姚志蘭, 唐國偉, 傅宏慶
(江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 江蘇 泰州 225300)
隨著我國社會(huì)行業(yè)的信息化和國際化,企業(yè)對(duì)各專業(yè)人才要求越來越高,尤其是對(duì)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有了新的要求。高職高專院校是我國教育體系中的重要組成部分,也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要陣地,在當(dāng)前階段,更要把握機(jī)遇,改變觀念,不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo),積極探索與實(shí)踐各專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,這樣既能推進(jìn)我國素質(zhì)教育的進(jìn)步,又極大地推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
高職院校人才培養(yǎng)始終以服務(wù)為宗旨,以學(xué)生就業(yè)為目的,專門培養(yǎng)集生產(chǎn)、經(jīng)營、管理為主的技術(shù)技能人才。從高職院校培養(yǎng)的人才現(xiàn)狀來看,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)方面不容樂觀,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是高職院校過于重視學(xué)生的崗位技能的培養(yǎng),缺乏對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng),尤其是學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育部門對(duì)可持續(xù)發(fā)展的全面發(fā)展人才培養(yǎng)關(guān)注度還不夠。
二是高職院校中,對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)新能力和崗位操作能力兩者的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),一些高職院校將學(xué)生的素質(zhì)教育理解成學(xué)生的實(shí)踐能力,認(rèn)為熟練技能就是創(chuàng)新教育,這從根本上就已經(jīng)忽視了大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。
我國的發(fā)展戰(zhàn)略明確提出了要建設(shè)創(chuàng)新型國家,這是當(dāng)前階段我國的歷史使命。高職院校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要陣地,卻很少從國家的戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)整自己的人才培養(yǎng)方向。從高職院校領(lǐng)導(dǎo)層來講,很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己只是培養(yǎng)一線員工,根本不需要承擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,而從高職的一線教師來說,認(rèn)為高職學(xué)生底子薄弱,能夠掌握好課程內(nèi)知識(shí)即可,不需要有過高的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,這些錯(cuò)誤的思想從很大程度上阻礙了高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
高職院校對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是學(xué)生自己的事,根本沒有必要加以重視,因此,從很大程度上缺乏參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的積極性。高職院校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)上,既不重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系的構(gòu)建,又不重視國家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策,很多高職院校根本不組織學(xué)生參加“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽”,也不重視學(xué)生自發(fā)組織的比賽,很多時(shí)候,高職院校學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上缺乏相應(yīng)的信息輸入,長此以往,他們的積極性也隨之被打擊,最后干脆就放棄了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法。
從高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本條件來看,無論是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本設(shè)施,還是學(xué)校為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供的各項(xiàng)制度,相對(duì)來說都不夠完善,尤其是師資力量的薄弱,更是難以滿足大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需要,少數(shù)具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件的高職院校,也只是為了爭取國家示范骨干或省級(jí)示范骨干的名譽(yù)而存在,根本無法發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的作用。高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)大賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程也主要由年輕老師擔(dān)任,而一些青年教師創(chuàng)業(yè)的基本經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,所謂的就業(yè)指導(dǎo)課最終成為了求職技巧課,老師們?nèi)狈?duì)大學(xué)生主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)。
首先要科學(xué)的構(gòu)建課程體系,課程體系的建設(shè)直接關(guān)系著人才培養(yǎng)的基本目標(biāo),無論是什么專業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系的構(gòu)建規(guī)律都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程:第一年的學(xué)習(xí)學(xué)生入門,主要為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想教育;第二年的學(xué)習(xí)學(xué)生入行,主要以一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng);第三年通過自己的努力和實(shí)踐,通過遴選以團(tuán)隊(duì)的形式在學(xué)校創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。通過這樣的課程體系基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃和素質(zhì)提升。其次在課程體系的建設(shè)上,要選撥年富力強(qiáng)、善于創(chuàng)新的人才來進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),只有師資的提高才能促進(jìn)課程建設(shè)的提高。最后,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng)不僅僅是一門課程,要積極鼓勵(lì)專業(yè)課教師在課堂中滲透創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想,潛移默化地影響學(xué)生。
就當(dāng)前我國的教學(xué)信息化發(fā)展來看,虛擬仿真教學(xué)成為未來教學(xué)的發(fā)展方向,為了將虛擬仿真和真實(shí)的實(shí)踐結(jié)合,一系列的虛擬仿真軟件和動(dòng)畫出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的教學(xué)中。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)虛擬仿真軟件,讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)新的典型案例,創(chuàng)業(yè)的整個(gè)流程有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。比如,可以通過虛擬仿真技術(shù),模擬完成公司的建立、名稱的選擇、門面的選擇、公司章程的選擇等流程,并準(zhǔn)確模擬公司的運(yùn)營,如材料的采購、產(chǎn)品的配送和物流、廣告的宣傳和產(chǎn)品的促銷環(huán)節(jié),讓學(xué)生對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營、員工招聘、內(nèi)部機(jī)構(gòu)分工有一個(gè)直觀明確的認(rèn)識(shí),從而積累經(jīng)驗(yàn),為日后的學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供理論保障。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng),需要學(xué)校和企業(yè)的共同合作。對(duì)于學(xué)校來說,要努力提高師資隊(duì)伍,建設(shè)雙師型人才,與企業(yè)一起,建立素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì),保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),立足“專兼結(jié)合、校企結(jié)合”的思路,積極培養(yǎng)教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。對(duì)于企業(yè)來說,通過構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),打造大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地,可以很好的提高企業(yè)的聲譽(yù),讓一部分企業(yè)任務(wù)轉(zhuǎn)嫁到實(shí)習(xí)的學(xué)生身上,也從很大程度上降低了企業(yè)運(yùn)營成本,提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。綜合來看,學(xué)校和企業(yè)共同承擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的任務(wù),對(duì)學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)是互利共贏的局面。
高職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要學(xué)校、社會(huì)共同努力,不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,通過校企合作、師徒制培養(yǎng)、課程建設(shè)等一系列的舉措,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長,鼓勵(lì)學(xué)生為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。