文/孫曉霞 海陽市不動產(chǎn)登記中心 山東煙臺 265100

在21世紀(jì)的社會發(fā)展過程中，房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)呈現(xiàn)出不可阻擋的發(fā)展趨勢，逐漸在社會的發(fā)展進(jìn)步中占據(jù)了重要的地位。近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，隨著人們對房屋建筑需求量的不斷增加，房地產(chǎn)行業(yè)在開發(fā)建設(shè)過程中，也面臨著諸多的發(fā)展問題，尤其是內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作，嚴(yán)重影響著房地產(chǎn)行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

1、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的工作概述

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，受到社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的影響，促使社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷完善的階段，并且，經(jīng)濟(jì)管理工作人員在社會發(fā)展中占據(jù)了重要位置。各個企業(yè)為了在日益激烈的行業(yè)市場競爭過程中，獲得更好的發(fā)展，企業(yè)對內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作更加重視，力求利用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理工作來在行業(yè)市場中獲得重要位置。

現(xiàn)階段，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，對經(jīng)濟(jì)師職位的設(shè)置缺少重視，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)，處于經(jīng)濟(jì)市場中的風(fēng)口浪尖位置，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨著較大的管理壓力，基于此，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所必須要面對的問題。這就使得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師職位在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的價值作用更加突出。

針對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的工作職位而言，經(jīng)濟(jì)師需要針對企業(yè)內(nèi)部決策工作人員和管理工作人員所下發(fā)的相關(guān)規(guī)劃、管理方式、組織工作等諸多方面內(nèi)容，來綜合且全面的整合企業(yè)的計(jì)劃管理和經(jīng)營決策，并且，經(jīng)濟(jì)師還可以充分發(fā)揮自身的崗位職責(zé)，來直接的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)等，并及時將工作結(jié)果反饋給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作人員。

經(jīng)濟(jì)師的主要工作職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理方針和經(jīng)營管理政策，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃，以及適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)階段經(jīng)營計(jì)劃等，并且，經(jīng)濟(jì)師還可以進(jìn)行內(nèi)部相關(guān)法律制度的建設(shè)，針對企業(yè)經(jīng)營管理工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，逐漸形成良好的信息機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的長久穩(wěn)定運(yùn)行。

在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，設(shè)置經(jīng)濟(jì)師職位，對其開展經(jīng)營管理工作具有重要意義，但是，現(xiàn)階段，我國房地產(chǎn)企業(yè)在設(shè)置經(jīng)濟(jì)師職位的過程中存在諸多問題，如房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的職位空缺、職權(quán)不明等，都嚴(yán)重的限制了經(jīng)濟(jì)師在房地產(chǎn)行業(yè)中相關(guān)功能作用的發(fā)揮。因此，房地產(chǎn)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展，要注重經(jīng)濟(jì)師職位的設(shè)置，加強(qiáng)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理力度。

2、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師的發(fā)展策略

近幾年，我國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長的同時，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理工作提出了更高要求，但是，在房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中，存在著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)管理不足的問題，以及經(jīng)濟(jì)師職位的設(shè)置過程中存在諸多弊端，無法充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段中的功能作用，限制了房地產(chǎn)企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部的經(jīng)營管理，強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)內(nèi)部的設(shè)置發(fā)展。

2.1 加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)師的重視

經(jīng)濟(jì)師自身工作職能的發(fā)揮，需要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了促使經(jīng)濟(jì)師功能作用的發(fā)揮。首先，從意識層面上，要正確的認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)師對企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的作用，能夠積極主動的去了解相關(guān)知識，熟練掌握經(jīng)濟(jì)師的工作職責(zé)，這樣在設(shè)置經(jīng)濟(jì)師職位時，能夠促使經(jīng)濟(jì)師更好的發(fā)揮出自身的職能作用；其次，企業(yè)管理工作人員和決策工作人員要注重完善企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)師職位的管理機(jī)制，采取有效的獎懲制度，來調(diào)動經(jīng)濟(jì)師的工作積極性和公祖主動性，促使其自身的職能作用能夠得到充分發(fā)揮；最后，企業(yè)管理工作人員和決策工作人言需要與經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行良好的溝通交流，能夠及時從經(jīng)濟(jì)師哪里了解到企業(yè)自身在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題，并采取有效的應(yīng)對措施促使經(jīng)濟(jì)師作用的發(fā)揮。

2.2 落實(shí)對經(jīng)濟(jì)師的管理

房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，為了充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)師職位的功能作用，在落實(shí)經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)工作職責(zé)時，首先，需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)師工作人員的工作力量，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，積極組織經(jīng)濟(jì)師參加各種專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，促使經(jīng)濟(jì)師自身專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力的提高；其次，企業(yè)管理工作人員和決策工作人員需要對經(jīng)濟(jì)師職位進(jìn)行合理設(shè)置，針對不同的工作人員來完善自身的知識結(jié)構(gòu)，促使經(jīng)濟(jì)師能夠在工作中進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮自身的職能作用；最后，企業(yè)管理工作人員和決策工作人員要積極落實(shí)對經(jīng)濟(jì)師的管理，針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點(diǎn)項(xiàng)目，對經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行合理調(diào)配，促使其能夠在各個經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)中發(fā)揮出自身的功能職責(zé)。

結(jié)語：

綜上所述，在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)師具有不可替代的作用，為了促使經(jīng)濟(jì)師更好的發(fā)揮自身的職能作用，不僅要提高其職位設(shè)置，還需要完善其工作職責(zé)，并組織經(jīng)濟(jì)師參與專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高其自身的知識儲備和實(shí)踐技能，充分發(fā)揮自身的作用。