冷葆青

中國人最熟悉的日本首相中，田中角榮肯定要算一個。他出身真正的寒門，小學文化，“農民工”起步，卻靠自己的努力一步步攀上日本政治的巔峰，成為日本內閣總理大臣。然而就在他達到人生最高峰后不久，卻發(fā)生了著名的洛克希德案，這位傳奇首相最終也因此案而擁有了一個不同尋常的人生落幕。

成為世界第二大經濟強國后，日本國內要求擺脫對美依賴，與美國“平等”的聲音抬頭。為解決石油危機帶來的挑戰(zhàn)，田中角榮推行獨立的中東政策，與阿拉伯國家往來頻繁。此舉直接得罪了以色列，進而引發(fā)以色列全球最重要的盟友——美國的擔心，背后也觸犯了實行石油儲備政策的美國石油商的利益。他們對尼克松政府施加影響，國務卿基辛格訪問日本時，明確要求田中放棄“資源外交政策”，沒想到田中卻反駁說，如果那樣美國能夠給日本足夠的石油嗎？基辛格一時啞火，無言以對。不久，美國對田中角榮不滿的傳言充斥日本政界。反田中的政治勢力不斷聚集力量，執(zhí)政僅兩年的田中角榮面臨從政以來的最大危機。

壓倒駱駝的最后一根稻草來自媒體。1974年10月9日，記者立花隆在《文藝春秋》雜志第11期刊發(fā)了題為《田中角榮研究——他的財源與人脈》的深度調查文章，揭露了田中所謂“利益交換型”政治本質就是“金權政治”這一事實，這是一篇非常嚴謹的深度調查文章。而同期刊登的另一篇文章《寂寞的越山會女王——另一種田中角榮論》則是一篇充滿了猜測、假設和推斷的花邊新聞。該文稱，田中角榮與女秘書佐藤昭子關系曖昧，后者不僅是田中角榮的情人，而且還是他的“小金庫管家”。

這兩篇文章剛發(fā)表時，并沒有馬上引起輿論風暴。這是因為田中角榮一直對時政類記者非常友好?！段乃嚧呵铩返倪@兩篇報道刊發(fā)后，日本主要的報紙對此采取了沉默的態(tài)度。

差不多兩周后的10月22日，田中角榮作為貴賓被邀請到東京有樂町的外國記者俱樂部參加一次記者招待會。讓田中沒有想到的是，一個美國人精心設計的“陷阱”正在等著他。

在外國記者俱樂部的招待會開始之前，主持人會對出席的貴賓做一個簡短的介紹，通常都以這樣的套話作為開頭——請允許我向各位介紹，這是我最大的榮幸。然而，10月22日向與會者介紹田中角榮的外國記者俱樂部副會長埃里亞斯卻面帶諷刺地笑著說：“我在這里沒有必要重新介紹他的經歷，對于首相的財產，最新一期的《文藝春秋》做了詳細的介紹……”

田中角榮馬上做了一番日語發(fā)言，想盡量淡化前面這個頗有火藥味的介紹的影響。但他的發(fā)言一結束，記者們所有的問題仍然都指向了田中角榮的政治資金和那個名叫佐藤昭子的女人。

這一切，成為了次日日本各大媒體關注和報道的焦點，《文藝春秋》那兩篇報道也隨之路人皆知，田中的政治聲望被徹底摧毀，辭職就成了唯一的選擇。

宣布辭任首相后，由于派閥勢力仍在，田中并不甘心退出政治舞臺。三木上臺后，其為應對通貨膨脹和日本國際收支惡化而采取的措施收效甚微，因而首相當得很艱難。在此背景下，田中角榮加緊謀劃東山再起。然而，人算不如天算，一個多月后洛克希德案發(fā)，遭田中角榮“逼宮”的三木武夫反過來“狠整”他，這是后話。

1976年1月底2月初的一天，美國參議院專門委員會的事務所突然收到了一個紙箱。由于上面沒有寫寄件人的姓名和地址，被工作人員認為是寄錯的郵件，打開一看，里面竟是洛克希德公司的機密資料和政府文件及賄賂的收據等。洛克希德案發(fā)。

現在可以知道的是，美國專門的獨立第三方審計制度對于洛克希德跨國商業(yè)賄賂案的發(fā)現和查出起了至關重要的作用。1972年，阿瑟揚會計師事務所注冊會計師威廉姆·芬德萊，在對洛克希德公司進行審計時，發(fā)現了一張奇怪的單據，這張單據上標有幾個花生豆形的符號。芬德萊先生隨后對此進行了專門調查，結果發(fā)現這是洛克希德公司為謀取訂單對日本、英國、意大利等國政治家的捐款的標記，一個花生豆就代表一定的金額。由于此事違反了美國的《反國外行賄法案》，因此阿瑟揚會計師事務所立即提請洛克希德公司董事會注意此事。但是由于各種原因，董事會未能采取措施及時制止，事態(tài)仍在擴大。至1975年，接受洛克希德公司“捐款”的國外政治家捐款的人數已超過100名。

然而，究竟是誰把這些公司審計過程中發(fā)現的要害材料提供給了參議院？此事至今沒有搞清楚。幾十年后回頭來看，不論洛克希德案真相究竟如何，向美國參議員提供相關案件線索的這個神秘舉報人，確實不是一般人，向誰告、怎么告、什么時候告，應該說都拿捏得恰到好處。這成為日本一些人至今懷疑美國某些政治勢力蓄謀利用洛克希德案打擊田中角榮的根據之一。但也有一些人反對這樣的觀點，認為水門事件后，美國社會普遍存在一種“潔癖主義”，該案矛頭所指是洛克希德公司的海外非法交易，而“田中角榮不過是受牽連的政治家”。據說，連田中角榮本人也知道自己是被美國給惡整了。

（摘自《戰(zhàn)后日本的腐敗與治理》）