王增武

在財富管理視角下，劉四爺和虎妞父女的家庭算是富裕階層的代表，不僅如此，他們還是家庭企業(yè)車廠的經(jīng)營方，而祥子和高媽等則可看成是中低階層的代表。階層不同，他們有著幾乎完全不同的財富觀。

祥子：勤勞儉樸下的“現(xiàn)金為王”

作為一名車夫，祥子的短期財富目標(biāo)是擁有屬于自己的一輛車，長期目標(biāo)是建立自己的車廠。他并未將升官、發(fā)財或置買產(chǎn)業(yè)作為財富管理目標(biāo)，只是想盡快擁有一輛屬于自己的人力車。為實現(xiàn)個人買車的財富管理目標(biāo)，祥子制定了個人的階段性收入目標(biāo)，如每天多少工錢，每月要存多少錢等，有時為了實現(xiàn)當(dāng)日的“小目標(biāo)”，竟拉”一天一夜”，這是祥子勤勞的一面。作為一名從農(nóng)村進城的孩子，祥子沒有抽煙、喝酒等陋習(xí)；穿的方面，文中提到祥子賣完駱駝的打扮，一身的花費是2.2元，這是祥子簡樸的一面。

除第三次外，第一次和第二次買車，祥子都是想通過自己攢錢買車，即“現(xiàn)金為王”的財富管理理念，不接受高媽的建議去放高利貸，也不接受方太太的建議去銀行開戶存錢。事實上，劉四爺和高媽在祥子買車的問題上都給他出過主意：劉四爺愿意低息借錢給他買車，高媽建議他起會或弄個黑簽會等。他都沒有采納，依然采取老太太買房的策略——錢攢夠了再買。

除了勤勞簡樸的“現(xiàn)金為王”理念，祥子也有“應(yīng)急儲備”理念。處理完虎妞的喪事，祥子將剩下的30多塊錢縫在衣服貼身的一面，不想花也不想買車，只是帶在身邊，作為一種預(yù)備——誰知道將來有什么災(zāi)患呢？

劉四爺：家族傳承失敗

作為書中富裕階層的代表，劉四爺帶領(lǐng)女兒虎妞經(jīng)營人和車廠。從財富傳承的角度而言，車廠的創(chuàng)始人劉四爺不大舍得女兒出嫁（怕女婿是沖著車廠來的），期望女兒能留下來陪他，并好好經(jīng)營車廠。然而，從虎妞的角度而言，作為三十七八歲的老姑娘，不想嫁人那是不可能的，不僅想嫁人，而且還想繼承家業(yè)。所以虎妞設(shè)計了“嫁人+繼承”的連環(huán)套。鬧劇的結(jié)果則是在沒有劉四爺?shù)淖８Ｖ?，虎妞“冷冷清清”地嫁給了祥子，劉四爺將車廠變現(xiàn)，外出上海、天津等地游玩。

從財富傳承的角度而言，這是個典型的失敗案例，主要原因在于劉四爺不想讓家族企業(yè)落到外人女婿手里。對他而言，寧愿讓女兒終生不嫁，也不想讓家族企業(yè)旁落，更不能讓自己的員工祥子討了便宜。

（選自2017年第9期《金融博覽（財富）》，本刊有刪改）

老舍《月牙兒》

豐子愷《帶點笑容》

余華《活著》

劉亮程《狗這一輩子》

呂大明《生命的衣裳》

林清玄《從人生的最底層出發(fā)》

蔣勛《孤獨六講》

盧思浩《沒有什么能一下打垮你，就像沒有什么能一下拯救你》

張曉風(fēng)《炎涼》

蔡崇達《皮囊》