景秋云

（山西省政法管理干部學(xué)院 山西·太原 030012）

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與日常管理過程中的重大風(fēng)險(xiǎn)，它一旦爆發(fā)將會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，并對(duì)企業(yè)各個(gè)層面產(chǎn)生巨大負(fù)面影響。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范有著至關(guān)重要的意義，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自身不可能被徹底消除時(shí)，從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理角度對(duì)其進(jìn)行多種形式的規(guī)避和預(yù)防嘗試也是眾多企業(yè)的常規(guī)選擇。由于當(dāng)前大部分企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，在財(cái)務(wù)管理中存在許多不足問題。因此，有必要探索出現(xiàn)代企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效路徑，以便更好的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是全部經(jīng)濟(jì)行為實(shí)踐過程中對(duì)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生的威脅?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常具備以下特征。其一是全面性。企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)通常會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是從企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)中而產(chǎn)生的，因而，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，眾多環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。其二是客觀性。因宏觀經(jīng)濟(jì)政策的多元性、市場競爭體系的復(fù)雜性等相關(guān)外界因素，以及受企業(yè)本身局限性的制約，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然是客觀存在的。其三便是關(guān)聯(lián)性。經(jīng)濟(jì)收益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是密不可分的，經(jīng)濟(jì)收益會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化而變化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

（一）外界因素

現(xiàn)代企業(yè)日常生產(chǎn)及運(yùn)營都受到產(chǎn)業(yè)生命周期與宏觀金融政策的重要影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與全球經(jīng)濟(jì)的變化形勢都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來不同程度的影響。并且宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)中的財(cái)政稅收體制、貨幣體制，包括利率水平等會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)存在諸多的不確定性因素。此外，企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)和有關(guān)的上游、下游行業(yè)的總體運(yùn)營情況也同樣會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體程度。

（二）內(nèi)部因素

首先是內(nèi)部管控體系。外界因素通常是無法控制的風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部因素一般屬于可控制的風(fēng)險(xiǎn)，因此，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系是十分重要的。內(nèi)部因素具體包含融資活動(dòng)、運(yùn)營活動(dòng)以及投資活動(dòng)等。企業(yè)管理人員應(yīng)在國家法律規(guī)定以及行政法規(guī)限制范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)自身的主要特征，構(gòu)建出適用于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和建設(shè)的內(nèi)部管控體系。內(nèi)部管控體制的構(gòu)建目的，主要是為了將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的范疇內(nèi)，有效維護(hù)企業(yè)資金安全、增強(qiáng)運(yùn)營效率，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉的發(fā)展目標(biāo)。若是缺少科學(xué)有效的內(nèi)部管控體系，將會(huì)引發(fā)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次是企業(yè)經(jīng)營人員的風(fēng)險(xiǎn)偏好。所謂風(fēng)險(xiǎn)偏好具體指的是對(duì)將來無法明確風(fēng)險(xiǎn)的整體容忍程度以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的具體態(tài)度表現(xiàn)。因?yàn)楦呤找嫱ǔＲ矔?huì)伴隨著較高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營人員過分追求高收益的情況下，往往會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。最后則是企業(yè)員工自身的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部全體員工總體職業(yè)素養(yǎng)水平，同樣會(huì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低，若是企業(yè)員工具備優(yōu)秀的職業(yè)道德以及較高的業(yè)務(wù)能力，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更低，反之，將會(huì)不斷增加。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較低

雖然企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和預(yù)防工作至關(guān)重要，但大部分企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展過程中并未對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控工作給予高度重視，這就造成了企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控方面的能力始終無法得到有效提升。比如，許多中小型現(xiàn)代企業(yè)因自身生產(chǎn)運(yùn)營壓力，通常會(huì)盲目地嘗試開展各種融資工作，經(jīng)營與發(fā)展壓力不斷增加，從而導(dǎo)致這些企業(yè)忽視了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和把控。這些客觀因素的存在，讓企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控所體現(xiàn)出來的被動(dòng)性愈發(fā)明顯，階段性實(shí)施的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控嘗試，無法為其風(fēng)險(xiǎn)防范提供強(qiáng)有力的支持。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力有限

由于長期以來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在認(rèn)知層面上存在一定的缺陷，且整體重視程度不足，很少有企業(yè)可以對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的識(shí)別，這就造成了企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題上顯得極其被動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于一種較大的風(fēng)險(xiǎn)種類，其中更是包括了融資風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn)等多種類型的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還能引發(fā)增加更多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)因素，各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素的識(shí)別存在較大的難度。對(duì)大部分現(xiàn)代企業(yè)來說，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)艱難的工作，這是致使大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力普遍下降的主要原因。

（三）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式單一

許多企業(yè)在自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控上的實(shí)際選擇有限，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控方式相對(duì)來說比較單一，這同樣是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避過程中的不足問題，從具體形式上看，企業(yè)通常采取的是一種大智若愚的做法，經(jīng)常在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后才重視對(duì)其的防范與監(jiān)控，這種方式不僅無法達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力等重要資源。從具體方法上看，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)施分析依舊是當(dāng)前眾多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳選擇，這種方法自身所具有的局限性并不能全面反映出各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)管理整體混亂

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體上比較混亂也是其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控中的不足表現(xiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控自身，實(shí)際上就是財(cái)務(wù)管理工作范疇內(nèi)的重要活動(dòng)內(nèi)容之一。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平較低，財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境較差的形勢下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控工作無法順利開展，財(cái)務(wù)管理方面也會(huì)出現(xiàn)某些問題，進(jìn)而致使企業(yè)嚴(yán)重忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和把控。更加嚴(yán)重問題是，在財(cái)務(wù)管理始終處在混亂狀況時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率在不斷提升，這進(jìn)一步加劇了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的實(shí)施壓力。

四、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效路徑

（一）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法和體制

為了更好的規(guī)避現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高其風(fēng)險(xiǎn)防御能力，應(yīng)建立一套科學(xué)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體制，對(duì)其中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)展開合理的設(shè)定，只有這樣，才能讓財(cái)務(wù)管理工作者在落實(shí)個(gè)人財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，充分防范相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)有效的識(shí)別當(dāng)前財(cái)務(wù)信息庫中出現(xiàn)的異常問題，進(jìn)而按照詳細(xì)地規(guī)定體制來加以解決。在體制中確立各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，并建立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，科學(xué)合理的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這樣能夠更好的保障風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。在健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制的過程中，企業(yè)也要建立一套系統(tǒng)化的內(nèi)部把控體制，結(jié)合企業(yè)具體業(yè)務(wù)的特征和種類，全面識(shí)別企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)業(yè)務(wù)特征，構(gòu)建并優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，融入規(guī)范性的管理思想和思路，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)所有資金業(yè)務(wù)全面高效的檢查和管理，進(jìn)而提高落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與把控工作的整體力度。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部與外部環(huán)境深入分析

在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的深入分析。企業(yè)的管理人員應(yīng)從外部的視角，對(duì)目前相同行業(yè)中主要的競爭對(duì)手、政策體制、市場環(huán)境等展開全面分析，并利用科學(xué)有效的評(píng)估、鑒別和推測，對(duì)其中存在的隱匿性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開研究和評(píng)定，以此來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。而對(duì)于內(nèi)部環(huán)境的分析，則應(yīng)根據(jù)目前企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理以及各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際開展情況，實(shí)施針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)測量。在其過程中，要側(cè)重于企業(yè)自身的文化建設(shè)能力、企業(yè)組織構(gòu)造的科學(xué)性、市場定位、工作人員素養(yǎng)等方面。在特定的企業(yè)中，有關(guān)體制要具有理想的適應(yīng)性，以便能夠更好的對(duì)目前企業(yè)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)開展?fàn)顩r展開分析，且深入探究運(yùn)營過程中各種職能行為的落實(shí)狀況。

（三）加大內(nèi)部監(jiān)督審查工作的力度

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的有效提升，應(yīng)進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)管審計(jì)體制。根據(jù)及時(shí)解決過去內(nèi)部把控體制中存在的相關(guān)問題和各種不足，來提高內(nèi)部監(jiān)管水平，進(jìn)而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供制度保障。在實(shí)際內(nèi)部把控工作實(shí)施的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)把關(guān)工作，利用內(nèi)部規(guī)范的把控機(jī)制，讓企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)具有更強(qiáng)的規(guī)范性及合法性，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全。與此同時(shí)，還要全面提高企業(yè)管理工作的實(shí)效性，嚴(yán)格懲罰各種腐敗行為，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性和真實(shí)性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體規(guī)范性。此外，企業(yè)在日常監(jiān)管工作實(shí)踐中，有關(guān)審計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，切實(shí)履行自身的工作職責(zé)，要以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，落實(shí)好每項(xiàng)審計(jì)工作，提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，且對(duì)這些現(xiàn)象和問題嚴(yán)肅處理。

（四）注重財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作在具體實(shí)施過程中，應(yīng)將工作團(tuán)隊(duì)管理視為極其重要的工作內(nèi)容。由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作自身有著一定的專業(yè)性特征，在團(tuán)隊(duì)管理工作實(shí)踐中，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的員工培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)部門工作人員自身的責(zé)任意識(shí)，以便更好的促進(jìn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范指標(biāo)的落實(shí)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也應(yīng)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的宣傳力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)，并營造良好的工作環(huán)境，努力帶動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的全面落實(shí)。此外，也要利用切實(shí)可行的管理模式，最大限度地激發(fā)財(cái)務(wù)部門工作人員的積極性，為各項(xiàng)工作的實(shí)施提供充足的人力保障。

（五）切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上在各個(gè)環(huán)節(jié)中都有所存在，不管是資金的籌備、金融投資還是企業(yè)自身的運(yùn)營管理，其風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)受到高度的重視。對(duì)此，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)與能力，能夠有效提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知效率，從而對(duì)企業(yè)在各種項(xiàng)目實(shí)施中各種風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行有效把控。比如，企業(yè)高層管理人員可通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢測表，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別手段等，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)項(xiàng)目具體檢查的內(nèi)容劃分成貨幣資金業(yè)務(wù)彼此分離、協(xié)議審批手續(xù)、項(xiàng)目投資資金預(yù)算把控范疇等相關(guān)檢測項(xiàng)目，這樣能夠一定程度地提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率。此外，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)束后，應(yīng)將掌握的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過書面或口頭闡述的方式及時(shí)反饋出來。比如，定期召開某些會(huì)議，以此對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開深入討論，并將各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題完整地記錄在檔案中，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的高效把控，達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建中，為了有序分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可將企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究結(jié)果轉(zhuǎn)變成按照優(yōu)先順序排列的規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)表格。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體框架設(shè)計(jì)實(shí)踐中，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究環(huán)節(jié)的有效落實(shí)是至關(guān)重要的，對(duì)此，應(yīng)提高對(duì)這一環(huán)節(jié)的重視程度，實(shí)現(xiàn)有效防范風(fēng)險(xiǎn)的根本目標(biāo)。

（六）通過信息化管理提高管理水平

積極運(yùn)用信息化管理來有效提高管理水平，以此來降低人為風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的信息化財(cái)務(wù)管理工作過程中，應(yīng)對(duì)開展各項(xiàng)工作的體制加以完善，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的操作特點(diǎn)，對(duì)有關(guān)信息化財(cái)務(wù)管理工作的具體落實(shí)給予高度地重視和廣泛關(guān)注，并優(yōu)化各種管理體制。比如，在企業(yè)詳細(xì)的審批工作當(dāng)中，利用信息化的審批形式，能夠讓審批過程變得更加規(guī)范，同時(shí)還能在審批出現(xiàn)問題時(shí)，依托信息化審批平臺(tái)展開追蹤和深入研究，進(jìn)而全方位的提高整體工作的實(shí)效性和規(guī)范性，進(jìn)一步規(guī)避某些人為因素方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，最大程度地減少各種漏洞的出現(xiàn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，防范人為風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié) 語

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作是極其必要的。企業(yè)應(yīng)從科學(xué)的角度出發(fā)，重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。應(yīng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體情況和主要特征，通過切實(shí)可行的路徑和方法，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范水平，讓企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終都能處在安全穩(wěn)定且能夠管控的狀態(tài)，從而為順利開展企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，提供有力的保障和支持。