林長亮

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）11-132-01

摘 要 部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作是后勤保障的基礎(chǔ)，需引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，推動(dòng)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展。本文從部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作現(xiàn)狀入手，指出工作中存在的問題，并給出相應(yīng)的提升策略，為部隊(duì)財(cái)務(wù)人員開展信息化管理提供幫助。

關(guān)鍵詞 部隊(duì) 財(cái)務(wù)管理 信息化

部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)籌集、資金供應(yīng)與管理等任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)我軍“兩化”戰(zhàn)略目標(biāo)的主要影響因素之一。就此，部隊(duì)需提高對財(cái)務(wù)管理的重視，結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提升部隊(duì)的財(cái)務(wù)保障力。

一、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作現(xiàn)狀

在全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的政策指導(dǎo)下，部隊(duì)在后勤管理工作中引入多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。作為后勤管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理工作也需走信息化發(fā)展之路。通過部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作，可實(shí)現(xiàn)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的最大化利用，為戰(zhàn)爭準(zhǔn)備提供保障。但在實(shí)際工作中，部分部隊(duì)缺乏對財(cái)務(wù)管理的重視，在財(cái)務(wù)管理信息化工作中表現(xiàn)出如下問題：

第一，資源整合問題，部分部隊(duì)并未構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在部門權(quán)責(zé)不清、信息孤島現(xiàn)象，數(shù)據(jù)共享不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不能有效覆蓋部隊(duì)的所有部門，易出現(xiàn)財(cái)務(wù)決策失誤；第二，人員素養(yǎng)問題，財(cái)務(wù)管理信息化工作的開展，對財(cái)務(wù)人員提出更高的要求，財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)與技能，還需具備信息素養(yǎng)，掌握財(cái)務(wù)軟件的操作流程，而這類復(fù)合型人才在部隊(duì)處于緊缺狀態(tài)，阻礙財(cái)務(wù)信息化的推廣普及；第三，信息安全，部分財(cái)務(wù)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，隨意使用U盤、藍(lán)牙或手機(jī)數(shù)據(jù)線等工具，將部隊(duì)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接，為不法分子提供可乘之機(jī)，易導(dǎo)致部隊(duì)財(cái)務(wù)信息被非法盜取或篡改。同時(shí)，部分部隊(duì)并未配置防火墻或殺毒軟件，易使部隊(duì)內(nèi)網(wǎng)受病毒入侵，影響財(cái)務(wù)信息的安全性，對部隊(duì)發(fā)展造成不利影響。

二、部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化工作提升策略

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)

針對信息資源分散、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未共享的問題，部隊(duì)需構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，優(yōu)化硬件與軟件配置，為財(cái)務(wù)管理信息化工作提供支持。在硬件配置方面，部隊(duì)需加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備，并制定完善硬件設(shè)備管理制度，做好設(shè)備房的安全用電、防火防盜等工作；在軟件配置方面，部隊(duì)財(cái)務(wù)人員需與技術(shù)人員深入交流，豐富財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的功能。例如，某消防部隊(duì)將平臺(tái)的軟件程序劃分為以下三個(gè)模塊：（1）數(shù)據(jù)庫模塊，用于采集部隊(duì)各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，具有平臺(tái)權(quán)限的用戶，均可查詢并使用數(shù)據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；（2）預(yù)算管理模塊，財(cái)務(wù)人員可根據(jù)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容，明確部隊(duì)各個(gè)部門的預(yù)算指標(biāo)，包括月度、季度與年度三個(gè)層次；（3）會(huì)計(jì)分析模塊，該軟件程序可自動(dòng)分析數(shù)據(jù)模塊采集的當(dāng)期財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)程序設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比分析，明確部隊(duì)財(cái)務(wù)是否存在異常狀況，保障部隊(duì)財(cái)務(wù)安全[1]。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)

針對部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化存在的人員素養(yǎng)不足問題，管理者需加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，通過繼續(xù)教育強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的信息素養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)人員可利用信息平臺(tái)開展信息化財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。例如，某市警備區(qū)后勤部部長定期組織財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)最新會(huì)計(jì)政策法規(guī)與軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，開展理論知識(shí)講解與軟件操作培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)人員可通過信息平臺(tái)開展賬務(wù)處理、固定資產(chǎn)管理、器材與營房營產(chǎn)管理等工作。同時(shí)，部隊(duì)需制定人才激勵(lì)機(jī)制，將財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)結(jié)果、績效等內(nèi)容，納入薪酬體系中，激發(fā)財(cái)務(wù)人員參與財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的積極性。

（三）保障財(cái)務(wù)管理信息安全

在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息安全保護(hù)方面，管理者可從技術(shù)保護(hù)、制度保護(hù)與權(quán)限保護(hù)三方面入手。在技術(shù)保護(hù)中，部隊(duì)在開展財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)時(shí)，需配置殺毒軟件（如360安全衛(wèi)士、獵豹、魯大師等）、防火墻等安全防護(hù)軟件，提高信息系統(tǒng)的防御能力；在制度保護(hù)中，部隊(duì)需制定完善的財(cái)務(wù)信息監(jiān)管制度，要求相關(guān)工作人員簽署保密條款，通過專人管理、專機(jī)上網(wǎng)及專盤存儲(chǔ)等措施，規(guī)范部隊(duì)內(nèi)網(wǎng)的使用，提高會(huì)計(jì)信息的安全性；在權(quán)限保護(hù)中，根據(jù)不同層級(jí)的工作人員，設(shè)定不同的會(huì)計(jì)信息查詢權(quán)限，嚴(yán)控?cái)?shù)據(jù)資源的共享范圍，尤其是涉及部隊(duì)機(jī)密的財(cái)務(wù)信息，僅向部長層級(jí)的用戶開放，保障會(huì)計(jì)信息的安全性，避免不法分子非法盜取或篡改財(cái)務(wù)信息。

三、結(jié)語

綜上所述，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化在資源整合、人員素養(yǎng)與信息安全等方面存在不足，需予以改進(jìn)。通過本文的分析，部隊(duì)在開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)，需構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)，保障財(cái)務(wù)管理信息安全，提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，保障部隊(duì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張磊.論部隊(duì)會(huì)計(jì)向信息化轉(zhuǎn)型的問題及對策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（22）：118-119.