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暴風(fēng)式辭職折射治理難題

2019-02-10 10:57楊為喬
董事會 2019年11期
關(guān)鍵詞:監(jiān)事暴風(fēng)董事

楊為喬

10月30日,暴風(fēng)集團公告顯示該公司副總經(jīng)理張鵬宇、首席財務(wù)官張麗娜和證券事務(wù)代表于兆輝均已辭職。據(jù)深交所關(guān)注函顯示,除已被批準逮捕的總經(jīng)理馮鑫外,該公司的高級管理人員已全部辭職,協(xié)助信息披露事務(wù)的證券事務(wù)代表也已辭職。深交所呼吁上市公司招人保證公司經(jīng)營穩(wěn)定。

交易所只能“呼吁”上市公司及時招人,而無法僅以短期內(nèi)公司經(jīng)營層缺失為由,限制上市公司的上市資格。這里隱含的一個判斷是:公司高級管理人員是不是可以可有可無?顯然,在商業(yè)銀行等需要專門技能以及管理人員資質(zhì)的場合,公司必須具有符合法律規(guī)定的專門高級管理人員,自不待言。但在一般公司場合,除會計、審計等法定崗位外,公司是否需要高級管理人員,以及需要哪些專業(yè)的高級管理人員,則往往屬于公司自身的商業(yè)判斷范圍,而不宜由法律規(guī)定或者固定化,以避免過多限制公司自治,亦避免斷絕天才、自學(xué)成才者進入公司高級管理層的路徑。這就從一個方面解釋了交易所只能“呼吁”而無法“責(zé)令上市公司改正”的可能。

我國公司法規(guī)定的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),主要包括:股東大會、董事會、監(jiān)事會以及公司日常經(jīng)營機構(gòu)——公司經(jīng)營層。就具體人員劃分來看,則分別包括股東、董事、監(jiān)事和處理公司日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的高級管理人員等。必須注意的是,根據(jù)公司法的規(guī)定,公司的高級管理人員與公司董事、監(jiān)事的法律地位、崗位職責(zé)完全不同;同時,董事、監(jiān)事與高級管理人員的產(chǎn)生方式也完全不同;當然,董事、監(jiān)事與高級管理人員對公司的責(zé)任也存有重大區(qū)別。

顯然,如果一家上市公司的高級管理人員全部辭職,則意味著公司內(nèi)部治理將陷入某種結(jié)構(gòu)性困境,或?qū)?dǎo)致公司股東、債權(quán)人、公司雇員以及公司自身利益處于不確定性影響之中。不過,從上市公司內(nèi)部治理來看,高級管理人員系處于股東大會、董事會之下的一個層級,雖然在實踐中董事會成員與高級管理層多有交叉、兼任,但就法律角度而言,只要公司股東大會、董事會仍具有效運行之能力,則實難斷言公司是否處于不穩(wěn)定之中。從另一角度來看,暴風(fēng)集團正在經(jīng)歷的高級管理人員流失窘境,也是公司經(jīng)營風(fēng)險之一種,所謂“鐵打的營盤,流水的兵”對于上市公司同樣適用。而交易所重點關(guān)注的,應(yīng)在于上市公司是否持續(xù)具備上市資格,或因其高級管理人員的大面積辭職對投資者、市場秩序造成不良影響,就此而言,在“呼吁”上市公司趕快“招人”的同時,關(guān)注此期間內(nèi)上市公司的價格異動、行為規(guī)范,或許更為重要。

交易所“呼吁”上市公司“招人”的最終目的在于“穩(wěn)定公司經(jīng)營”。從法律角度來看,何謂“穩(wěn)定公司經(jīng)營”并無明確含義與標準。通常人們關(guān)注一家公司是否處于“穩(wěn)定經(jīng)營”狀態(tài),主要是看以下幾個方面:其一,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理,是否存在大股東變動風(fēng)險?這是因為股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動,往往招致公司經(jīng)營方略的同時調(diào)整,或許會影響到上市公司的所謂“穩(wěn)定經(jīng)營”;其二,公司當期經(jīng)營指標變動情況,尤其是當公司當期經(jīng)營業(yè)績下滑、債務(wù)增加、收益下降時,會直接或者間接導(dǎo)致公司經(jīng)營能力的下降,從而影響公司經(jīng)營的“穩(wěn)定”;其三,重大變故或者重大訴訟發(fā)生,所謂各種具有不確定性的“突發(fā)事件”“不可抗力”的發(fā)生,會打亂公司原有經(jīng)營安排,增加公司經(jīng)營管理難度,挑戰(zhàn)公司應(yīng)急處理能力。若上市公司存在上述問題,則有可能處于“經(jīng)營不穩(wěn)定”狀態(tài);就投資者角度而言,則存在投資風(fēng)險增大的可能;在公司債權(quán)人角度而言,則存在公司不能或者不能完全履行合同義務(wù)的機會;在公司內(nèi)部治理來看,或?qū)⒋嬖诠倦y以形成有效決策、執(zhí)行機制,導(dǎo)致內(nèi)部混亂的風(fēng)險;在公司雇員而言,雖無短期失業(yè)風(fēng)險,但“良鳥擇木而棲”的壓力就在眼前。

站在暴風(fēng)集團的角度,到底該如何應(yīng)對此次不大不小的風(fēng)險——相對于暴風(fēng)集團的其他治理問題,或許高級管理人員的整體缺失、辭職,只不過是一個表象,一個冰山之岬而已。

檢視我國相關(guān)公司與證券立法,并無針對公司高級管理人員同一時間、全體辭職問題的明確、具體的法律規(guī)定。惟可適用者,或為《公司法》第一百四十七條關(guān)于公司董事、監(jiān)事、高級管理人員對公司負有的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定。但該條對于公司董事、監(jiān)事以及高級管理人員忠實、勤勉義務(wù)的規(guī)定,過于簡單,缺乏可操作性。若要此條款可為實務(wù)所援用,尚需就以下問題作出考慮:

其一,公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的辭職是否需要具備某些條件限制?鑒于上文中提到的公司董事、監(jiān)事與高級管理人員法律地位與法律責(zé)任的差異,是否需要分別針對不同的人員規(guī)定不同的辭職條件(程序性條件和實體性條件)?上述人員違背辭職條件離職,給公司造成損害的,由誰來承擔(dān)責(zé)任?采用怎樣的歸責(zé)原則?損失賠償范圍如何確定?在法律尚未給出明確答案之前,或許完善公司章程以及公司高級管理人員聘用辦法中的相關(guān)條款或者變更與高級管理人員訂立的聘用合同條款,是一個未雨綢繆的辦法。

其二,立法上必須明確:在公司高級管理人員已經(jīng)辭去管理職務(wù)的情形下,是否仍有義務(wù)承擔(dān)對公司的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)?證券法、交易所相關(guān)規(guī)則上倒是對公司董秘、證券事務(wù)代表出缺時,董事長等人代理相關(guān)職責(zé)的事宜進行了賦權(quán),但針對高級管理人員全部辭職的情形,尚無明確的規(guī)定。實踐中,公司事務(wù)實際上也只能依靠尚未辭職的公司董事會成員代行相關(guān)職責(zé),維持公司正常運作。

其三,實務(wù)中,如果公司遲遲無法組建新的管理層團隊,辭職的高級管理人員是否有義務(wù)繼續(xù)履行職責(zé)直至公司聘任新的高級管理人員?須知,高級管理人員辭職的直接目的就是要擺脫其對公司負有的管理義務(wù)以及由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。若法律作出必須等待新人到位方能離職的規(guī)定,是否會變相導(dǎo)致高級管理人員辭職不能?從而導(dǎo)致其對公司負擔(dān)“無限責(zé)任”?

其四,董事、監(jiān)事以及高級管理人員間或許存在某種交叉關(guān)系,比如某人可能同時是公司的股東,又是公司的董事,還兼任公司的高級管理人員,即通常所謂“執(zhí)行董事”的概念。如果這種交叉面較大,那也就意味著即使由未辭職的公司董事代行相關(guān)高級管理人員職責(zé),也將出現(xiàn)人員短缺、難以為繼的情形。況且,公司董事會成員中非執(zhí)行董事是否有資格執(zhí)行公司事務(wù)也存在法理上的矛盾與實際能力上的疑惑。

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