■ 王磊（國網(wǎng)天津市武清供電分公司）

政工工作也就是思想政治工作，針對企業(yè)工作人員在日常生活中以及工作中出現(xiàn)的各種矛盾和疑惑，政工人員應從理論的角度出發(fā)，使用科學、正確的道理對其矛盾以及疑惑進行解決，并幫助其建立先進、正確的三觀了，促使員工能夠采用積極的態(tài)度面對工作和生活，并推動企業(yè)的全面發(fā)展。目前我國電力企業(yè)的發(fā)展正處于重要的轉型時期，所以必須對員工的思想政治工作進行強化，為電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

一、電力企業(yè)政工管理工作概述

（一）政工管理工作的含義

政工工作能夠將人事、組織以及思想政治等多方面的工作內容進行結合，并有效開展各方面工作，當前在我國黨的領導下，在企業(yè)內開展思想政治工作，主要目的是對員工的意識形態(tài)以及思想意識實施管理。因為電力企業(yè)具有一定的特殊性，所以采用開展思想政治工作的方式對企業(yè)員工實施基本的政工管理工作，是管理工作中最為人性化的方式。

（二）政工管理工作對電力企業(yè)的重要性

在電力企業(yè)中加強政工管理工作，能夠促使企業(yè)的生產例以及經營效率得到有效提升，從而幫助企業(yè)樹立起良好的形象，更加有利于加強企業(yè)內部的凝聚力和向心力。在企業(yè)內部科學有效的開展政工管理工作，能夠創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，使用更加優(yōu)秀的服務品質促進電力企業(yè)的發(fā)展，并能夠為電力企業(yè)注入更多的活力，使電力企業(yè)的政工管理工作具有更加良好的規(guī)范性和有序性。

二、電力企業(yè)政工管理工作的出現(xiàn)的問題

隨著社會的發(fā)展，我國企業(yè)的管理制度必須進行相應的變革，電力企業(yè)的發(fā)展模式也就必然處在變化之中。在電力企業(yè)實際發(fā)展的過程當中，政工管理工作尚存在弊端，導致電力企業(yè)內工作人員的功能發(fā)揮受到一定程度的限制，也就導致電力企業(yè)的健康、長遠發(fā)展受到不利影響。

（一）思想觀念有待提高

對于電力企業(yè)來說，政工管理工作十分重要，但是在部分電力企業(yè)之中，管理工作的開展在一定程度上忽略了政工管理工作，導致其重要性未得到充分發(fā)揮，“以人為本”的思想理念未得到充分的貫徹，對于企業(yè)內工作人員的日常生活及工作未給予充分的關心和關愛；另外，受到傳統(tǒng)思想的影響，相對于“以人為本”，部分企業(yè)更加重視的是員工的服從性和工作成果，而忽視了員工在工作過程中撫觸的努力。

（二）人力資源機構需要優(yōu)化

在部分電力企業(yè)之中，對于政工管理工作仍然不重視，傾向于將具有較深資歷的員工或是工作時間較長的員工安排至政工崗位上工作，由此，導致政工管理人員在總體上趨于老齡化。但是與此同時，因為政工管理人員的年齡普遍偏大，所以很多工作在實際開展的過程中會受到限制，致使電力企業(yè)在一定程度上缺乏發(fā)展活力，導致工作環(huán)境不具有充分的激情。

（三）相關體制制度需要完善

根據(jù)目前的情況來看，部分電力企業(yè)僅重視外在經濟效益的發(fā)展，而忽視了內部體制管理工作的開展；同時，部分電力企業(yè)中政工管理人員的工作水平以及專業(yè)素質均有待提升，所以目前的工作效率不高且專業(yè)性相對缺乏，對電力企業(yè)政工管理工作的質量產生了嚴重的不利影響。

（四）政工干部應不斷學習

在當前新時代的背景下，政工干部可不具有與時俱進的意識，不能夠對新思想、新事物快速的接受，也就不能夠及時將正確的、健康的思想傳遞給企業(yè)內其它工作人員。在政工干部工作態(tài)度散漫、未起到良好帶頭作用的情況下，電力企業(yè)內其它員工也難以具有良好的創(chuàng)新意識，持續(xù)應用傳統(tǒng)的工作模式，導致電力企業(yè)的發(fā)展受到限制。

三、電力企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新

（一）樹立以人為本的新型管理理念

在現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中，電力企業(yè)內應積極樹立起“以人為本”的思想理念，使企業(yè)的整體利益能夠與員工自身的價值能夠統(tǒng)一和結合，促使員工自身的作用能夠得到充分發(fā)揮。

政工管理工作首先應該對自身進行有效協(xié)調，對企業(yè)員工開展具有針對性的培訓和教育，保持員工開展的工作能夠與電力企業(yè)的管理目標具有高度的一致性，同時促使電力企業(yè)員工的基本知識水平與業(yè)務水平不斷提升。另外，電力企業(yè)應該積極對先進的管理理念進行吸收，將員工利益與企業(yè)利益進行充分結合，以保障政工管理工作的作用能夠得到充分發(fā)揮。

（二）工作體制的改變

從企業(yè)發(fā)展的角度來看，政工管理工作的開展能夠對其起到重要的指導作用，所以需要相關管理人員不斷對工作機制進行創(chuàng)新。當前我國電力企業(yè)得到了高速的發(fā)展，在市場中的競爭力越來越強，所以在管理模式、管理辦法以及企業(yè)分配模式等多方面，管理人員均應進行進行改革和創(chuàng)新。

（三）工作方法的創(chuàng)新和改進

我國已經基本全面進入了信息化時代，計算機已經成為了各個行業(yè)、各項工作發(fā)展的重要基礎，電力企業(yè)中的政工管理工作自然也就不能夠一如既往的對權威性進行強調，而是首先加強與員工之間的溝通，與員工之間相互支持和信任，采用多種科學、有效的手段拉近員工與企業(yè)之間的距離。

當前電力企業(yè)應對網(wǎng)絡技術進行充分應用，并將此作為開展新工作方式的基礎，積極對政工網(wǎng)絡平臺進行建立，開辦具有企業(yè)特色的思想專欄，使員工能夠通過網(wǎng)絡對自己想要了解的信息進行查找，并能夠從中不斷進行學習，進而促使企業(yè)的政工管理工作水平得到提升。除以上之外，電力企業(yè)應建立起新穎的信息交流平臺嗎，不僅管理者能夠直接對信息進行傳達，員工提出意見和建議也更加便捷，從而有利于提升員工與管理人員之間的溝通水平。

（四）對政工建設工作進行完善

在電力企業(yè)發(fā)展的過程當中，專業(yè)、優(yōu)秀的政工管理團隊能夠對其起到重要的影響作用，所以強化政工團隊的建設，有利于員工積極對自身的不足之處進行發(fā)現(xiàn)，并能夠及時進行彌補和改進，從而為企業(yè)的進一步發(fā)展起到保障作用。

在電力企業(yè)之中，政工管理團隊應該能夠得到大幅度的建設，不論是數(shù)量方面還是質量方面，均應得到相應的提升，同時還要建立起完善的審核機制，定期開展員工培訓以及考核工作。另外，在待遇方面，電力企業(yè)應該對政工管理人員進行相應的提升，以激發(fā)員工熱情和吸引高素質的專業(yè)人才，為電力企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

（五）對企業(yè)文化的作用充分發(fā)揮

企業(yè)文化能夠對政工管理工作的開展產生重要的影響作用。在對政工管理工作進行實際落實的過程中，需要把對企業(yè)文化進行進一步的深化，并采用不同的方式促使員工對企業(yè)文化具有更加深入和全面的認識，以促使政工管理工作能夠得到更加有效的落實，進而提升企業(yè)的整體競爭力。

四、結束語

根據(jù)上文可以了解到，政工管理工作能夠對電力企業(yè)的發(fā)展產生重要的影響作用，所以需要對電力企業(yè)政工管理模式進行積極創(chuàng)新，使政工管理方法得到進一步完善，從而提升電力企業(yè)的生產、經營、管理水平，并保障電力企業(yè)的良好發(fā)展。