吳舟林

安徽三友建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 安徽 淮南 232001

1.建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策的研究背景

在我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中，對(duì)建筑物質(zhì)量提出更高的要求，所以一定是需要加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理力度。但是在各個(gè)因素的影響之下，以往一段時(shí)間當(dāng)中，我國(guó)建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中暴露出一些問(wèn)題，在此詳細(xì)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些解決問(wèn)題的方法，希望可以在日后相關(guān)工作人員對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，起到一定借鑒性作用，最終也就可以在推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路上的過(guò)程中，起到一定促進(jìn)性作用。

2.現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題

2.1 欠缺規(guī)范化指導(dǎo)

施工監(jiān)理人員沒(méi)有在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中規(guī)范性比較強(qiáng)的指導(dǎo)，因此施工人員實(shí)際工作的過(guò)程中，難以對(duì)自身的缺陷形成清晰的認(rèn)識(shí)，并且在施工監(jiān)督工作進(jìn)行的過(guò)程中，監(jiān)理人員沒(méi)有妥善的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行處理，形成十分嚴(yán)重的人員傷亡問(wèn)題，責(zé)任應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)到各個(gè)人身上，在因?yàn)閱蝹€(gè)人員過(guò)失造成施工事故的情況下，應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)中提出的要求進(jìn)行懲處，沒(méi)有依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求開(kāi)展施工工作的情況下，應(yīng)當(dāng)做相應(yīng)的警告。如果對(duì)建筑工程項(xiàng)目中各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作不是十分重視，難以對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工工作順利完成做出保證，就需要立即進(jìn)行整改，才可以開(kāi)展后續(xù)的建設(shè)工作。

2.2 管理機(jī)制不是十分完善

因?yàn)楸O(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制當(dāng)中仍然存在一定缺陷，一方面是監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費(fèi)用的過(guò)程當(dāng)中，客觀存在著不規(guī)范壓價(jià)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為，最終也就會(huì)導(dǎo)致施工監(jiān)理費(fèi)用水平過(guò)低，導(dǎo)致監(jiān)理單位的生存變得十分困難，從某種角度上來(lái)說(shuō)，這會(huì)導(dǎo)致建筑監(jiān)理行業(yè)走上一條不良發(fā)展道路上；從另外一個(gè)角度上進(jìn)行分析，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，監(jiān)理單位的形式是各不相同的。出租資質(zhì)及掛靠單位等問(wèn)題出現(xiàn)幾率非常高，導(dǎo)致建筑監(jiān)理單位實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，沒(méi)有誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)，業(yè)主也沒(méi)有辦法將各項(xiàng)工作都交給監(jiān)理單位來(lái)完成，在此背景下，想要對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的效率及水平做出保證，自然是一件較為困難的事情。

3.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的方法

3.1 切實(shí)提升工程事前主動(dòng)控制力度

確定下來(lái)科學(xué)合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外部環(huán)境因素對(duì)工期造成影響之后應(yīng)施行的處理方法，不應(yīng)當(dāng)生硬的規(guī)定完工期限，因?yàn)楣て诤凸こ藤|(zhì)量之間存在一定辯證關(guān)系，有科學(xué)合理工期做保證的情況下，就可以對(duì)工程質(zhì)量做出一定保證。反而言之，在沒(méi)有科學(xué)合理管理理念的情況下，隨意的去對(duì)工期進(jìn)行壓縮，一定是會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保證。安排一段時(shí)間，讓監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的工作人員去對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，幫助業(yè)主妥善完成施工設(shè)計(jì)圖紙的審核及設(shè)計(jì)文件的交底工作，精心的組織審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)方案等等。

3.2 切實(shí)貫徹落實(shí)監(jiān)理程序

科學(xué)合理的監(jiān)理程序及制度是對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量做出保證的重要前提條件，各個(gè)工序正式開(kāi)始施工之前，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的去對(duì)施工方案審批情況、技術(shù)規(guī)范具體學(xué)習(xí)情況以及相關(guān)工作人員上崗資格證書等等進(jìn)行分析，審簽單位的工程開(kāi)工報(bào)告，在此過(guò)程當(dāng)中需要詳細(xì)分析相關(guān)工作人員是否依據(jù)現(xiàn)行規(guī)程中提出的要求規(guī)范化操作，是否依據(jù)既定的工序進(jìn)行施工，是否可以滿足施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中提出的要求等等。在報(bào)驗(yàn)階段當(dāng)中詳細(xì)分析是否已經(jīng)整改施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，技術(shù)資料是否完整的填寫。隱蔽前檢查相關(guān)計(jì)量工作是否妥善完成，派遣專業(yè)監(jiān)理人士對(duì)重要部位及工序進(jìn)行檢查，等等。

3.3 推動(dòng)監(jiān)理市場(chǎng)向著規(guī)范化的方向發(fā)展

在執(zhí)法工作進(jìn)行的過(guò)程中，需要切實(shí)提升執(zhí)法工作的力度，針對(duì)某些在監(jiān)理過(guò)程中因監(jiān)理過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致嚴(yán)重事故或者是重大質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位需要堅(jiān)決降級(jí)或者是取消監(jiān)理資格，針對(duì)一些沒(méi)有范過(guò)重大錯(cuò)誤但是不斷出現(xiàn)小錯(cuò)誤的監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行警告，在多次警告之后仍然沒(méi)有任何改變的情況下，也是需要予以降級(jí)或者是取消監(jiān)理資質(zhì)等處理。針對(duì)一些不合格或者是存在重大過(guò)失的監(jiān)理人員需要開(kāi)除到監(jiān)理行業(yè)之外。針對(duì)一些專業(yè)素質(zhì)水平較低的監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)組織其參與到培訓(xùn)中去，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并得到考核合格的結(jié)果之后才可以重新上崗，培訓(xùn)之后仍然難以滿足監(jiān)理人員素質(zhì)要求的人員一定是需要開(kāi)除到監(jiān)理行業(yè)之外。以此為基礎(chǔ)，推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)逐漸向著規(guī)范化的方向發(fā)展，使得各個(gè)監(jiān)理企業(yè)呈現(xiàn)出一種良性競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，妥善解決以往監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，最終也就可以在我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中，起到一定促進(jìn)性作用。

4.結(jié)語(yǔ)

依據(jù)上文中的敘述可以了解到的是，雖然我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中取得了一定成果，但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)仍然存在一些問(wèn)題，不單單是監(jiān)理人員本身的素質(zhì)水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘?，也?yīng)當(dāng)彌補(bǔ)現(xiàn)行監(jiān)理制度當(dāng)中的缺陷，切實(shí)提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在實(shí)際工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。并積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理方法，切實(shí)依據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)先進(jìn)的監(jiān)理方法進(jìn)行改善，以便于可以在監(jiān)理工作進(jìn)行的過(guò)程中，將先進(jìn)監(jiān)理方法的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來(lái)，妥善解決以往監(jiān)理工作進(jìn)行的過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中可以創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。