在學校管理工作中,為了避免出現(xiàn)“外行”管“內行”的問題,校長要利用業(yè)余時間廣泛涉獵各學科的專業(yè)知識,了解各學科的核心問題、學科體系和重要思想,在成為某一學科專家的同時,努力做一個雜家。如果校長能對各門學科的知識有獨到理解和見解,就會擁有與更多師生進行心靈對話的“通道”,就能與不同愛好、個性的師生有交流的話題和思想的交鋒。如此,既能提升自身的人格魅力和學識魅力,也可以在這個過程中不斷提升學校管理水平和效果。(北京師范大學蚌埠附屬學校)
教學的個性風格是教師教學藝術成熟的重要標志,是骨干教師的品牌特征,應是每個骨干教師矢志不渝的追求。教學風格的形成是教師內生成長的自然結果,至少要經(jīng)歷從自我研修、積極模仿的摸索階段,到大膽借鑒、揚己所長的探索階段,再到提煉觀點、形成主張的升華階段,最后是融會貫通、獨創(chuàng)風格的內化階段四個階段。要形成自己的教學風格,教師一要提高境界,二要積極探索,三要善于總結,及時記錄探索和嘗試過程中的點滴做法、心得,積累實踐資料。(浙江省溫州市龍灣區(qū)教師發(fā)展中心)
現(xiàn)在不少小學男生在課堂上表現(xiàn)得越來越不自信,究其原因是現(xiàn)行課堂教學過于強調靜坐、服從、接受和一元化的評價。這些課堂教學的方式,對于女孩而言還相對好適應些,對于活潑好動、探究欲強、勇于表現(xiàn)的男孩,適應起來難度就更大些。適合的課堂才是好的課堂,我們的小學課堂教學不妨多一些男孩氣,鼓勵學生多一些動手操作、活動參與、主動探索,對學生的評價標準應該更加多元化。個性化教學應當從尊重孩子的性別角色開始。(湖北第二師范學院教育科學學院)
新高考制度把高中科目分成必考科目、選考科目和學考科目,這對正副班主任隊伍的配置帶來了更高的要求,按學科配置和變更正副班主任顯得尤為重要。高一學生還沒有選課,正副班主任可按常規(guī)配置。高二學生選考后,讓選考科目教師擔任正副班主任,有利于學生選修課成績的提高。到了高三,根據(jù)已往的慣例,語數(shù)外三科教師將成為高三正副班主任的不二人選,然而在新的考試制度下,這種安排的不合理性是顯而易見的。因此,讓此時教學任務已經(jīng)很少的選考科目教師擔任專職班主任,特別是副班主任(考慮到班級管理的連貫性需要可保留原班主任),將是一個不錯的選擇。(浙江省上虞春暉中學)
職業(yè)發(fā)展的偶然事件理論認為,個體的職業(yè)發(fā)展不是長期的理性計劃或者直指目標的線性路線,而是在個體主動性和偶然事件的相互作用下呈現(xiàn)出的獨特發(fā)展模式,個體應該在發(fā)展和探索自我的基礎上,對外部的不確定性保持好奇與包容并善加利用的態(tài)度。因此,高中生涯教育應以過程體驗而不是以生涯決策為導向,重在培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)適應能力。包括利用敘事取向的生涯輔導幫助學生追溯生活中的職業(yè)智慧,重視職業(yè)價值觀教育,倡導學生對職業(yè)發(fā)展的適度控制,促進學生與職業(yè)環(huán)境的良性互動。(中華女子學院)
(本刊編輯部)