劉吉同

年末的一個(gè)晚上，應(yīng)邀參加當(dāng)?shù)匾患抑髽I(yè)舉辦的年會(huì)，會(huì)議要求6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。那天正好有點(diǎn)急事，但為了準(zhǔn)時(shí)，我將事辦個(gè)半截就匆匆趕到。此時(shí)只見一個(gè)能容納300人的大廳已坐滿了人。謝天謝地，俺踩著點(diǎn)來(lái)了，總算沒有遲到。

但是，簽到后卻等了一個(gè)小時(shí)。此時(shí)百無(wú)聊賴，想去辦事又不能走，只有坐那枯等時(shí)間流逝。離7點(diǎn)還差十幾秒的時(shí)候，主持人出場(chǎng)了，隨著“10、9、8……”清脆的倒計(jì)時(shí)數(shù)數(shù)聲，諸位領(lǐng)導(dǎo)魚貫而入，在前兩排就坐。原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們的時(shí)間是按秒計(jì)算，他們?cè)谝慌缘馁F賓室稍事休息后，“準(zhǔn)時(shí)”入場(chǎng)。接著年會(huì)開幕，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致辭、講話；文藝演出；最后是招待嘉賓和經(jīng)銷商的晚宴。

不過(guò)，我一直有點(diǎn)“耿耿于懷”，怎么讓我等來(lái)這么早呢？這顯然是為了保證會(huì)議效果，核心是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。領(lǐng)導(dǎo)未入場(chǎng)前，已是“萬(wàn)事齊備”；領(lǐng)導(dǎo)剛踏入會(huì)場(chǎng)，更是座無(wú)虛席；此時(shí)又及時(shí)響起了歡迎的掌聲，這樣的場(chǎng)面領(lǐng)導(dǎo)一般都很受用。然而，領(lǐng)導(dǎo)倒是滿意了，而我這樣的“非領(lǐng)導(dǎo)”卻有牢騷了。浪費(fèi)別人的時(shí)間沒商量，讓人總有些受歧視、“二等人”的感覺。根子還是那個(gè)官本位，表現(xiàn)形式是上尊下卑。其實(shí)，要論忙，那些為生計(jì)奔波的百姓往往更忙。以我多年在基層小官場(chǎng)的觀察，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)“您很忙”之類，多是客套和恭維。

但我也知道，諸如此類的“沒商量”，在當(dāng)下司空見慣，比比皆是。鄙人是個(gè)俗人，也是個(gè)懦夫，現(xiàn)實(shí)中不可能要求與領(lǐng)導(dǎo)“絕對(duì)平等”。但是，領(lǐng)導(dǎo)在做事時(shí)，最好能照顧一下一般人的感受。他們的要求往往很低，尤其是普通百姓，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。比如開大會(huì)，盡量不要讓普通人坐會(huì)場(chǎng)久久傻等。比如年底慰問(wèn)貧困戶，當(dāng)貧困者拿到那一袋面粉、一桶油時(shí)，要盡量照顧到他們那一點(diǎn)可憐的尊嚴(yán)，讓其對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)少來(lái)點(diǎn)感激涕零，尤其不要放到電視上“示眾”。再比如對(duì)待下屬，不要視他們?yōu)楣ぞ?，更不可“招之即?lái)，揮之即去”，讓他們有點(diǎn)起碼的人格，我想這也應(yīng)該是以人為本、作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要部分吧！

又想到了張飛。他“不恤小人”，視士卒如牛馬，任意鞭笞，最后遭部下殺死。漢代的李廣，卻待士卒如兄弟，“士卒不盡飲，廣不近水；士卒不盡食，廣不嘗食”，他死后“一軍皆哭”。這是蔑視人和尊重人、冷血待人和體恤人所帶來(lái)的兩種極端的后果。由此告訴人們一個(gè)道理，一個(gè)單位也好，團(tuán)體也罷，還是一縣一市，追求效益也好，為了學(xué)術(shù)也罷，還是治國(guó)理政，都應(yīng)把尊重人、體恤人作為管理工作的靈魂，習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中把堅(jiān)持以人民為中心作為新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重要內(nèi)容，這是產(chǎn)生“軟實(shí)力”的源泉，也是興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)。

小黑孩/圖