金衛(wèi)華,陳南凱,張定華
(昆明市動物疫病預(yù)防控制中心,云南 昆明 650221)
為加快昆明市鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決鵝苗供應(yīng)不足、品質(zhì)不高等問題,根據(jù)《昆明市“十三五”高原特色都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于加快鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,昆明市動物疫病預(yù)防控制中心于2019年啟動《云南白鵝選育及新品種培育雜交試驗》。2019年3月16日—20日,由昆明市農(nóng)業(yè)局副局長但文德帶隊,組織昆明市鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組相關(guān)人員一行6人前往四川省雅安市、宜賓市南溪區(qū)種鵝基地進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)借鑒天府肉鵝配套系培育選育等育種經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
考察組于3月16日從昆明出發(fā)前往四川省雅安市,18日上午參觀考察了四川農(nóng)業(yè)大學(xué)雅安校區(qū)的水禽科研育種基地,王教授詳細(xì)介紹了生產(chǎn)基地目前的種鵝品種、種鴨品種、圈舍建設(shè)、繁殖模式、防疫情況、生產(chǎn)情況等,隨后參觀了正在建設(shè)的水禽旱養(yǎng)基地。為符合當(dāng)前國家環(huán)保政策要求,減少水體環(huán)境污染,基地改變了傳統(tǒng)的水域飼養(yǎng)模式,采用水禽旱養(yǎng)、機(jī)械化飼養(yǎng)模式,進(jìn)行籠養(yǎng)、地面平養(yǎng),并配備了智能化溫控系統(tǒng)、水簾系統(tǒng),糞便實行干濕分離,分類處理利用,在減少環(huán)境污染的同時,最大限度發(fā)揮水禽的生產(chǎn)能力。下午,考察組與王教授課題組召開了座談會,王教授就目前全國種水禽的繁殖模式、圈舍建設(shè)方式以及各種繁殖模式的利弊給大家作了講解,同時大家就參觀過程中存在的疑問及生產(chǎn)中遇到的困惑與王教授進(jìn)行交流,收獲頗多。
3月19日,考察組到達(dá)宜賓市南溪區(qū)宜賓榮盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(宜賓市南溪區(qū)汪家鎮(zhèn)榮盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社)四川白鵝原種場進(jìn)行參觀。該公司目前采用旱養(yǎng)模式,涉及種鵝養(yǎng)殖、種蛋收集與孵化、鵝苗及商品鵝生產(chǎn)。每種類型的鵝舍分開布局:種鵝采用地面平養(yǎng),配有專門的運動場、蓄水池、飲水采食區(qū)、休息區(qū),實行干濕分區(qū);產(chǎn)蛋鵝、商品鵝采用網(wǎng)上平養(yǎng),配有專門的采食、飲水區(qū)域;建有專門的糞便收集區(qū)、污水處理管道,防止糞污污染河道??疾旖M認(rèn)真查看了該公司的鵝舍建設(shè)細(xì)節(jié),為未來種鵝場的修建做準(zhǔn)備。
3月20日上午參觀了國家級四川白鵝資源場(宜賓市南溪區(qū)四川白鵝育種場),深入了解了四川白鵝保種選育、良繁體系建設(shè)、開發(fā)利用、疫病防控、公母鵝配比、圈舍建設(shè)等情況。隨后參觀了四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)——宜賓市娥天歌食品有限公司。該公司成立于2001年3月,公司下轄宜賓市蜀源食品開發(fā)有限公司、四川嘉福樂食品有限公司、宜賓市娥天歌餐飲文化公司,主要從事國家級資源保護(hù)鵝種——南溪“四川白鵝”的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),兼從事其他畜禽的產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)。企業(yè)以 “公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的運作模式,形成了集保種選育、種蛋回收孵化、規(guī)模養(yǎng)殖、宰殺與冷鏈配送、(鵝)肉制品精深加工與銷售、餐飲服務(wù)連鎖輸出為一體的產(chǎn)業(yè)化體系,南溪“四川白鵝”已獲國家“無公害肉鵝產(chǎn)品”認(rèn)證,南溪區(qū)在全區(qū)13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立了無公害肉鵝養(yǎng)殖基地,并已獲得無公害肉鵝產(chǎn)品認(rèn)證。在保種選育、科研開發(fā)及生產(chǎn)與開拓市場上積累了豐富的經(jīng)驗??疾旖M實地參觀了公司的鵝屠宰線、鵝肥肝生產(chǎn)車間、腌制鵝產(chǎn)品生產(chǎn)車間和公司的深加工產(chǎn)品展示區(qū),看到了種類繁多的精加工鵝產(chǎn)品。
四川省對本地特色鵝品種種質(zhì)資源的保護(hù)比較重視,建有專門的“四川白鵝”原種場、保種場,以四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水禽科研育種基地、宜賓市南溪區(qū)宜賓榮盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、宜賓市南溪區(qū)四川白鵝育種場為依托,在保護(hù)種質(zhì)資源的同時,可以靈活開發(fā)利用鵝品種資源,很好地將開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合。而昆明市鵝產(chǎn)業(yè)起步晚,鵝產(chǎn)業(yè)占昆明市畜牧業(yè)產(chǎn)值比重低,良種繁育體系不健全。目前,昆明市種鵝場少且規(guī)模小,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、繁育有待提高。主要表現(xiàn)在未對種鵝進(jìn)行系統(tǒng)選育,主要靠國外、省外引進(jìn),始終處于“引種—退化—再引種—再退化”的被動局面,不僅不能充分發(fā)揮遺傳潛力,還增加了疫病傳播的風(fēng)險;另一方面,缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性,企業(yè)(養(yǎng)殖者)盲目的引入外來品種雜交,使云南省長期形成的鵝遺傳基礎(chǔ)遭到破壞,獨特種質(zhì)資源中不少優(yōu)異特性逐漸喪失,給云南省鵝品種資源的保護(hù)帶來了危機(jī)。加之地方品種生產(chǎn)性能、繁殖性能低等自身因素,也加劇了云南白鵝的退化。為此,保護(hù)云南本地特色種質(zhì)資源云南白鵝已迫在眉睫。
四川省在鵝遺傳育種方面給予大量的政策、資金扶持,不僅有完善的水禽良種補貼政策,并由政府牽頭,搭建高校、科研院所與企業(yè)的合作平臺,有強(qiáng)大的科研團(tuán)隊做技術(shù)支撐,有效推動了育種工作的順利開展。同時合作企業(yè)本身重視自主創(chuàng)新,如宜賓市娥天歌食品有限公司,目前已擁有10余項專利,該公司積極與成都大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南食品學(xué)院、宜賓職業(yè)學(xué)院等高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。2008年,該企業(yè)技術(shù)中心結(jié)合傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代食品科學(xué)技術(shù),研制出“娥天歌牌”鵝肉系列產(chǎn)品,為國內(nèi)首創(chuàng)鵝肉休閑食品,獲第九屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會金獎、四川名牌產(chǎn)品等榮譽稱號,深受消費者喜愛。產(chǎn)品近銷成都、重慶,遠(yuǎn)達(dá)廣東、江蘇、浙江與上海。營銷網(wǎng)點扎根西南,遍布全國。相比較而言,昆明市在水禽良種方面缺乏相應(yīng)的補貼政策,鵝育種和良種繁育體系落后,企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),盲目引種,生產(chǎn)效益低,造成種苗在數(shù)量上和品質(zhì)上不能滿足生產(chǎn)需要,且市場銷售價格高,嚴(yán)重阻礙了昆明市鵝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加上長期以來由于經(jīng)費投入少,對地方特色水禽品種資源的保護(hù)重視不夠,一些優(yōu)質(zhì)水禽品種處于品種退化或瀕危境地。
宜賓市娥天歌食品有限公司比較值得借鑒的是能充分利用市場資源、環(huán)境資源、社會資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,由單一產(chǎn)品生產(chǎn)向整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過整合“產(chǎn)、官、學(xué)、研”各項有利資源,集合企業(yè)、政府、研發(fā)機(jī)構(gòu)群策群力的強(qiáng)大力量,共同形成支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力,對鵝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),由第一產(chǎn)業(yè)逐步向二、三產(chǎn)業(yè)融合,注重鵝產(chǎn)品的深度研發(fā)和精深加工,在提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力的同時,極大地提高了鵝產(chǎn)品的附加值。昆明市上規(guī)模的生產(chǎn)加工企業(yè)僅有一家,屠宰加工工藝和生產(chǎn)設(shè)備還較落后,產(chǎn)品品種少,產(chǎn)品的品牌形象推廣力度不夠,樹名牌意識亟需加強(qiáng)。目前,市場上的初加工產(chǎn)品多,深精加工產(chǎn)品少,產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)品主要是白條鵝,對產(chǎn)品加工設(shè)備和風(fēng)味食品開發(fā)的重視程度不足,產(chǎn)品類型開發(fā)較少,對鵝蛋、鵝血、鵝油、鵝膽等副產(chǎn)品的開發(fā)還是空白,鵝潛在的經(jīng)濟(jì)價值沒有挖掘出來,難以滿足市場發(fā)展的要求,嚴(yán)重阻礙了鵝產(chǎn)品深加工能力的提高。
娥天歌食品有限公司秉承好鵝肉從源頭開始的理念,以“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的運作模式,在全縣13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立了無公害肉鵝養(yǎng)殖基地,確保鵝的有效供給。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)推崇種草養(yǎng)鵝,鵝在農(nóng)家好水好草、足夠的放養(yǎng)區(qū)域條件下放養(yǎng),保證鵝有足夠青草量和運動量;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)牢牢把控,從種蛋收購—禽苗孵化—白鵝養(yǎng)殖—收購鮮鵝—宰殺—肉干生產(chǎn)—專賣店,保證了優(yōu)質(zhì)鵝肉的供給。
在當(dāng)前非洲豬瘟肆意橫行、豬肉有效供給預(yù)期不足的情況下,培育地方鵝新品種,示范推廣健康養(yǎng)殖模式,積極促進(jìn)“資源節(jié)約、環(huán)境友好、生產(chǎn)高效、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展不失為一條好的出路。
按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、規(guī)模適度”的理念,建立和完善昆明都市型現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)體系、支撐體系和經(jīng)營體系,以鵝文化謀劃鵝產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)化的思路來打造鵝產(chǎn)業(yè),以保健食品的產(chǎn)業(yè)地位來定位鵝產(chǎn)業(yè)。堅持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,把鵝產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要抓手,作為昆明農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),作為實現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要產(chǎn)業(yè),提升肉品消費水平,提高昆明城市品味。
針對昆明市鵝品種雜、鵝苗質(zhì)量難以保證等問題以及打造鵝產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),政府應(yīng)加強(qiáng)對鵝產(chǎn)業(yè)的扶持與引導(dǎo),建議出臺以下幾個方面的補貼政策,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
(1)區(qū)域結(jié)構(gòu)政策:昆明市鵝產(chǎn)業(yè)已基本形成區(qū)域化生產(chǎn)格局,養(yǎng)殖區(qū)域主要集中在尋甸縣、富民縣、東川區(qū),針對農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,建議市政府對在昆明市優(yōu)勢區(qū)域開展種鵝繁育的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)难a貼,加大對云南地方鵝品種資源的保護(hù)及提純復(fù)壯。制定科學(xué)系統(tǒng)的云南肉用鵝及肝用鵝配套品系組合,確實提高本地鵝產(chǎn)業(yè)競爭力。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)政策:對企業(yè)所生產(chǎn)的綠色生態(tài)、“兩品一標(biāo)”畜產(chǎn)品制定補貼、鼓勵政策,激活企業(yè)創(chuàng)新動力。
(3)土地政策:科學(xué)規(guī)劃,合理布局,在確保環(huán)境安全的前提下,批劃一部分允許鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地以發(fā)展鵝產(chǎn)業(yè)。
(4)經(jīng)營規(guī)模的結(jié)構(gòu)政策:對標(biāo)準(zhǔn)化示范鵝場的創(chuàng)建給予適當(dāng)補貼政策。
(5)組織政策:即對多樣化的合作組織經(jīng)營模式給予適當(dāng)補貼。
(6)勞動力政策:在培育新型職業(yè)農(nóng)民、組織技能大賽等方面給予補貼,以提高產(chǎn)業(yè)工人的勞動技能。
(7)市場建設(shè)政策:對于能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的鵝企業(yè)給予適當(dāng)補貼。
(8)資金政策:如稅收補貼、信貸政策、政策性保險等。
(9)扶貧政策:對在貧困地區(qū)發(fā)展鵝產(chǎn)業(yè)的企業(yè)給予政策傾斜,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧,以帶動貧困戶脫貧致富。
(10)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全政策:對體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)、綠色產(chǎn)品基地建設(shè)等給予補助。
昆明市鵝企業(yè)一體化、集團(tuán)化程度不高,競爭力不強(qiáng),突出表現(xiàn)為生產(chǎn)加工規(guī)模小、品牌少、加工分散、企業(yè)科技和制度創(chuàng)新能力不足,對新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)嚴(yán)重不足,成本遠(yuǎn)比價格跑得快。在新時代新形勢下,由孤軍奮戰(zhàn)向抱團(tuán)聯(lián)營轉(zhuǎn)變是做大做強(qiáng)企業(yè)的必經(jīng)途徑,只有用多種方式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將資金、人才和技術(shù)重組,構(gòu)建股份制公司或新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,只有同時具有雄厚的資金、理想的團(tuán)隊和最先進(jìn)的技術(shù),才能在市場競爭中立于不敗之地。建議由政府牽頭,支持育種單位、鵝產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和國內(nèi)各科研院所和大專院校之間的合作與聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代化育種技術(shù)、快速繁育技術(shù),努力形成多元化、多品種化育種格局,早日育成優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病的鵝新品種,以保證良種的普及推廣和穩(wěn)定供給。
以小規(guī)模分散養(yǎng)殖為主的傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式,不僅難以保證畜產(chǎn)品的有效供給和對糞污進(jìn)行有效處理,還給動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,要轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整生產(chǎn)方式,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,從傳統(tǒng)的家庭經(jīng)營向企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變是鵝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的主要方向。
加快構(gòu)建新型鵝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系,可采用“公司+家庭鵝場”、“公司+合作社+家庭鵝場”模式,培育專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等中介合作組織,堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,大力扶持發(fā)展專業(yè)大戶、家庭鵝場、農(nóng)民合作社、社會化服務(wù)組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多種新型經(jīng)營主體,推進(jìn)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,充分發(fā)揮專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)的紐帶作用,把分散的養(yǎng)殖戶結(jié)成一個有機(jī)整體,培養(yǎng)一大批有知識、有技能、懂市場、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,并實行定單生產(chǎn),以加促產(chǎn),生產(chǎn)保加工,切實提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力,提高公司+家庭農(nóng)場的合作剩余,改善家庭農(nóng)場在利益分配博弈中的地位。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域深度融合,推動技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革,提升實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。傳統(tǒng)松散的、粗放的組織經(jīng)營方式,不僅降低了產(chǎn)業(yè)整體的效率與效益,加大了資源浪費,而且造成銷售與生產(chǎn)之間的相互制約,因擔(dān)心賣難不敢擴(kuò)大生產(chǎn)和因擔(dān)心供應(yīng)無保證不敢營銷二者并存,限制了市場的有效性。而“互聯(lián)網(wǎng)+”讓鵝產(chǎn)業(yè)可以準(zhǔn)確對接到廣闊的大市場,讓生產(chǎn)者、經(jīng)營者更直接的感知市場用戶差異化和不斷變化著的需求,并根據(jù)市場需求重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈和整合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。其中以大數(shù)據(jù)為核心的信息流,將在組織創(chuàng)新中發(fā)揮戰(zhàn)略性的作用,讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村在邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程中插上信息化翅膀,引領(lǐng)億萬農(nóng)民實現(xiàn)在“寬帶上增收,在鍵盤上小康”。