今年以來，蘭州石化公司碳四車間為有效實現(xiàn)節(jié)能降耗目標，引導崗位員工從工作中的點滴做起，通過優(yōu)化操作、提高操作技能等措施，使節(jié)能理念“落地”，向節(jié)約要效益。

提高操作技能，減少工藝波動。以“精一崗、會兩崗、懂三崗”為素質(zhì)提升目標，開展“崗位互學”活動。督促員工學習業(yè)務知識，提升操作技能。強化過程管控、規(guī)范平穩(wěn)操作，有效提升裝置平穩(wěn)運行水平。

細心做好每月班組核算。各班組每月對產(chǎn)量、消耗情況認真分析，讓每個崗位的員工都參與進來，重點對本崗位水、汽的用量，與上月進行對比，分析總結查找原因，拿出糾正措施。

加強精細化管理。專業(yè)管理人員對能源消耗和能源計量表加強監(jiān)控，定期對各種能源消耗量進行統(tǒng)計、分析，對能源消耗量的波動、計量等異常問題及時查找原因、采取措施，避免了不必要的能源消耗和計量損失。

結合崗位生產(chǎn)實際，不斷優(yōu)化崗位操作。在滿足工藝需求的前提下，盡量降低回流量和循環(huán)水量，以降低能耗；根據(jù)蒸汽外管壓力變化及時調(diào)整進裝置蒸汽壓力和塔釜蒸汽用量，在穩(wěn)定工藝的基礎上，合理利用蒸汽，減少蒸汽消耗。

狠抓不間斷巡檢制度執(zhí)行力。崗位員工在巡檢過程中認真確認工藝運行參數(shù)，仔細觀察設備、儀表等的運行情況。對現(xiàn)場跑冒滴漏等異?，F(xiàn)象及時予以消除，做到平穩(wěn)操作、精心操作、優(yōu)質(zhì)操作，讓“巡檢”成為實實在在的“降耗增效”措施之一。

廣泛征集切實可行的生產(chǎn)合理化建議。圍繞降耗增效主題，立足崗位實際，為節(jié)能降耗、降本增效、優(yōu)化操作助力。