張安翔
摘要:如今,地產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工程量大、開(kāi)發(fā)節(jié)奏快、協(xié)同工作部門(mén)多,加上現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源不足,監(jiān)理與相關(guān)管理人員很難對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)細(xì)節(jié)做到管控,難免會(huì)存在管理盲區(qū),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,影響生產(chǎn)進(jìn)度。另外,從一線施工人員到現(xiàn)場(chǎng)管理人員,人員理論水平、專(zhuān)業(yè)能力不一,工程可視化、精細(xì)化、規(guī)范化管理就顯得尤為重要。因此,迫切需要利用信息化手段來(lái)有效的管理工程建設(shè)中一些潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量隱患。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;移動(dòng)質(zhì)檢APP;應(yīng)用研究
1引言
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要組成內(nèi)容。對(duì)于施工單位而言,最終交付滿足合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品是其最終目標(biāo)。因此,建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作的重要性不言而喻。
2移動(dòng)APP應(yīng)用的現(xiàn)狀
2017年對(duì)于移動(dòng)APP發(fā)展而言是關(guān)鍵的一年,依據(jù)我國(guó)工信部對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)移動(dòng)用戶進(jìn)行的調(diào)查顯示,截止到2017年11月,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)超出12億人,手機(jī)上網(wǎng)用戶也在11億人以上。并且,移動(dòng)用戶數(shù)量依舊在迅猛增加。并且,我國(guó)本土的第三方應(yīng)用內(nèi)商店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了200萬(wàn),用戶對(duì)移動(dòng)APP的依賴在不斷深化。使用移動(dòng)APP進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)檢管理有廣闊的市場(chǎng)。
3工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)狀
第一,工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)上的政策不夠完善。建筑工程的質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)始終離不開(kāi)國(guó)家與政府的支持,尤其是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)的有關(guān)部門(mén)需要出臺(tái)科學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)工作規(guī)范。我國(guó)雖然在建筑工程中投入了大量精力,也取得了令人驕傲的成績(jī),但是在建筑工程中的質(zhì)量檢測(cè)上還缺少先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而由于建筑工程質(zhì)量檢測(cè)并不是一個(gè)開(kāi)放化的市場(chǎng),對(duì)政府政策的依賴性比較大,因此在這種政策不完善的情況下,使得當(dāng)下的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)發(fā)展緩慢。第二,沒(méi)有科學(xué)可信的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)支持?,F(xiàn)如今的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作是以抽樣檢測(cè)或者材料證書(shū)的形式來(lái)檢測(cè)建筑工程的質(zhì)量,但是在進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)時(shí)所抽取的樣本很大程度上會(huì)被施工單位或者企業(yè)進(jìn)行操控,提前選取出質(zhì)量過(guò)關(guān)的建筑材料構(gòu)件,這就導(dǎo)致最終進(jìn)行建筑工程質(zhì)量檢測(cè)出的結(jié)果缺乏可信度。材料見(jiàn)證的取樣方式也會(huì)在施工單位或者廠商送樣本進(jìn)行質(zhì)檢時(shí)被人刻意調(diào)換,從而影響最終質(zhì)檢結(jié)果的公正性。而這些現(xiàn)象所暴露出的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題就是沒(méi)有一個(gè)科學(xué)可信的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)與制度,很容易讓不良施工單位和企業(yè)有機(jī)可乘。
4工程項(xiàng)目移動(dòng)質(zhì)檢APP應(yīng)用
4.1應(yīng)用要點(diǎn)
(1)創(chuàng)建問(wèn)題模塊?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由甲方或者監(jiān)理發(fā)起,在質(zhì)檢APP中創(chuàng)建問(wèn)題,將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題所在樓棟、樓層,以及具體位置在已導(dǎo)入的圖紙中精確定位,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)一一對(duì)應(yīng)。甲方或監(jiān)理創(chuàng)建問(wèn)題時(shí),會(huì)將質(zhì)量問(wèn)題分為三個(gè)等級(jí):一般、嚴(yán)重、緊急,整改期限會(huì)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重等級(jí)而定,一般整改期限為5d,嚴(yán)重整改期限為3d,緊急整改期限為3d。(2)整改問(wèn)題模塊。乙方根據(jù)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,將整改過(guò)后的照片上傳質(zhì)檢APP,待監(jiān)理驗(yàn)收。逾期整改的質(zhì)量問(wèn)題,視情況給予相應(yīng)的處罰辦法。(3)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收模塊。監(jiān)理通過(guò)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與整改照片,判定是否通過(guò)驗(yàn)收。若監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)則傳遞給甲方抽檢驗(yàn)收,若監(jiān)理驗(yàn)收不通過(guò)則退回乙方再次整改。(4)抽查整改模塊。甲方抽查,可親自驗(yàn)收,也可以選擇信任監(jiān)理的驗(yàn)收結(jié)果,不通過(guò)則退回乙方再次整改,然后再進(jìn)入驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
4.2質(zhì)檢pc端后臺(tái)搭建
質(zhì)檢PC端后臺(tái)搭建者由總部管理者在創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)分配給項(xiàng)目組織架構(gòu)內(nèi)相應(yīng)人員。項(xiàng)目系統(tǒng)管理人員搭建內(nèi)容包括四個(gè)方面。(1)甲方設(shè)置:從甲方單位架構(gòu)中選取人員作為自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的甲方工程師。(2)樓棟管理:為了APP能夠準(zhǔn)確的定位問(wèn)題,創(chuàng)建樓棟,地下車(chē)庫(kù),樓層,平面圖基礎(chǔ)等數(shù)據(jù)。(3)責(zé)任單位和監(jiān)理設(shè)置:為了外部人員能根據(jù)自己的職責(zé),使用APP進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)及整改,通過(guò)該功能為責(zé)任單位人員和監(jiān)理人員創(chuàng)建自己的APP登錄賬號(hào)。(4)標(biāo)段管理:為了使項(xiàng)目的每個(gè)標(biāo)段有明確的責(zé)任總包和工作階段檢查項(xiàng)目,該功能在創(chuàng)建標(biāo)段的同時(shí)制定該標(biāo)段的總包和當(dāng)前的檢查項(xiàng)目,使得工程師在使用APP進(jìn)行該標(biāo)段的檢查時(shí),只能選擇當(dāng)前標(biāo)段設(shè)定好的檢查項(xiàng)目,大大縮小了工程師和監(jiān)理選擇檢查項(xiàng)目的范圍,從而提高選擇檢查項(xiàng)目的效率。
4.3應(yīng)用時(shí)需要注意的問(wèn)題
移動(dòng)質(zhì)檢APP的使用有助于簡(jiǎn)化工程驗(yàn)收的流程
如果乙方長(zhǎng)期使用移動(dòng)APP進(jìn)行工程質(zhì)量數(shù)據(jù)查詢,替代傳統(tǒng)的低效率的翻閱紙質(zhì)圖紙與報(bào)告。簡(jiǎn)約明了高效的手機(jī)端數(shù)據(jù)瀏覽,遠(yuǎn)優(yōu)越于傳統(tǒng)的質(zhì)檢數(shù)據(jù)查詢流程。不僅可以大量簡(jiǎn)化繁瑣的工作,也方便了業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。
5結(jié)束語(yǔ)
實(shí)踐證明,信息化技術(shù)是提升工程質(zhì)量監(jiān)管效率和達(dá)到管理目的的捷徑,也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就發(fā)展建設(shè)質(zhì)檢管理系統(tǒng)而言,其建設(shè)和完善是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,受到各種主客觀因素的影響,需要考慮外界環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)的需求變化進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化。
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