賀林貴

身份證號(hào)：3603211982＊＊＊＊8019 江西 萍鄉(xiāng) 337100

要做好施工工作，首先，應(yīng)該把技術(shù)管理工作擺在首位，因?yàn)榧夹g(shù)管理工作實(shí)際上支配著整個(gè)施工工程的操作和運(yùn)行。目前很多的建筑工程在施工管理中對(duì)深基坑支護(hù)并沒(méi)有那么重視，技術(shù)管理人員甚至對(duì)技術(shù)管理的職責(zé)都不明確，更不用說(shuō)提高技術(shù)水平的問(wèn)題了，以致于到了施工后期施工工程就會(huì)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，甚至存在著安全隱患。由此可見，深坑基支護(hù)施工技術(shù)管控這一環(huán)節(jié)萬(wàn)萬(wàn)不可輕視。本文主要從技術(shù)和管理兩個(gè)角度，著重與管理，對(duì)深坑基支護(hù)的施工技術(shù)管理方式進(jìn)行了探究和分析，希望可以提高深基坑支護(hù)工程的質(zhì)量和效率。

一、深基坑支護(hù)施工技術(shù)管理在工程上的注意事項(xiàng)

（一）加強(qiáng)深基坑支護(hù)工程的安全防范措施

基坑支護(hù)體系最大的特點(diǎn)便是它是在地下施工過(guò)程中起到“臨時(shí)”搭建的作用，以便施工人員進(jìn)行施工作業(yè)，它的安全儲(chǔ)備不大，但是具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在搭建深基坑支護(hù)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急二者相結(jié)合，就算發(fā)生突發(fā)事件，也能預(yù)先做好思想準(zhǔn)備和預(yù)案準(zhǔn)備等工作，盡可能從最大程度上減少對(duì)人員自身安全的危害和對(duì)工程質(zhì)量的影響。

（二）堅(jiān)持“精心策劃，科學(xué)施工”的原則

因地制宜的設(shè)計(jì)深基坑支護(hù)的結(jié)構(gòu)，因?yàn)樯羁踊ёo(hù)工程有著很強(qiáng)的區(qū)域選擇性，例如：軟黏土、硬土地、黃土地、沙土地等，這些由于水文地質(zhì)條件的差異，其土地性質(zhì)也相對(duì)不同，因此，建設(shè)深坑基支護(hù)工程時(shí)要尤其注重這一點(diǎn)，要秉承著“精心策劃，科學(xué)施工”的原則，技術(shù)部門可以成立技術(shù)公關(guān)小組，對(duì)于土地地質(zhì)開展各式的專題研究，此舉有利于施工部門科學(xué)施工的落實(shí)。至于具體施工時(shí)，還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，對(duì)施工手段進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但不能照搬照用。

（三）實(shí)現(xiàn)深基坑支護(hù)工程的個(gè)性化

由于一些區(qū)域的地下管道和線路較為復(fù)雜，有時(shí)也會(huì)受到與深基坑相鄰一些建筑物或工程的影響，因此，深基坑支護(hù)施工還要把地下情況勘探清楚，將周圍的環(huán)境以及建筑物納入到考慮中去。如果土質(zhì)與支護(hù)施工發(fā)生沖突，施工人員難以進(jìn)行作業(yè)時(shí)，可以考慮對(duì)土壤進(jìn)行換填。不同的區(qū)域，或是同一區(qū)域的不同地質(zhì)情況，都會(huì)成為決定深坑基支護(hù)工程的有利或不利因素，其中，支護(hù)抵御變形的程度也深受影響，例如，較深的基坑就要求支護(hù)強(qiáng)度大一些；如果地質(zhì)環(huán)境較好，則可以選用柔性較大的支護(hù)；在地質(zhì)環(huán)境較差的情況下，可以采用內(nèi)支撐；而地下連續(xù)墻，則適用于地質(zhì)條件極差的環(huán)境中。因此，在搭建支護(hù)過(guò)程中，一定要杜絕一成不變的情況，還是同上，“因地制宜，科學(xué)施工”。

（四）實(shí)現(xiàn)深基坑支護(hù)工程的系統(tǒng)化

深基坑支護(hù)工程與土方開挖工程共同構(gòu)成了深基坑工程，但這并不是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，而是相互影響，緊密聯(lián)系在一起的，支護(hù)工程的優(yōu)劣從根本上會(huì)受到土方開挖工程的制約。因此，也要保證土方開挖的節(jié)奏跟得上深坑基支護(hù)工程才行。

二、深基坑支護(hù)工程施工技術(shù)管理在人員安排上的注意要點(diǎn)

（一）發(fā)揮好各個(gè)技術(shù)人員的作用

加強(qiáng)深基坑支護(hù)工程人員的思想教育，使其明確自身的職責(zé)，其次要注重技術(shù)水平的提升。不論是深基坑支護(hù)工程還是土方開挖等其他環(huán)節(jié)，在施工前都要建立健全部門的管理制度和技術(shù)交流小組，對(duì)于每一次工程都要做出明確的技術(shù)指導(dǎo)，各司其職，讓每個(gè)人都清楚地認(rèn)識(shí)到自身的權(quán)、職、責(zé)。

（二）制定施工工程的檢驗(yàn)和評(píng)定制度

施工管理部門應(yīng)當(dāng)以法治企，組織該部門施工人員對(duì)于深坑基支護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)范等，成員內(nèi)部或者跨部門成員之間定期進(jìn)行技術(shù)交流。在各個(gè)部門之間可以設(shè)立工程質(zhì)量檢驗(yàn)小組和工程評(píng)定小組，在竣工時(shí)進(jìn)行互相評(píng)選，并設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)制度，將經(jīng)濟(jì)和行政手段二者有機(jī)結(jié)合，從而提高施工人員的積極性，在技術(shù)部門中實(shí)行民主制，使每個(gè)施工人員和技術(shù)人員都可以發(fā)表自己的想法和見解，匯集優(yōu)秀的點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新，不定期舉行技術(shù)討論交流會(huì)，主要探討實(shí)踐過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，提高施工人員的創(chuàng)造性。

（三）制定深基坑支護(hù)施工技術(shù)責(zé)任制

建筑工程施工中應(yīng)當(dāng)專門設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的小部門，該部門主要負(fù)責(zé)對(duì)深坑基支護(hù)或者其他環(huán)節(jié)的工程進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的，一定要停止建筑工程并且立刻處理解決，這樣做的目的是把安全隱患和質(zhì)量事故扼殺在搖籃里，以此確保建筑工程施工的質(zhì)量，提高企業(yè)的信譽(yù)。

（四）注重技術(shù)管理部門新型人才的培養(yǎng)

要想提高技術(shù)管理水平，需要一大批有管理頭腦和管理能力、具備先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的人才，針對(duì)這些條件，定期進(jìn)行人才選拔與培養(yǎng)雙管齊下，要想提高管理方式便是水到渠成。

總結(jié)：總而言之，深基坑支護(hù)工程是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，需要技術(shù)人員和工程人員之間緊密協(xié)助、相互配合才能完成。為了使建筑工程整體的質(zhì)量得到保障，一定要加強(qiáng)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理。在完善和突破技術(shù)的同時(shí)，更要注重改進(jìn)施工工程的管理制度，同企業(yè)自身的發(fā)展文化和發(fā)展特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，制定與之向匹配的施工技術(shù)管理制度，管理制度是從實(shí)踐中來(lái)，當(dāng)然也要運(yùn)用到實(shí)踐中去，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷地修訂、完善和補(bǔ)充。這樣，才能從根本上提高施工深基坑支護(hù)的質(zhì)量和效率。