和發(fā)展，不但要努力進行利用式創(chuàng)新戰(zhàn)略的開發(fā)，更要努力進行探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略的構建，以形成明天的競爭優(yōu)勢。

其次，研究結(jié)論還顯示資本重置能力和知識轉(zhuǎn)化能力在雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績效之間具有部分中介作用，環(huán)境感知能力在探索式創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)績效之間具有顯著調(diào)節(jié)效應。因此，企業(yè)應將提高環(huán)境感知能力、知識轉(zhuǎn)化能力和資本重置能力納入其核心建設體系，通過培育組織的動態(tài)能力，提升創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響。

5.4 不足與展望

本研究尚存在不足之處，可通過后續(xù)研究完善。(1)本研究采用的是一次性問卷方式收集數(shù)據(jù)，而企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略對績效的影響存在時間滯后效應，未來研究中可考慮利用兩次問卷方式進行數(shù)據(jù)收集。(2)本研究主要基于靜態(tài)層面驗證了雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織動態(tài)能力與企業(yè)績效之間的關系，但現(xiàn)實情境中戰(zhàn)略與績效之間的關系很可能是動態(tài)的，未來研究中可探討戰(zhàn)略與績效之間的動態(tài)演化路徑。