隋唐

10月16日，《2019胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》發(fā)布。龍湖地產(chǎn)女掌門(mén)吳亞軍以850億人民幣的財(cái)富排名第二。

作為傳奇女企業(yè)家，她還曾在2012年登上過(guò)“全球白手起家女首富”的寶座。

年輕時(shí)，體制內(nèi)的她也曾想布衣飯菜，可樂(lè)終身，但當(dāng)改革開(kāi)放的浪潮在腳底澎湃，她最終決定砸掉鐵飯碗，走出舒適區(qū)。在媒體沉淀5年后，因一次糟糕的購(gòu)房經(jīng)歷，她接觸到了地產(chǎn)行業(yè)，并踩中時(shí)代的脈搏。但在事業(yè)蒸蒸日上之時(shí)，她又經(jīng)歷了婚姻的失敗……

身邊的人形容她“執(zhí)著得無(wú)法想象”，一旦確立目標(biāo)，便會(huì)步履不停地前進(jìn)。而這也是她身上最珍貴的品質(zhì)。吳亞軍在百舸爭(zhēng)流中傲立船頭，成為了新世紀(jì)獨(dú)立女性的榜樣。

砸掉鐵飯碗?

1964年，吳亞軍出生在重慶合川縣——一個(gè)距離重慶市區(qū)50多公里的縣城。小時(shí)候，她家境普通，全家主要靠媽媽裁縫的手藝謀生。雖然出身普通，但她成績(jī)拔尖——高中就讀于合川中學(xué)唯一的尖子班，成績(jī)一直排名中上。

從小吳亞軍就聽(tīng)話懂事，但做事果敢，性格潑辣得像個(gè)男孩。不管是班里的老師還是同學(xué)，都喜歡這樣一個(gè)“女漢子”。鄰居間的說(shuō)法是，吳亞軍讀小學(xué)時(shí)就深得老師賞識(shí)與照顧，“待她就像自己的娃兒”。

高中畢業(yè)后，吳亞軍考入了西北工業(yè)大學(xué)航海工程專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)有點(diǎn)特別——研究魚(yú)雷。畢業(yè)后，她被分配到了前衛(wèi)儀表廠，擔(dān)任技術(shù)員，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀還被安排到廠里的電大，兼職當(dāng)老師。

這樣的日子，吳亞軍一直過(guò)到上世紀(jì)80年代初。這時(shí)，中國(guó)吹起了“改革開(kāi)放的春風(fēng)”，許多人都開(kāi)始下海經(jīng)商。在那個(gè)“擺個(gè)地?cái)偠寄馨l(fā)家致富”的年代，中國(guó)社會(huì)正經(jīng)歷著千百年一遇的“財(cái)富洗牌”。

吳亞軍知道，命運(yùn)的輪盤(pán)已經(jīng)開(kāi)啟。篤信“愛(ài)拼才會(huì)贏”的她決定搏一搏，單車(chē)變摩托。

其實(shí)，當(dāng)時(shí)吳亞軍的工資已經(jīng)不低。據(jù)前衛(wèi)儀表廠黨委書(shū)記顧勤懇回憶，那時(shí)她的工資大約在100多元每月。這在那個(gè)年代是絕對(duì)的高工資，算得上20世紀(jì)的金領(lǐng)。

不過(guò)吳亞軍最終還是辭職，去《中國(guó)市容報(bào)》做了一名記者。當(dāng)時(shí)她主要負(fù)責(zé)建設(shè)部的相關(guān)報(bào)道。在當(dāng)記者的5年當(dāng)中，她雖然沒(méi)有掙到太多錢(qián)，但積累了大量人脈，這為她未來(lái)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。

而真正促使她進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的，是一次糟糕的購(gòu)房體驗(yàn)。90年代初，吳亞軍第一次買(mǎi)房，與家人一起選中了一個(gè)面積約80平方米的房子，沒(méi)想到后來(lái)遇到了延遲交房長(zhǎng)達(dá)一年的問(wèn)題。

入住之后，吳亞軍又發(fā)現(xiàn)天然氣竟然是不通的，只能靠電爐煮菜。那時(shí)候電力資源緊缺，用電煮菜本就奢侈，還會(huì)影響其它大功率電器的使用。除此之外，房子采光條件也很差，電梯也常常遇到故障……

正是這段鬧心的購(gòu)房經(jīng)歷，讓她產(chǎn)生了“自己蓋房子”的想法。1995年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳亞軍通過(guò)招標(biāo)拿下重慶“小康住宅示范工程”的開(kāi)發(fā)權(quán)，開(kāi)始了她的首個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，這就是后來(lái)的龍湖花園南苑項(xiàng)目。

后來(lái)，吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè)，新公司確立以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，把住宅開(kāi)發(fā)作為主要發(fā)展方向。2000年，重慶中建科置業(yè)更名為重慶龍湖地產(chǎn)。

一艘由女艦長(zhǎng)領(lǐng)航的房地產(chǎn)巨艦就此起航。

賣(mài)房比賣(mài)菜還快?

剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，吳亞軍什么都不懂。她只是根據(jù)自己糟糕的購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)，推斷出來(lái)“蓋房子一定要注重細(xì)節(jié)”。

她買(mǎi)了很多專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，從書(shū)中學(xué)習(xí)行業(yè)基礎(chǔ)。但“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”，她還是會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)、工地去學(xué)習(xí)。有時(shí)吳亞軍就住在工地搭的棚子里面，到了夏天溫度很高，人在里面汗水直流。但是不管條件如何艱苦，在做任何決策的時(shí)候，她都會(huì)花時(shí)間反復(fù)推敲，避免發(fā)生錯(cuò)誤。

正是因?yàn)樗龑?duì)細(xì)節(jié)的專(zhuān)注，當(dāng)她推出第一個(gè)項(xiàng)目龍湖花園南苑后，一下子就在房地產(chǎn)行業(yè)火了。有人形容當(dāng)時(shí)的盛況為“賣(mài)房比賣(mài)菜還快”。如今，龍湖花園南苑已成為重慶的示范小區(qū)，很多領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)這里視察。

“以細(xì)節(jié)取勝”是吳亞軍的標(biāo)簽。據(jù)其身邊的同事介紹，在開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的過(guò)程中，“她會(huì)告訴你這塊地的土壤適合種什么樣的花草，密度多少，怎樣搭配出層次，搭配什么花草樹(shù)木能夠既美觀，又實(shí)用，甚至鋼筋多少號(hào)”等。

當(dāng)?shù)奖本╅_(kāi)發(fā)第一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，吳亞軍將這種“精益求精”做到了極致。

龍湖花園南苑

在項(xiàng)目樣板區(qū)開(kāi)放前，她突然將一處已經(jīng)建好的景觀砸掉。那是一處社區(qū)內(nèi)的水景，因?yàn)榕掠行『⒌粝氯?，所以先用欄桿進(jìn)行了遮擋。后來(lái)因?yàn)樘y看，吳亞軍直接把欄桿撤掉，改成了一級(jí)級(jí)的階梯，直接延伸到水里面，方便老人和孩子玩耍。

就這樣，一個(gè)有安全隱患的水景變成了一個(gè)親子景觀。

可以說(shuō)，對(duì)于細(xì)節(jié)的把控是吳亞軍成功的基礎(chǔ)。但在通往成功的路上，還有一種優(yōu)秀的品質(zhì)幫了她大忙——好學(xué)，愛(ài)問(wèn)。

吳亞軍創(chuàng)業(yè)至今的路程，就是一個(gè)“一路走一路學(xué)一路問(wèn)”的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)初期，從記者轉(zhuǎn)行的她對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)只是略懂皮毛。為了解決這個(gè)問(wèn)題，她專(zhuān)門(mén)去萬(wàn)科拜訪了王石，虛心討教做房地產(chǎn)的門(mén)道。

直到今天，吳亞軍有時(shí)還會(huì)送員工到海外長(zhǎng)住數(shù)個(gè)月，參考別人的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)，吸收經(jīng)驗(yàn)。此外，她還會(huì)去拜訪政府、金融界、房地產(chǎn)、各行各業(yè)的高手，在和他們的交流中學(xué)習(xí)。

吳亞軍給龍湖企業(yè)文化中寫(xiě)下的一條便是“研究精神”。

2009年11月23日，龍湖地產(chǎn)在港交所上市，上市首日股價(jià)大漲13%，總市值高達(dá)400億港元。也是在這一年，吳亞軍的身家達(dá)到274億元，成為當(dāng)年的中國(guó)女首富。

贈(zèng)予前夫百億資產(chǎn)?

事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，吳亞軍的家庭卻出現(xiàn)了問(wèn)題。

中國(guó)有句俗話叫“一山不容二虎”，這句話說(shuō)的就是吳亞軍和前夫蔡奎。龍湖地產(chǎn)的發(fā)家，是他們二人“一前一后”共同打拼出來(lái)的。蔡奎雖然一開(kāi)始甘愿居于吳亞軍之下，但隨著公司的發(fā)展，二人在公司經(jīng)營(yíng)上的意見(jiàn)沖突越來(lái)越嚴(yán)重。

矛盾越積越多，終于在“公司是否要家族化”的問(wèn)題上爆發(fā)了。吳亞軍不希望自己的公司向家族化方向發(fā)展，但是蔡奎持相反意見(jiàn)。

當(dāng)時(shí)吳亞軍為了避免公司家族化，想出錢(qián)讓蔡奎的妹妹去大學(xué)念書(shū)，但條件是畢業(yè)后不能再回公司工作。蔡奎對(duì)此非常生氣。

但在今天看來(lái)，吳亞軍這么做是很有眼光的一招棋，否則一個(gè)家族企業(yè)很難吸引外面的人才，也談不上與中建科這樣的國(guó)企還有許多外資企業(yè)合作了。可蔡奎并不理解。

二人在2012年正式離婚，對(duì)外的說(shuō)法是和平分手。他們沒(méi)有發(fā)生太多糾紛，爽快的吳亞軍也沒(méi)有在財(cái)產(chǎn)問(wèn)題上扯皮。她大方地將龍湖26%的股份給了蔡奎，這些股份在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)價(jià)值200億元。

后來(lái)的蔡奎成為了投資人，與一名空姐結(jié)婚，還在香港買(mǎi)下了13億的豪宅。他曾經(jīng)套現(xiàn)過(guò)兩次股份，一次17億元，一次33億元。兩次套現(xiàn)后，他仍舊有龍湖22%的股份。而隨著龍湖集團(tuán)的市值一路攀升，蔡奎手中股份的價(jià)值現(xiàn)在已超過(guò)360億人民幣。

世界首富貝佐斯的離婚，把前妻直接送上了世界女首富的寶座，而前中國(guó)女首富吳亞軍的離婚，也把前夫推上了胡潤(rùn)中國(guó)百富榜。憑借離婚時(shí)分到的資產(chǎn)，蔡奎在2013年登上胡潤(rùn)百富榜第47位。

如此看來(lái)，吳亞軍可謂是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的“中國(guó)好前妻”。

不過(guò)，考慮到吳亞軍如今取得的成就，也許當(dāng)時(shí)與理念不合的前夫及時(shí)切割，未必不是好事。

（劉云薦自新浪網(wǎng)）