曾 鍇
(國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司武岡市供電分公司,湖南 武岡 422400)
自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì),固有的思維經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)體系。再加上電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期屬于壟斷性企業(yè),部分老員工慣性工作思維較強(qiáng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的競(jìng)爭(zhēng)下難免會(huì)產(chǎn)生精神懈怠、缺乏責(zé)任心等問(wèn)題。
在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,思想政治工作的主要對(duì)象是人,即企業(yè)的員工,因此,通過(guò)開(kāi)展多樣化以及多元化的思想政治活動(dòng)能夠在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)整體人員的思想覺(jué)悟和思想深度,為建造良好、健康、積極向上的企業(yè)文化提供優(yōu)秀的基礎(chǔ)。
電力企業(yè)在實(shí)際政治思想工作開(kāi)展的過(guò)程中,其實(shí)質(zhì)上是融合了黨和政府的相關(guān)政策思想,如科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平思想等為基礎(chǔ)集合企業(yè)自身的文化發(fā)展所形成的思想內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)展系列的政治思想教育不僅在思想層面提高了員工的整體素質(zhì),還對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了充分的政治保障。在電力企業(yè)實(shí)際工作發(fā)展過(guò)程中,政治思想工作應(yīng)該是永葆企業(yè)年輕、創(chuàng)新的根本,通過(guò)選取優(yōu)秀的黨員以及思想代表,以個(gè)體影響整體,以區(qū)域影響范圍,以上層影響基層的方式,全面化實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員干部先鋒作用的價(jià)值開(kāi)發(fā),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工自身的發(fā)展思想,為電力企業(yè)的未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展保駕護(hù)航,為電力企業(yè)在自身領(lǐng)域之中的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升提供保障。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如此激烈的前提下,電力企業(yè)應(yīng)該全面加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,通過(guò)對(duì)思想政治工作的發(fā)展和提升,全面對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行把控,在實(shí)際工作中,思想政治教育工作應(yīng)該貫穿到電力企業(yè)的各個(gè)部門以及工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全面提升員工的自主能動(dòng)性以及發(fā)展積極性,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升奠定一定的基礎(chǔ)。
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推行時(shí)間較短,再加之電力企業(yè)涉及的員工人數(shù)、年齡層次不同,原有的教育水平與當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形成脫節(jié),部分員工的固有思想僵化,由于學(xué)歷水平層次較低,再加之受原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響,電力企業(yè)諸多老員工在思想覺(jué)悟上始終難以改變,而這也恰恰是制約電力企業(yè)員工思想發(fā)展的根本,只有員工對(duì)自身的思想有著一個(gè)充分反省感悟的過(guò)程,思想政治工作的整體發(fā)展才會(huì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),政治思想的工作才能夠充分得到執(zhí)行。
在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,電力企業(yè)發(fā)展所采取的改革措施以及績(jī)效制度等等都是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。就當(dāng)前電力企業(yè)的思想政治工作實(shí)際情況來(lái)看,其依然面臨著模式化、行政化的痕跡,且較為嚴(yán)重,倘若此種情況繼續(xù)順延發(fā)展,必然會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)思想政治工作形成虛無(wú)主義,對(duì)企業(yè)并無(wú)實(shí)際幫助,反而讓員工產(chǎn)生厭煩心理,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效益。
電力企業(yè)逐漸的內(nèi)部改革發(fā)展,企業(yè)更多的將目光聚焦在業(yè)務(wù)能力的提升以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,過(guò)度關(guān)注利潤(rùn)體系,對(duì)于政治思想教育工作的開(kāi)展以及重視程度相對(duì)較低。在政治思想工作發(fā)展過(guò)程中,整體教育方法老套,缺乏創(chuàng)新,與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展所需相脫離,企業(yè)整體政治思想工作成效較低。
堅(jiān)持將思想政治工作的理論基礎(chǔ)與實(shí)際情況相結(jié)合,充分了解人員固有思想僵化的原因,尋求新的思想指導(dǎo)相應(yīng)的人員思想產(chǎn)生覺(jué)悟和改變。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為核心,實(shí)施人本管理模式,充分對(duì)員工的思想訴求以及實(shí)際需求進(jìn)行考慮,通過(guò)需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的思想工作體系,借此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工潛能的全面激發(fā),促使員工將企業(yè)的目標(biāo)作為資深的目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和價(jià)值。
電力企業(yè)必須創(chuàng)新工作方法,如組織多元化的文化活動(dòng),積極吸引員工參加,讓員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感和認(rèn)知感,使得自身對(duì)于企業(yè)的情感加深,從而更加對(duì)自身的企業(yè)表示認(rèn)同。企業(yè)對(duì)于員工整體的業(yè)務(wù)水平應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng),將政治思想融入到企業(yè)文化創(chuàng)新思想中,充分提高員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí),讓員工自身工作效率得以加強(qiáng),提升工作能力,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,全面提高電力企業(yè)思想政治工作的發(fā)展。
對(duì)于一家公司而言,價(jià)值觀便是其在日常運(yùn)用期間,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與利潤(rùn)目標(biāo)的努力和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的觀點(diǎn)與評(píng)判。其是對(duì)公司遵循原則、倡導(dǎo)什么、抵御什么的全面闡釋。其是企業(yè)文化最關(guān)鍵、最實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)不但尋求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),還追求文化價(jià)值,公司的終極目標(biāo)是為社會(huì)提供有關(guān)產(chǎn)品與服務(wù),盡可能讓社會(huì)價(jià)值達(dá)到最高水平。
對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)而言,其價(jià)值觀的中心內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨是:“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)”,是企業(yè)與職工達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、踐行社會(huì)責(zé)任的理念基礎(chǔ)與有效方式。(1)“誠(chéng)信”,是公司在市場(chǎng)生存與職工開(kāi)展工作的道德標(biāo)準(zhǔn);(2)“責(zé)任”,是勇?lián)負(fù)?dān)與踐行責(zé)任義務(wù)的信念基礎(chǔ);(3)“創(chuàng)新”,公司成長(zhǎng)壯大與業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力;(4)“奉獻(xiàn)”,熱愛(ài)本質(zhì)工作、熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)國(guó)家的自覺(jué)行為。
國(guó)家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向作為核心價(jià)值觀,通過(guò)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八個(gè)字明確宣示了公司對(duì)國(guó)家、對(duì)電力客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的價(jià)值取向和價(jià)值判斷。
國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值觀不但在提升企業(yè)市場(chǎng)形象、促進(jìn)企業(yè)革新、引導(dǎo)發(fā)展方向等方面起著重要的功能,還在增強(qiáng)職工凝聚力、制約員工行為、調(diào)動(dòng)職工工作積極性方面發(fā)揮著不可忽視的作用。其不但是國(guó)家電網(wǎng)的一種管控方式,還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的外在表現(xiàn),可以在公司中營(yíng)造樂(lè)觀、積極的文化氛圍。特別是國(guó)家電網(wǎng)新職工年齡小、有夢(mèng)想、有干勁,依托組織文化調(diào)動(dòng)職工積極性、引導(dǎo)職工精神、增強(qiáng)職工間凝聚力,將組織文化變成共同的價(jià)值理念,共同的自覺(jué)行為,轉(zhuǎn)變成職工的自覺(jué)行為,協(xié)助國(guó)家電網(wǎng)職工塑造企業(yè)價(jià)值觀,激發(fā)員工學(xué)習(xí)、傳播、實(shí)踐企業(yè)文化的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性,從而發(fā)揮企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)向、凝聚和輻射作用,更好地提升員工執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,對(duì)于大幅提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)公司與職工一同進(jìn)步有重大價(jià)值。
要強(qiáng)化國(guó)網(wǎng)政工思想政治宣傳與教育,開(kāi)展主題教育活動(dòng),不斷地給員工傳播國(guó)網(wǎng)企業(yè)的愿景、使命、宗旨與精神,國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)使命是奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(簡(jiǎn)稱“四個(gè)服務(wù)”)。國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神是努力超越、追求卓越。國(guó)家電網(wǎng)公司提倡的“三吃一擔(dān)”精神是吃苦、吃虧、吃氣,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!叭?jié)約”是指節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線。在思想意識(shí)上贊同,文化理念已經(jīng)成為員工的一種潛意識(shí),一種心理共鳴,員工在行為上以企業(yè)文化為導(dǎo)向,就是所謂的入髓。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是新形勢(shì)下以習(xí)近平同志為核心的黨中央落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新理念、新思想,是進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在 思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在問(wèn)題的重要舉措?!皟蓪W(xué)一做”是加強(qiáng)黨的思想政治工作的重要內(nèi)容,其基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做,貴在以知促行、知行合一。要理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中心工作相結(jié)合,制定相應(yīng)規(guī)劃措施,建立健全“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。
在電力企業(yè)政工工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該將自身的文化與黨政文化相結(jié)合,在實(shí)際工作過(guò)程中全面落實(shí)思想政治工作教育體系,幫助企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。