肖承斌

湖北建科國(guó)際工程有限公司 湖北 武漢 430070

引言

隨著科技的不斷發(fā)展，社會(huì)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求也逐漸提升，大型建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的延伸性較強(qiáng)，在整體進(jìn)度的調(diào)控上存在一定的難度，降低了建設(shè)工程的施工效率，增加了建設(shè)工程主體與單位工程分離的風(fēng)險(xiǎn)。基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋能為有關(guān)人員提供準(zhǔn)確度較高的進(jìn)度信息，提高了整體建筑管理水平。

1 項(xiàng)目總控概述

1.1 項(xiàng)目總控的概念

項(xiàng)目總控是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對(duì)大型建設(shè)工程進(jìn)行的信息收集、加工和傳輸，為項(xiàng)目決策者提供了策劃建設(shè)、協(xié)調(diào)施工和細(xì)節(jié)控制的途徑，項(xiàng)目總控在大型施工中的應(yīng)用是時(shí)代和科技發(fā)展的必然結(jié)果。在大型建設(shè)工程的施工中，不管是施工部位、施工環(huán)節(jié)還是施工技術(shù)都有著大量、復(fù)雜的進(jìn)度把控難度，項(xiàng)目總控是現(xiàn)代社會(huì)中在大型建設(shè)工程施工中應(yīng)用的新型組織形式，具有建筑基督進(jìn)度信息高度集中、建設(shè)工程總體可控和建筑決策合理支持的特點(diǎn)。

1.2 項(xiàng)目總控任務(wù)

隨著社會(huì)和科技的發(fā)展，大型建設(shè)工程的施工比例將會(huì)持續(xù)增加，因此采取先進(jìn)合理的組織管理方式對(duì)大型建設(shè)工程進(jìn)行有效管理是現(xiàn)階段有關(guān)建筑部門亟待解決的問(wèn)題。項(xiàng)目總控組織模式的應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)大型建設(shè)工程進(jìn)度策劃與控制、投資策劃與控制、質(zhì)量策劃與控制為主要目標(biāo)，能良好適配于大型建設(shè)工程的進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋。由此也可得知，項(xiàng)目總控組織方式在大型建設(shè)工程中的任務(wù)為解決設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等主要環(huán)節(jié)進(jìn)度總控制環(huán)節(jié)計(jì)劃的編制問(wèn)題，能有效提升項(xiàng)目決策人對(duì)工程的管理能力和控制能力。

2 基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋方法

2.1 進(jìn)度信息收集

大型建設(shè)工程中進(jìn)度信息的收集是項(xiàng)目總控職能發(fā)揮的基礎(chǔ)，項(xiàng)目總控是一種運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)為大型建設(shè)工程業(yè)主方的最高決策者提供戰(zhàn)略性、宏觀性和總體性咨詢服務(wù)的新型組織模式，因此，通過(guò)項(xiàng)目總控組織模式能有效改善傳統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤信息收集時(shí)間差異性明顯和信息管理分散的缺陷。大型建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤信息的收集主要是通過(guò)主動(dòng)控制技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的?；陧?xiàng)目總控建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋成果的獲得的第一步是信息的收集，項(xiàng)目決策人應(yīng)該先從大型建設(shè)工程的進(jìn)度信息產(chǎn)生渠道入手，構(gòu)建詳細(xì)的信息收集網(wǎng)絡(luò)，保證進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)性。同時(shí)，在進(jìn)度信息收集中，項(xiàng)目決策人還應(yīng)根據(jù)不同職能部門的具體環(huán)境和工作流程對(duì)信息的收集方法進(jìn)行調(diào)整，保證進(jìn)度信息的有效性。

2.2 進(jìn)度信息結(jié)構(gòu)建立

大型建設(shè)工程施工環(huán)境復(fù)雜，參與的部門、人員也較復(fù)雜，這種復(fù)雜關(guān)系為工程的有效管理帶來(lái)了一定的難度?；陧?xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋應(yīng)在深入分析系統(tǒng)和系統(tǒng)環(huán)境的基礎(chǔ)上架構(gòu)適配于大型建設(shè)工程整體的分級(jí)目標(biāo)控制結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)由三個(gè)級(jí)別組成，分別是總控制目標(biāo)→階段控制目標(biāo)→各實(shí)施單位控制目標(biāo)，通過(guò)該分級(jí)目標(biāo)控制結(jié)構(gòu)的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計(jì)劃跟蹤和反饋系統(tǒng)外在框架的完善。以該結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行的進(jìn)度信息框架的完善，也能充分展現(xiàn)項(xiàng)目總控在大型建設(shè)工程上的決策型優(yōu)勢(shì)。為提升進(jìn)度計(jì)劃跟蹤和反饋的便捷性，項(xiàng)目決策人應(yīng)該制定統(tǒng)一的進(jìn)度信息反饋和收集標(biāo)準(zhǔn)，各部門將數(shù)據(jù)信息以統(tǒng)一的格式進(jìn)行上傳，能加快進(jìn)度計(jì)劃信息的處理和分析效率。此外，有關(guān)管理人員還應(yīng)從建設(shè)工程的實(shí)際情況出發(fā)，編制進(jìn)度信息手冊(cè)和進(jìn)度信息管理制度，規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，在分級(jí)目標(biāo)控制結(jié)構(gòu)的層面上實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信息結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性。

2.3 進(jìn)度信息處理

大型建設(shè)工程進(jìn)度信息的處理是獲取決策信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)也是對(duì)先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)和系統(tǒng)依賴性較高的環(huán)節(jié)，因此為提升決策信息的準(zhǔn)確性，有關(guān)人員應(yīng)該在對(duì)大型建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃信息進(jìn)行了有效收集的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)的進(jìn)度數(shù)據(jù)庫(kù)，在數(shù)據(jù)庫(kù)中實(shí)現(xiàn)不同時(shí)期進(jìn)度信息的匯集，為進(jìn)度信息的高效處理奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)度信息處理中主要用到的技術(shù)和方法有：進(jìn)度信息分析及處理技術(shù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)深入挖掘技術(shù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)概率方法描述和進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)。在這些數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的加持下，進(jìn)度信息的分析過(guò)程變得更加高效、快捷和準(zhǔn)確，這對(duì)大型建設(shè)工程不同環(huán)節(jié)進(jìn)度的精準(zhǔn)控制大有裨益。在進(jìn)度信息的處理中，有關(guān)負(fù)責(zé)人可獲知大型建設(shè)工程中不同環(huán)節(jié)的進(jìn)度，提升了建設(shè)工程的可控性，便于項(xiàng)目決策人對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)作出調(diào)整，保證建設(shè)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

2.4 信息分析

基于項(xiàng)目總控的進(jìn)度計(jì)劃跟蹤和反饋成果獲得的最后一步是進(jìn)度信息的綜合分析環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要是對(duì)框架中的上個(gè)進(jìn)度環(huán)節(jié)的處理數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析得出最終進(jìn)度跟蹤結(jié)果。該環(huán)節(jié)應(yīng)用的主要進(jìn)度信息分析方法不單是對(duì)得到的進(jìn)度分析數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比，進(jìn)度信息的綜合分析還能通過(guò)對(duì)已完成進(jìn)度各項(xiàng)條件因素的統(tǒng)計(jì)，得出影響計(jì)劃進(jìn)度的原因和相關(guān)應(yīng)對(duì)建議。同時(shí)，在高等級(jí)數(shù)據(jù)信息的分析下可得出進(jìn)度跟蹤和控制的階段性報(bào)告、進(jìn)度目標(biāo)跟蹤與控制專題報(bào)告、資源管理報(bào)告、不同部門的相關(guān)計(jì)劃指導(dǎo)等，這些報(bào)告結(jié)果能幫助項(xiàng)目決策人作出相關(guān)指導(dǎo)和進(jìn)度調(diào)節(jié)指示，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度信息的精準(zhǔn)的反饋，有效提升了建筑整體性。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)越來(lái)越大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力，針對(duì)大型建設(shè)工程的進(jìn)度信息收集、處理與分析是實(shí)現(xiàn)精良管理的基礎(chǔ)，基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃跟蹤與反饋能夠?yàn)轫?xiàng)目決策層人提供有參考價(jià)值的分析報(bào)告，提升了項(xiàng)目決策人對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的整體管控能力，加強(qiáng)了建筑的整體性，為我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。