韓其東

2006年4月，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記、又是“老團(tuán)干”的我臨危受命，調(diào)到青少年宮擔(dān)任主任。初來乍到，一個突出的印象就是：冷清。少兒劇場門鎖緊閉，好多教室塵封已久，供暖都停了多年。要賬的聽說換了新領(lǐng)導(dǎo)，都紛紛來報到，這時法院還封著賬戶，近800萬元的債務(wù)怎么還？

經(jīng)過一番全面調(diào)查，終于到了把脈開方、對癥下藥的時候了。變機(jī)制才能活全盤。6月份首先實施了全員競爭上崗，領(lǐng)導(dǎo)班子先選拔部門中層正職干部，再由中層正、副職互選搭檔，然后按照部門和教職工互選的雙向選擇辦法，實現(xiàn)合作共贏。人員配齊后實行目標(biāo)績效管理，以業(yè)績說話，并與收入直接掛鉤。同時，在當(dāng)時的事業(yè)單位薪酬制度下，提出了“按勞分配”和“按知識分配”并舉，實行了“技能+績效”的薪酬管理機(jī)制和教科研獎勵制度，多層次分配機(jī)制兼顧不同崗位，讓每個人都煥發(fā)出創(chuàng)業(yè)激情，大家的心勁都起來了。當(dāng)年就新增培訓(xùn)項目十幾個，組織了3期夏令營活動，才藝展示活動也恢復(fù)常態(tài)化。

到了年底，要兌現(xiàn)承諾的時候了，沒有錢怎么辦？過去我們失信于教職工太多才造成了這個亂局，我們支部3個人經(jīng)過商量，決定從自己家里湊錢也得和大家兌現(xiàn)績效，于是我們湊了十幾萬元，給大家發(fā)了當(dāng)年的績效，通過這件事大家的干勁更足了，覺得新領(lǐng)導(dǎo)說話算話，年初報名時培訓(xùn)收入翻了兩番。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，我深深了解鄉(xiāng)村孩子的學(xué)習(xí)渴望，知道均衡教育是一直在路上，更深知我們現(xiàn)在多做一點，改變的就是孩子的一生。就這樣，在2006年我們推出了“168”工程，即新建1處區(qū)縣陣地、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動點，免費培訓(xùn)800名孩子。試點一經(jīng)推出即大獲好評，成功點燃了星星之火，“鄉(xiāng)村少年宮”也以燎原之勢迅速從淄博火遍全國。每周骨干教師送教上門，每年鄉(xiāng)村老師集訓(xùn)輪訓(xùn)，每個寒暑假城鄉(xiāng)孩子手拉手活動，每年舉辦“托起鄉(xiāng)村少年夢”才藝展示暨鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)秀論文、案例評選，公益課堂為外來務(wù)工人員解除了后顧之憂，累計培訓(xùn)千余名孩子……十幾年如一日的堅持，換來的是鄉(xiāng)村孩子勇敢追夢的燦爛笑臉和老鄉(xiāng)們發(fā)自內(nèi)心的聲聲感謝！

行穩(wěn)致遠(yuǎn)的路上，我們沒有小成即滿，而是在尋找著新的突破口。市少兒藝術(shù)團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了民樂團(tuán)、合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、說唱團(tuán)、書畫團(tuán)5個團(tuán)，并與上海黃浦青少年科技活動中心、中國音樂學(xué)院、上海音樂學(xué)院、山東理工大學(xué)等高層次團(tuán)隊建立了長久聯(lián)系，為發(fā)展注入生機(jī)活力，并且取得了優(yōu)異成績。傳統(tǒng)文化研學(xué)、綜合實踐體驗等一大批創(chuàng)新項目、精品活動綻放光芒。

在做強(qiáng)青少年宮本部的同時，我們依托品牌優(yōu)勢開疆拓土，通過多種方式創(chuàng)新合作，整合社會資源，先后建成了新學(xué)校、幼兒園6所。投資2600萬元、建筑面積1.2萬平方米的淄博柳泉藝術(shù)學(xué)校在一分資金都沒有的情況下，用10個月時間，用多種投資方式建起來了，為我們事業(yè)發(fā)展模式提供了寶貴的經(jīng)驗。

憑著這樣的闖勁兒和干勁兒，我們又積極奔走，爭取了總投資3億元、建筑面積4萬平方米的淄博市青少年宮示范性綜合實踐基地，2019年暑期就能投入使用了。我們馬不停蹄地拿下了投資近億元、建筑面積1.5萬平方米的高青活動中心，投資3000萬元、建筑面積5700平方米的金喬幼兒園二園等合作項目，還有10多個項目正在洽談、設(shè)計、規(guī)劃和審批過程中……更多的青少年將能在家門口就享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源！為了青少年成長得更好，再難再苦也值得！

（作者為山東淄博團(tuán)市委黨組成員、淄博市青少年宮主任、淄博市少工委副主任）